このような方にオススメ
- 年商20億円を達成した経営者様
- 事業戦略の構築スキルを向上させたい経営者様
- 事業成長を加速させたい経営者様
本セミナーで学べるポイント
年商20億達成企業と交流ができる!
年商20億円を達成した企業の皆様にご参加いただき交流いただくことで他事例企業がどのような取り組みをしてきたかを知ることができます!
100億企業化に必要なテーマ戦略・方針を知ることができる!
100億企業化に必要な人事や財務戦略のポイントを押さえることで、多面的に成長させるイメージを持つことができます!
20億達成会社の成功事例・成功秘話を学ぶことができる!
ゲスト講師や会員企業との情報交換の中で、具体的なエッセンスを学ぶことができます!
講座内容
| 第1講座 | 20億企業が100億企業化に向けて描くべき経営戦略 20億企業が次に取り組むべき ・全社戦略 ・中長期経営計画の策定戦略 ・経営方法、経営システムの変革戦略 について、事例を踏まえてお話を致します。 株式会社 船井総合研究所 アカウントパートナー推進部 マネージング・ディレクター 鈴木 圭介 |
| 第2講座 | 20億円達成アワード 20億円を達成された企業の皆様を表彰させていただきます。 |
| 第3講座 | 年商100億超!横山興業株式会社の成長戦略 100億達成企業経営者に講演よるご講演。小さなチャレンジを積み重ね自社の強みを活かせる範囲を広げ、持続的な成長を実現し、業界では数少ない年商100億円に到達した秘訣についてお話をしていただきます。 横山興業 株式会社 代表取締役社長 横山 栄介 氏 |
| 第4講座 | Future Leaders Connect(情報交換会) 本会に参加されている20億達成企業の経営者同士で情報交換を行います。 |
| 第5講座 | 100億企業化に向けた事業戦略・新規事業開発戦略 20億企業が次に取り組むべき ・既存事業の拡大戦略 ・既存事業の高収益化戦略 ・新規事業の開発 について、事例を踏まえてお話をいたします。 株式会社 船井総合研究所 不動産支援部 マネージング・ディレクター 小寺 伸幸 |
| 第6講座 | 100億企業化に向けた人事組織戦略 20億企業が次に取り組むべき ・採用数の拡大戦略 ・離職率の低下戦略 ・幹部育成及び登用戦略 ・人事部の組織体制 について、事例を踏まえてお話をいたします。 株式会社 船井総合研究所 100億企業化グループ マネージャー 今 亮太郎 |
| 第7講座 | 100億企業化に向けた財務戦略・投資戦略 20億企業が次に取り組むべき ・融資金額の最大化戦略 ・高精度の予実管理による高収益化戦略 ・財務部の組織体制 について、事例を踏まえてお話をいたします。 株式会社 船井総合研究所 シニアコンサルタント 谷 翔太 |
| 第8講座 | 100億企業化を目指す経営者に今伝えたいこと 100億企業に向けて取り組むべきこと、 変革が必要なことについてお伝えいたします。 株式会社 船井総合研究所 執行役員 松井 桂 |
講師紹介
横山興業 株式会社
代表取締役社長
横山栄介 氏
横山興業株式会社代表取締役社長。1976年生まれ、愛知県豊田市出身。1999年慶應義塾大学商学部卒業。同年アラコ株式会社(現トヨタ紡織株式会社)入社。2006年に家業の横山興業株式会社へ入社。取締役、専務を経て2017年に現職に就任。
株式会社 船井総合研究所
アカウントパートナー推進部 マネージング・ディレクター
鈴木 圭介
2007年株式会社船井総合研究所に新卒で入社。
法律事務所向けのコンサルティングに従事し、業界を代表する事務所・士業グループを多数輩出。法律部門責任者経て、アカウントパートナー推進部部門責任者及び100億企業化プロジェクト責任者。
『100億企業のつくり方』(2025年)プレジデント社、 『データ・生成AI活用で業界平均の3~5倍の収益性を実現するCRMカンパニー』(2024年)、『地域コングロマリット経営』(2023年)同文舘出版等、多数の書籍を執筆。
株式会社 船井総合研究所
不動産支援部 マネージング・ディレクター
小寺 伸幸
2012年船井総合研究所に新卒入社。
これまでに中古+リフォームビジネス、不動産売却ビジネス、空き家再生ビジネス、不動産投資ビジネスなどのご支援を通して多数の成功事例企業を輩出。
建設・不動産会社向けに100億・300億円のロードマップの成長戦略の策定、AI・DX構築支援を実施。
2025年より株式会社船井総研あがたFASを兼務し、M&Aや事業承継のコンサルティングにも従事している。
株式会社 船井総合研究所
100億企業化グループ マネージャー
今 亮太郎
新卒で入社後、多種多様な業種・業界の中堅・大手向けコンサルティング業務を経験。
大手企業の戦略策定や事業計画策定、市場調査など調査・計画策定に従事。その後、中堅企業(100億前後)専門のコンサルティング部署立ち上げに参画。
10・30・100億の壁を乗り越えるためには、何をすべきか?を研究し、PMVV(理念やビジョン)策定・10年間の中長期計画立案、100億化伴走支援を専門領域としている。
株式会社 船井総合研究所
シニアコンサルタント
谷 翔太
大学卒業後、地方銀行に入社、中小企業を対象に法人営業を経験。
船井総合研究所に入社後、企業の成長を財務面からサポートし、企業のステージに合わせた最適な財務提案が経営者から高く評価されている。
財務最適化による資金調達力アップ、キャッシュフロー強化、財務管理体制の構築、生産性向上のための財務DXを主なコンサルティングテーマとし、「キャッシュリッチ戦略」×「リアルタイム財務」の取り組みによる、業績が上がる財務戦略の実行を得意とする。
株式会社 船井総合研究所
執行役員
松井 桂
1980年埼玉県生まれ。法政大学卒業後、外資系医療機器メーカーへ勤務。2011年に株式会社船井総合研究所に入社。
入社後は、住宅不動産業界でマーケティングによる業績アップコンサルティングを展開。
新ブランド開発、新規出店、多店舗展開、既存ブランドの活性化により、最低でも『3年で2倍の事業計画』を描くスタイルで提案
このセミナーのパンフレット
参加料金
・一般価格 5,000円 (税込 5,500円)/ 一名様
・会員価格 4,000円 (税込 4,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
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〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/02/26 (木)
13:00~17:45
東京ミッドタウン八重洲
東京都中央区八重洲二丁目2番1号
〈キャンセルについて〉
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