1、キャッシュリッチを実現するための事業承継

　　【社長のお金】オーナー経営者必見！キャッシュリッチを実現する事業承継 3 つの方法

オーナー経営者にとって、「キャッシュリッチ」な事業承継は重要な課題。

自社株対策としておすすめの手法は、次の3つ。

- 持株会社(ホールディングス)の活用：株価を下げるために持株会社を活用する方法。ただし、返済原資や組織変更がリスク。

- 退職金を活用：経営者が退職する際に、株式評価を下げて後継者に株を贈与する。

- 従業員持株会の活用：株の一部を従業員に持たせることで相続財産を減らす。

2、スムーズな承継のための特効薬【社長のお金】節税のマル秘策を税理士が公開

節税対策には多くの手法が存在する。

特に税理士が推薦する退職金を活用した節税は重要。

- 退職金は経費となる（限度額までは損金算入できる）

- 退職金を使うことで高すぎる株価を下げる

- 将来の相続税対策として進める退職金準備

3、非課税で1650万円積立＋役員個人の節税額487万7500円

　　９割以上の経営者が知らない !? 経営者の知っておくべき節税策とは

経営者と社員の福利を考慮に入れた「企業型確定拠出年金」は、税金負担の軽減が期待できる。

- 所得控除で税金が下がる

- 運用益が非課税

- 企業型はiDeCoよりも節税効果が大きい

4、税金は払ったほうがトク！？その「節税」が会社を殺す

節税方法によっては逆効果になる場合がある。

- 役員報酬を増やすと、社会保険がかかる

- 利益を出しすぎると銀行からの融資に影響

- 「搾りかすの役員報酬を会社に貸す」方法が無駄になる可能性

5、年商10億を目指す経営者必見！中小企業を取り巻く時流と取るべき5つの財務対策

中小企業は困難な経営環境に直面しており、適切な財務戦略が必要。

- 経済の不確定要因への対応

- 戦略的な投資計画の実行

- 銀行取引の見直しと効率化

- デジタルツールの導入

これらの対策を講じることで、中小企業は持続可能な成長が期待できる。

「キャッシュリッチ」とは、現金や流動性の高い金融資産を多く保有することを指します。

当レポートは、社長が会社を承継した後に、「キャッシュリッチ」になるための事業承継方法（自社株対策）3つを解説しています。

・『持株会社（ホールディングス）を活用した手法』

・『退職金を活用した手法』

・『従業員持株会を活用した投資手法』

その他、企業型確定拠出年金の導入により、役員個人の大幅な節税を実現する方法も紹介いたします。

しかし、節税方法によっては逆効果を招くこともあるため、役員報酬の見直しや融資への影響など、注意が必要です。

中小企業の経営環境を見据えた財務戦略が重要であり、デジタルツールの導入や銀行取引の見直しを進めることが必要となります。

皆様の企業の飛躍的な成長の一助となりますと幸いです。お問い合わせもお待ちしております。