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整体経営研究会説明会

なぜ新規参入で即時成果が見込めるのか？

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治療院新規事業開発

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このような方にオススメ

収益の柱を増やしたいがどの新規事業が良いのかわからない
低投資で高利益が出せるリスクの低い新規ビジネスを探している
ヘルスケア分野の市場に興味がある
店舗展開を前提とした経営モデルを探している
新規事業参入の専門家に話を聞いてみたい

本セミナーで学べるポイント

新規事業として整体院が選ばれる理由とは
なぜ新規事業としてこの業界が優れているのか、業界を取り巻くニュースを基にその理由を徹底解説

全くの未経験でも低リスクで成功できる理由
なぜ整体院の新規参入は、未経験でも失敗のリスクが少なく成功しやすいのか、実際に未経験から整体院を新しく始めた企業の成功談を基にその理由を詳しく解説

顧客継続率90%を実現する最新ビジネスモデル！
スタッフは未経験・無資格といったゼロからのスタートにも関わらず、顧客の継続率は9割を達成、その秘訣は徹底的に仕組み化された教育や対応のオペレーションにあります。

競合と差別化し、2倍の集客力UPも実現したマーケティング手法！
新規集客数が年々減少している企業必見！
競合と差別化を図るために重要なポイントを押さえ、事業としてさらに飛躍させるためのヒントがここに！

入社3か月で成約率70%以上を実現する教育モデル！
即戦力を期待して採用した人財が期待通り活躍できる教育環境の作り方がわかります！

成功事例

【1】女性専門整体院を新たに立ち上げて初月から売上200万を達成したA社

新規ビジネスとして女性専門整体院を立ち上げ、未経験・無資格者を活用したモデルで立ち上げ初月から売上200万を達成。その後も継続的に売上を伸ばし続け、複数店舗出店の計画も現在進行中。

【2】通常の整体院から女性専門へ業態転換し、1か月で売上3倍を実現したB社

地方ロードサイドの整体院で集客とリピートに悩んでいたB社。女性専門整体院へ転換後、集客は7倍以上、売り上げも翌月には3倍を達成。赤字から黒字化も実現した。

【3】異業種から参入で女性専門整体院を出店。安定成長を実現し、立ち上げ1年経たず多店舗展開へ進むC社

完全異業種から女性専門整体院を出店。出店2ヵ月後に未経験者ながら成約率7割を超えるスタッフも続出。異業種×未経験者採用でも成功している企業

【4】エステサロンへ整体の導入で既存事業の売上も向上させたD社

複数のエステサロンを経営していたD社。エステへの整体付加によって、既存事業での知識も活かして短期間で高生産性を実現。現在では年商10億円突破を目指した経営計画を実行中の企業。

【5】多店舗展開ながら業界平均を大きく上回る売上を再現性高く実現しているE社

仕組み化された教育制度と未経験でも成果の出せる再現性の高い技術導入で、多店舗展開ながら業界平均を大きく上回る生産性を実現している企業。

講座内容

第1講座	整体院業界の概要と成功ビジネスモデル　～業界時流とサブスク整体のビジネスモデル徹底解説～なぜ今整体院業界に参入すべきなのか、今回ご紹介するサブスク整体のビジネスモデルはどこが優れているのかを時流とあわせて解説いたします。＜セミナー内容抜粋①＞伸びている健康分野の中でもなぜ整体市場に着目するのか？＜セミナー内容抜粋②＞営業利益50％以上のサブスク整体の立ち上げシミュレーション＜セミナー内容抜粋③＞大手が参入できないサブスク整体の業界ポジショニングを徹底解説＜セミナー内容抜粋④＞立ち上げ1年間で多店舗展開を実現する事業計画株式会社船井総合研究所　村山舜
第2講座	2023年の成功企業が直接登壇！異業種からでも整体院経営が成功できるポイントとは？完全異業種からの参入で整体院経営を成功させたモデル企業による豪華講演！整体院未経験でも異業種参入で早期成功できる秘訣とは？＜セミナー内容抜粋①＞整体未経験でも成功するために必要なたった4つのこと＜セミナー内容抜粋②＞立ち上げ初年度から多店舗化に成功し高生産性を実現＜セミナー内容抜粋③＞仕組み化した経営で営業利益30%以上を実現できる高収益モデル＜セミナー内容抜粋④＞店舗設計から採用、集客まで即時業績が上げられる全体戦略とはＭｔ．ＲＡＫＵ合同会社　代表　林恒俊氏
第3講座	なぜ異業種からでも整体院経営が成功できるのか？ゲスト企業から学ぶ成功までの最短施策とはなぜ完全異業種からの参入でも早期成功できるのか？2023年の成功企業から学ぶ整体院参入における成功の秘訣とは？＜セミナー内容抜粋＞空いたスペースやスタッフ活用で初期投資100万円～スタートビジネス！＜セミナー内容抜粋＞未経験・無資格者でも即時成果を上げられる秘訣とは？＜セミナー内容抜粋＞競合が多い駅前立地でも安定して新規集客ができる戦略とは＜セミナー内容抜粋＞スタッフが働きやすい店舗設計・評価制度とは？株式会社船井総合研究所　弓削裕輝
第4講座	まとめ講座：本日の講座を踏まえて今後に活かしていくこと本日の内容を踏まえて明日から何を実行していくべきか、どう活かしていくべきかをお伝えいたします。内容抜粋① これからの時代で差別化をした経営で生き残っていくために内容抜粋② 企業規模や経営ステージに合わせた整体院経営で外してはいけないポイント内容抜粋③ 本日の講座から学べるポイント内容抜粋④ 明日からできる、皆様にも実践いただきたいこと株式会社船井総合研究所　リーダー　村山舜

講師紹介

Ｍｔ．ＲＡＫＵ　合同会社

代表

林恒俊氏

パチンコ事業から整体産業へ参入。2023年の5月に参入後、初年度で多店舗展開を実現し、「地域に根差したヘルスケアネットワークの構築し、地域の人々の心身共に健やかで明るい人生をサポートする」という考えのもと、ヘルスケア産業を軸に今後も多角化を進めている。

2027年にはヘルスケア事業で10億円以上展開するというビジョンを掲げて、急成長企業。

株式会社船井総合研究所

村山舜

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、テイクアウト・デリバリー業界のコンサルティングを経て、整骨院、整体院など治療院の業績アップに従事している。オンライン集客による自費集患を得意とし、提案から現場への落とし込みまでを一貫して行うことで、地域一番店創りをサポートしている。

株式会社船井総合研究所

弓削裕輝

大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。