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このような経営者様におすすめ
- 既存事業の市場縮小や衰退に強い危機感を抱き、突破口を探している地方中小企業の経営者様
- 特定事業への依存から脱却し、シナジーを生み出す「多角化経営」へ舵を切りたいビジネスオーナーの方
- 大手競合との不毛な価格競争を避け、スピードと地域認知度で「圧倒的な差別化」を図りたい方
- 「社員の働きやすさ（休日増）」と「高い労働生産性（粗利向上）」を両立させたい方
- 売上30億、50億、100億円といった組織成長の壁に直面し、仕組み化や社長の役割移行に悩んでいる方
目次
1、備考参照
レポートの内容
地方の縮小市場で、売上を約4.3倍（年商173億円）に急拡大させた企業のリアルな成功戦略をまとめたレポートです。愛知県の狭商圏に特化したドミナント展開と10事業への多角化、大手との競争を避けるスピード差別化、および教育研修に累計3億円を投資し、休日増と生産性向上を両立させた人財戦略の全貌を公開します。
あわせて、売上30億・50億・100億の壁を越えるための経営者の役割シフトや、組織を持続的に成長させる仕組み化の手法についてもストレートに解説します。
このレポートを読むメリット
本レポートでは、地方中小企業の皆様が成長の壁を突破し、さらなる発展を遂げるための実践的なノウハウをご紹介しています。
既存事業の衰退リスクを回避する「多角化戦略」の設計や、単価が1.2倍高くても選ばれ続ける「圧倒的差別化」の極意、休日の増加と年収アップを両立しながら、粗利生産性を高める「エネチタ流の人財戦略」について解説します。
さらに成長の節目で経営者様が直面する役割の変え方や、一般社員を即戦力化する「仕組み化」の手法も掲載。自社の未来に前向きな変化を起こしたい方は、ぜひご一読ください！
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