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第1章：独占インタビュー 株式会社 スパーテル 様

年間売上2,760万円の赤字から、医療ニーズの高い層へのターゲット絞り込みと計画的営業により、M&Aからわずか7ヶ月で登録者を倍増させ劇的な黒字化を遂げた小多機・看多機の成功事例インタビューを紹介。

第2章：小多機・看多機のビジネスモデルの解説

多くの事業所が陥りがちな「赤字3大パターン」の原因を解き明かし、業界平均を大幅に上回る営業利益率17.0%の「高収益モデル」を再現するための「4つの改善ステップ」と各種実践ツールについて解説。

第3章：セミナーのご案内

本レポートのノウハウを自社に落とし込んで即座に実践するためのオンラインセミナーの概要についてご案内。

全国の65%が苦戦すると言われる小多機・看多機業界において、人口5万人の地方商圏で劇的な売上V字回復を遂げた実例を紹介するレポートです。年間売上2,760万円の赤字から9,870万円への再建プロセスや、M&Aによりわずか7ヶ月で再建した小多機・看多機の成功事例を詳しく解説。弊社が提唱する「高収益モデル」に基づき、自社の課題を特定する「赤字3大パターン」や、収益改善を再現する「4つの改善ステップ」、現場を支える各種実践ツールなど、すぐに使える具体策を豊富に掲載しています。

本レポートを読む最大のメリットは、自社の経営課題を科学的に特定し、即座に実践できる「高収益化へのロードマップ」が手に入ることです。まずは自社の状況が「赤字3大パターン」のどれに当てはまるかを特定し、ターゲット設定や適正サービス量のコントロール、病院への営業体制構築といった「4つの改善ステップ」を体系的に学べます。さらに、営業用リーフレットや標準業務マニュアルなどの具体例も公開。地方商圏で赤字を克服した再現性の高い小多機・看多機の成功事例から、確実な経営再建ノウハウを習得できます。

東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。

弊社コンサルタントへの無料相談に、ぜひお気軽にお申し込みください。