はじめてでも成功できるM&A戦略セミナー

M&Aができる組織体制の考え方 ~ 船井総合研究所・中小企業大学校 コロナ禍対応共同講座 ~
はじめてでも成功できるM&A戦略セミナー

新型コロナウイルス感染症対策に伴うセミナーのWeb開催について


当社のセミナーについては、録画等による Web 開催へ移行させていただいております。
また今後、時期は未定ですが、ご来場による開催とWebによる開催の併用も予定しております。


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本セミナーで学べるポイント

  • コロナ禍における業界の最新動向が分かる
  • M&Aのメリット・デメリットから検討すべき価値判断ができる
  • 自社に最適なM&Aのスキームが分かる
  • M&Aする際にに必要な機能・部署が分かる
  • 売却時にスムーズな統合ができる組織体制が分かる
  • 買収時に引き受けやすい組織体制が分かる

お客様の声

■組織における権限移譲のポイントが理解できた

■M&A(売り)の場合に買い手に必要とされる会社機能が分かった

■M&A(買い)の場合に自社で備えておくべき組織体制が分かった

講座内容

第1講座
M&Aの時流
・コロナ禍におけるM&Aの時流
・コロナ収束後を見据えたアクションプラン

株式会社船井総合研究所 金融・M&A支援部 上席コンサルタント 宇都宮 勉
第2講座
M&Aの仕組と手順
・M&Aのメリット、デメリット
・譲渡、買収それぞれの立場での注意点

株式会社船井総合研究所 金融・M&A支援部 マネージャー 中野 宏俊
第3講座
M&Aができる組織体制の考え方
・M&Aを実行する際の最適な組織体制とその整え方

株式会社船井総合研究所 金融・M&A支援部 マネージャー 中野 宏俊

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

金融・M&A支援部 上席コンサルタント

宇都宮 勉

1991年 船井総研入社

入社以来現場主義を徹底し、これまでに三百社以上の国内の小売業、サービス業、アミューズメント・レジャー・スポーツ業の開発・活性化・再生に携わる。

2015年に船井総研にて新しい事業部として「M&Aコンサルティング事業部(現事業室)」が発足すると、責任者に就任。

船井総研のクライアント先に限らず、幅広い顧客に対して、事業承継の支援、M&A(会社売却・会社買収)の支援を行う。

その中でも「事業承継・M&A前の『企業価値の向上』」と「事業承継・M&A後の『PMI(承継・統合後の企業価値の向上)』」に重きをおいた、事業承継・M&Aのコンサルティングを行っている。

株式会社 船井総合研究所

金融・M&A支援部 マネージャー

中野 宏俊

前職では会計事務所における税務・経営コンサルティングに従事。 主に事業承継・事業再生コンサルティングの実務経験を多く持ち、この経験を活かし、船井総研入社後、年間平均4件のM&A成約を担当。また事業承継のコンサルティングにも対応。 現在、葬祭業、サービス業、製造業中心にM&Aコンサルティング業務に従事している。

参加料金(税抜)

・一般価格 5,000円 (税込 5,500円)/ 一名様

会員価格 4,000円 (税込 4,400円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場 (受付時間はセミナー開始の30分前です)

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2020/11/26 (木)

13:00~14:30

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2020/12/01 (火)

13:00~14:30

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

■ WEBで有料のセミナーをお申し込みの場合 ■

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。それ以降のお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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