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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 既存事業の成長の頭打ちを打破し、新たな収益の柱を立ち上げたい経営者様
- 伝統やのれんを守りつつ、時代に合わせた革新で会社を成長させたい経営者様
- 下請けや卸売への依存から脱却し、独自の直販（DtoC）チャネルを確立したい経営者様
- 社員が自発的・主体的に挑戦できる組織をつくりたい経営者様
- 持続的に成長しながら、「100年企業」を目指したい経営者様
目次
1、どん底からの回復と成長の起点となった「歴史への誇り」
2、強靭な経営基盤をつくった「垂直統合」と「多角化」
3、ミッション「全ての美味しいを創造しよう」と、さらなる挑戦
レポートの内容
創業439年という日本屈指の歴史を持ちながら、年商145億円へと飛躍的なV字回復・成長を遂げた株式会社AWABIYAホールディングス。かつては存続の危機にあった水産仲卸の老舗が、いかにして強靭な経営基盤を築き上げたのか？その鍵は、水産物の調達から製造・直販、飲食、さらに人材紹介やレジャーまでを繋ぐ「垂直統合」と「地域コングロマリット経営」への転換にありました。
老舗の伝統を守りつつ、時代に合わせた革新で持続可能な成長を実現するための秘訣を凝縮した一冊です。
このレポートを読むメリット
本レポートを読むことで、既存事業の縮小や成熟化に悩む企業が、本業の強みを活かして「新たな収益の柱」を構築するための多角化戦略が学べます。ヒット商品の開発や、卸売に依存しないDtoCモデル（直営店展開）への転換など、具体的な成功事例を掲載。さらに、深刻な人材不足を解消するための投資や、社員の成長を促す組織づくりのノウハウも紹介しています。
激変する市場環境に揺るがない、地域に根ざした強靭なグループ経営基盤をつくるヒントが手に入ります。
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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