コンサルティングメニュー
このような方にオススメ
- 顧客名簿が枯渇して売上が伸び悩んでいる方
- 属人的組織から営業システムを構築して仕組みで売り上げを立てていきたい方
- 販促手法を紙媒体からWEBに切り替えたい方
- 先代からスムーズに事業継承を行い、脱属人的な経営手法から脱却したい方
- 従業員が定着し成長する組織を作り上げたい方
取り組み概要
貴社の現状をしっかりとヒアリングした上で「緊急性」×「重要度」の観点からまず、貴社に必要な実施事項の策定を行い、実行計画を立案します。経営全般のコンサルティングになるのでやるべきことを時系列で整理した上で実施事項を１つずつ実行に移します。
マーケティング・マネジメント問わず改善してさらに会社を飛躍させていきたいとお考えの方にはオススメのプランです。
目標達成までのスケジュール
現状ヒアリング
課題抽出と実施事項の策定
短期・中期・長期的な支援概要の策定
集客策の改善提案と実施
店内オペレーション面の改善提案と実施
マネジメント（採用・育成・定着）の注力事項の策定
教育カリキュラムの作成と実行
客単価UPと成約率アップのための販売システム構築
費用と期間の目安
30万円（税別）×1年間
※HP作成。外注を伴うツール類の作成費用は別途
※交通費・宿泊費は別途必要
このような方にオススメ
- 名簿保有数が年々減少していって振袖の顧客獲りが厳しくなっている方
- 紙媒体の販促コストが高すぎて削減したい方
- 高い製作費をかけてHPを作ったのに活用法がわからない方
- WEB上の広告を開始したいがどの媒体がいいのか、どういう打ち出し方をしたらいいのかわからない方
- 安定的に振袖集客を実施していきたい方
取り組み概要
WEB集客においては導線（集客媒体と経路）戦略と受け皿（HP）戦略が重要です。
貴社の独自固有の長所を打ち出し、店舗誘導まで緻密に設計されたHP製作と費用対効果が抜群な集客媒体の選定と反響を呼べる打ち出し方を行うことで販促コストの適正化と安定した集客は可能になります。
目標達成までのスケジュール
現状ヒアリング・分析
HPラフ案作成・HP製作
集客媒体の選定・プロモーション戦略の策定と実施
広告媒体の分析・改善実行
販促スケジュールの策定と実施
紹介客・リピータ向け対策の強化
客単価UPのための施策と実施
生産性UPのためのオペレーション改善と実施
費用と期間の目安
15万円（税別）～1年間
※サイト製作・外注を伴うツール類製作費は別途必要
※交通費・宿泊費は別途請求
このような方にオススメ
- 人材不足すぎてすぐに人を採用したい方
- 新卒採用を実施して自社のDNAを注入したい方
- 採用媒体の経費削減をしたい方
- 人材が伸びる環境や仕組みを構築したい方
- 店長や幹部育成を行い、より強い組織を構築したい方
取り組み概要
新卒・中途問わず貴社のビジョン・求める人物像に基づいた採用戦略の立案から採用ツール作成代行・採用活動の実行まで一貫してサポート致します。また、定着し貴社で活躍する人財へ育て上げるための社員教育も実施します。
目標達成までのスケジュール
現状ヒアリング・分析
採用・育成計画の策定とスケジュールの確定
新卒・中卒採用に必要なHPや各種ツール類の整備・作成
採用計画に基づいた採用の実施
新人社員育成のための育成カリキュラムの策定と実施
必用に応じた教育ツールの作成（マニュアル等）
階層別教育カリキュラムの策定と実施
費用と期間の目安
20万円（税別）～1年間
※HP作成。外注を伴うツール類の作成費用は別途
※交通費・宿泊費は別途必要
このような方にオススメ
- 現在の評価は感覚でおこなっているので制度として整えたい
- 頑張っているスタッフにはしっかりと還元してあげたい
- 評価制度が名ばかりになってしまい運用できていない
- 経営理念をスタッフの行動に落とし込みたい
- 組織が拡大しても公平な評価が出来るようにしたい
取り組み概要
貴社が活性化し、全社員が誇りとやりがいをもって活き活きと働き業績が上がる評価制度の構築をします。最適な評価制度を構築することで退職防止を図るだけでなく、1人1人がしっかりとやりがいをもって働く組織活性化までのサポートを実施します。
目標達成までのスケジュール
社長・幹部・現場スタッフヒアリング
ESR（従業員満足度調査）アンケート分析
労働環境調査・分析
現状の労働環境の見直しとポイントのまとめ
賃金制度【新】のシミュレーション
労働環境変化による人件費シミュレーション
評価制度の運用ルール決め
相互評価の実施
昇給、賞与等処遇の決定
フィードバック面談の実施
費用と期間の目安
20万円（税別）～1年間
※HP作成。外注を伴うツール類の作成費用は別途
※交通費・宿泊費は別途必要
