COPC認証を起点に、拠点横断で進めた品質向上・定着改善・標準化の運営基盤構築の軌跡

COPC認証取得を通じて、属人的になりがちだった運営を共通指標と共通言語にもとづく、改善型マネジメントへ転換したJPツーウェイコンタクト株式会社様。品質向上、定着率改善、拠点連携強化を進めながら、クライアントからの信頼向上と他業務へ横展開できる再現性のある運営基盤づくりを実現。

外部データと対話の積み重ねで解像度が上がり、次の一手が明確になった4カ月

市場規模の推計や競争環境の把握に加え、既存商品を大きく変えずに成長を図る戦略を検討した4カ月の支援事例。複数回のフィードバックを通じて成果物の精度を高め、一次データを含む調査結果を経営判断に活用できる形へ整理したプロジェクト。

経営環境の変化に立ち向かう企業の戦略　事業・人財計画の明確化と理念浸透で持続的成長へ

創業百周年を控える伊藤精密工具製作所様は、既存事業の縮小や事業承継、社員の不安といった課題を抱えていた。船井総研の支援により企業理念を言語化し、十年後の数値目標を含むロードマップを策定。各事業の戦略と承継の道筋が明確化され、社員の安心感と団結力を醸成した持続的成長への基盤構築。

浜松地域イノベーション推進機構主催「中小企業成長促進セミナー ～さらなる企業価値向上への挑戦～」にて、船井総合研究所が講演

株式会社船井総合研究所は、8月5日（水）に浜松地域イノベーション推進機構が主催する「中小企業成長促進セミナー ～さらなる企業価値向上への挑戦～」にて、当社のオファリング統括本部 ミッドマーケット支援本部 100億企業ロードマップ推進部 マネージング・ディレクター 鈴木圭介が講演いたします。

「第2の家族」となる身元保証事業へ新規参入し、初年度から黒字化＆会員数80名超を実現

東京都で身元保証事業を展開する一般社団法人多幸会。船井総研の支援のもと、商品設計や法的スキームの構築、システム化を実現。初年度から黒字化を達成し、会員数80名超と高収益な事業運営を叶えた成功事例です。

新工場計画における補助金申請を起点に、2030年を見据えた事業計画と投資課題を整理した支援

新工場計画を契機に補助金活用を検討した味覚糖株式会社様。申請支援を通じて第三者にも伝わる事業計画へと再整理し、社内共有の精度向上と2030年グローバル売上1,000億円構想に向けた投資判断の明確化を実現した経営伴走支援の事例

船井総合研究所、Gemini EnterpriseとZohoの業務データを連携するツールを開発。中堅・中小企業向け「統合型AIエージェント」構想の第一弾を発表

株式会社船井総合研究所は、中堅・中小企業向け「統合型AIエージェント」構想の第一弾として、業務基盤システム「Zoho」とGoogle CloudのAIエージェント開発基盤である「Gemini Enterprise Agent Platform」を繋ぐ連携ツールを開発したことをお知らせいたします。

【会計事務所向け】AI実務統合・リテラシー構築支援

仕訳作業を98%削減！作業から「高付加価値な相談・提案」へシフトする、会計事務所専門のAI経営再設計コンサル。エンジニア不要、全職員でリテラシーを底上げし、安全なAI環境（ハーネス）を構築。生産性向上と顧問単価アップを同時に実現する変革プログラム。

山口県の「老舗ベンチャー」が極めて稀な「二市場同時上場」を果たした飛躍的成長の軌跡

地域密着型の事業で順調に成長を続ける中、さらなる飛躍を見据え「PRO Market」上場という高いハードルに挑戦。IPO推進と事業成長の両輪を回す専門家とのパートナーシップのもとで数々の困難を乗り越え、地方企業の新たなロールモデルへと躍進。

システム障害に関するお詫びと復旧のご報告

2026年7月17日 16時45分～20時20分頃、システム障害によりサイトが閲覧できない時間帯が発生いたしましたことをお詫び申し上げます。現在は復旧しております。