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広告・印刷・デザイン制作業のためのAI活用・DX推進

属人的なデザイン制作・見積算出・企画提案をAI活用・DX推進で効率化・差別化・受注UP・収益UP！

AI導入＆活用

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このような方にオススメ

デザイン案に対して何度も修正が入り、なかなか決まらない
デザイン・制作業務が職人化・属人化している
デザイン・制作業務をAIで標準化・効率化したい
見積りが属人化・アナログ化していてどんぶり勘定になっている
AIを業務に活かす方法を知りたい

本セミナーで学べるポイント

デザイン・制作及び、営業活動の標準化・効率化を実現するデザインAI・見積DXがわかる！
～デザインAI・見積自動化の具体的な活用事例・導入方法がわかります～

デザイン・制作業務にAIを活用して効率化する方法がわかる！
～デザイン・制作業務にAIを活用する方法を学べる！～

見積り業務をシステムで自動化して効率化する方法がわかる！
～見積り業務をシステムで自動化する方法を学べる！～

デザイン・レイアウトをシステムで評価して、効果的な制作物を企画・制作する方法がわかる！
～デザイン・レイアウトの評価を行うことで、根拠あるデザインを企画・制作する方法を学べる！～

自社の業務に上手くAIを導入・活用する方法がわかる！
～理論・理屈ではなく、自社の現場で実践できる具体的なAI導入・活用方法が分かります～

成功事例

【1】個別の算出方法だった見積り作業を標準化⇒ロジックにして見積り業務を自動化・システム化した事例

【2】顧客とのデザインイメージすり合わせ作業を効率化⇒顧客の要望からAIが複数のデザイン案を提示することで、デザインイメージのすり合わせにかかる手間と時間の短縮に取り組んだ事例

【3】毎回手人力で作業していた冊子のデザイン・制作業務の標準化・効率化⇒パターン化によりデザイン・レイアウトの自動化・システム化に取り組んだ事例

【4】販促物企画・制作業務の効率化⇒生成AIを活用した販促物企画・制作取り組み事例

【5】企画・デザイン業務の効率化及び、「売れるデザイン」の実現⇒AIによりデザイン・レイアウトの評価を行うことで、根拠あるデザイン企画・制作に取り組んだ事例

講座内容

第1講座	見積り業務の自動化・標準化手順と取り組み事例・見積り業務自動化・システム化取り組み事例・見積りシステムの導入で失敗するパターンはこれ！・見積りシステムへの投資対効果をどう見極めるか？その見極め方！・見積りシステム導入に標準化・脱属人化に成功するための進め方！株式会社船井総合研究所　飯塚佳史
第2講座	営業効率化のためのAI活用取り組み事例「デザイン提案・やり直し回数を削減するAIとは」・営業・デザイン業務へのAI活用による課題解決取り組み紹介・顧客の言葉（キーワード）を入力するだけでAIが自動で複数デザイン案を生成・顧客とのデザインイメージのすり合わせ業務を効率化・デザインイメージの明確化による、デザイン提案・やり直し回数の削減株式会社船井総合研究所　武田宗丈
第3講座	デザインAI・企画提案AIによる業務効率化・生産性向上取り組み事例・印刷物のデザイン・レイアウト自動化・システム化取り組み事例・生成AIによる販促物企画・制作取り組み事例・システムによるデザイン・レイアウト評価取り組み事例・属人化したデザイン・制作業務を標準化する方法株式会社船井総合研究所　武田宗丈
第4講座	広告・印刷・デザイン制作業経営者が取り組むべき生成AI活用戦略・”経営者目線”で知っておくべき経営・業務に活用できる具体的なAIとは？・経営全般及び、営業・デザイン制作業務にAIをどのように具体的・実践的に活用していくのか？・AI活用！明日から出来ること・実践できること株式会社船井総合研究所　菊池功

講師紹介

株式会社船井総合研究所

飯塚佳史

宇都宮大学大学院エネルギー環境科学専攻を卒業後、トッパン・フォームズ株式会社に入社。開発部門や生産技術部門を経験し、工場における設備・システムの導入および現場改善に従事。
現職においては全国各地の中堅・中小製造業を対象にAIやIoTを活用したシステムや管理システムなどについて課題抽出～要件定義～導入～運用フォローまでを行っている。

株式会社船井総合研究所

武田宗丈

船井総研ITソリューションズにて、BtoB企業を中心に、マーケティング・インサイドセールスを活用し、営業成果を向上させる組織・体制作りの支援や、Webサイト/システム企画・構築・活用支援に従事。
現在は、船井総研DX支援本部にて、AIを活用した営業効率アップ及び、成果向上のための戦略・計画策定、実行を支援している。

株式会社船井総合研究所

菊池功

名古屋大学工学部原子核工学科を卒業後、船井総合研究所に入社。
製造業の環境・エネルギー対策とロボット化・AI化・IoT化に専門特化した経営コンサルティングを手掛ける。工場の現場診断・分析から、省エネ改善提案、省力化提案、設備管理費減提案、ロボット化・AI化・IoT化指導まで手掛ける。累計の工場診断数は日本を代表する大手製造業を中心に700件を超える。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。