当社は栃木県北部エリアで葬祭業を展開し創業19年になります。私が2代目社長となってから、式場を増やし、葬儀件数も順調に増やしていました。ところが競合企業がハイイメージの式場を建設、次に異業種から参入してきた企業が低価格の葬儀を売り始めたことで競争が激化したため、船井総研に相談し、…

当社は佐賀県で仏壇を販売して30年。船井総研で仏壇販売店の研究会に入会してから20年程になります。一昨年、研究会の場で「樹木葬」を知りました。墓石の代わりに樹木を墓標にした新しいタイプのお墓で価格も手頃。従来のお墓のように墓石を建てて代々使うのではなく、個人で使うお墓と聞いて、こ…

当社は埼玉県越谷市を拠点にしている保険代理店です。1978年私が個人で保険代理店を始め、1996年会社を設立しました。私が初めて船井総研に経営相談をしたのは2016年、私の後継者選びについてでした。社長候補者の中から何を基準に選んだら良いのか？保険担当のコンサルタントから提案して…

当社は本業が美容業で、エステサロンを北摂エリアで展開して37年になります。エステは人件費がかかるビジネスである上、客層が40～50代の女性と狭いこともあり、第二の事業の柱として元々興味のあった飲食業をやりたいと考えていました。最初FC加入も考えたのですが、加盟金やロイヤリティも高…

当社は1970年の創業で、私が3代目社長になります。埼玉県志木市に本社を構えて、埼玉県・茨城県の全12拠点で運送業、倉庫業等を行っています。当社が船井総研ロジの物流業向けの経営研究会に入会してから5年になりますが、売上は20億円から45億円に倍増しました。当社がここまで業績を伸ば…

当社は1994年に父が創業し、長野県須坂市で自動車整備工場としてスタートしました。船井総研の「オートビジネス研究会」に入ったのは2013年、知人から経営者向けのいい勉強会があると紹介されてからです。入会前は売上1～2億だった当社も、その後の５年間でビジネスを拡大し、売上10億円を…

新規開拓をする余裕がない…年々、得意先の廃業や価格競争の激化が進んでおり、売上高・利益とも全盛期から比べると大きく苦戦している状況でした。市場が悪化する中、営業マンは得意先への配送業務に追われ、積極的な新規開拓を行う時間がなかなか取れていませんでした。実際に飛び込み営業で新規開拓…

（１）依頼したきっかけ2008年に「このままだらだら時間が過ぎていってもいけない」と思い、スピード感を出すためにも船井総研に相談しました。当時は損害保険のみだったので、これから生命保険分野に挑戦して、新規のお客様を増やしたいと思い、その方法を探していました。（２）コンサルティング…

全ての業務フローや館内オペレーションを整備し、売り上げにつながらない業務の削減を行った結果、ある部署では毎日の業務時間が15時間/日を削減できるまでになりました。開始当初は3,000円台だった生産性も取り組み半年で安定的に5,000円近くを維持できる状態にまで生産性が向上しました…

代表取締役　池本 丈太郎（いけもと・じょうたろう）氏

私が着任したのが2014年の1月だったのですが、私の前任者がロジスティクスビジネス経営研究会の本会でプレゼンする依頼を受けていました。そこで、着任早々の私が会員企業へのプレゼンを担当しました。プレゼン後、会員の皆様と名刺交換をしたのですがその後、実際にタイヤの販売につながった先が…

当社の販売するテレビ会議システムを船井総研で導入していただいたことが、船井総研グループとのお付き合いのきっかけです。そんな縁から、テレビ会議システムのさらなる普及のために、研究会全国大会への出展を決めました。通常、業務担当者が展示会に訪れることが多い中、経営者ばかりが来場する場と…