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このような経営者様におすすめ
- どんな新規事業に取り組むべきか悩んでいる方
- 新規事業の立ち上げに苦戦している方
- 新規事業を成功させるポイントが知りたい方
目次
1、戦略とポジショニング：「勝ち目」のある場所を選ぶ
2、多事業化とリスクヘッジ：変化に強い経営体質をつくる
3、組織づくりと人材育成：事業拡大を支える「人」
4、実践とオペレーション：成功確率を高める行動
レポートの内容
外部環境の変化に強く、持続的に成長できる会社にするために有効な、「地域コングロマリット経営」。そのベースとなるのが、新規事業への参入です。どんな新規事業に参入し、どのように立ち上げていくのが正解なのか。「戦略」「組織」「実践」のポイントを、簡潔かつ明瞭に解説します。
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