現代の日本社会における国内製造業の特徴として、就業者数が下降傾向である一方、コロナに関係無く売上・利益ともに増加傾向を遂げていることとが挙げられます。また、2000年以降の本格的な海外展開により中堅中小企業も海外に進出していることから、今後の国内製造業において「グローバル経営」は必要不可欠となってくるでしょう。

しかし、現在の国内製造業の多くはグローバルビジネス展開に必要な真の経営ができていないことが推測できます。では、グローバルビジネス展開に必要な真の経営とはなんでしょう。企業がグローバル経営を進めるにあたって、国内外双方のデータの把握を徹底することは押さえておくべき要点となってきます。

国内製造業において高齢化・属人化・人手不足がネックとなる中、グローバル経営を進めるにはDX化による属人化・職人化の排除が不可欠です。基幹システム（ERP）の導入が有するメリットは大きく、その代表例として経営・現場データ可視化や海外拠点も含むデータ一元化などが挙げられます。国内製造業におけるDX化は利益向上につながると同時に、海外展開を進めるうえでも重要なカギとなってくるでしょう。

本レポートでは、国内製造業の現状と課題の解説に加え、DX化の現状や業務改善を伴うDX化成功のポイント、基幹システム導入の成功事例など、国内製造業を幅広く網羅しております。旧態依然とした企業経営から製造業における基幹システム（ERP）を構築・導入を試みたい、基幹システム（ERP）の活用成功事例を知りたい経営者様は是非お目通しください。

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1、国内製造業における現状と課題

就業者数の下降傾向や国内・海外事業活動の現状について

国内製造業における課題

2、国内製造業におけるDX化の現状課題

高齢化や属人化、旧態依然のシステム等の課題およびDX化による業務改善が必要であるという提言

3、製造業における基幹システム（ERP）の動向

クラウド型が主流であるが、ベンダー費用が低下しておらず、価格の課題があることの図説

4、業務改善を伴うDX化成功のポイント

業務改善のポイントと、分析ツール（BI）でのデータ活用までのフロー

5、基幹システム（DX化）導入成功事例

従業員120名の鋳造製造企業でのDX化事例

6、船井総研でお手伝いできること

現状分析からアフターサポートまでの流れ

国内製造業における基幹システム及びDX化における導プロセスのポイントが理解できます。

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