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１．小児科業界の現状
２．2026年 小児科業界の予測
３．2026年 実施いただきたいこと
４．具体的な取組み
５．船井総研がお手伝いできること

本レポートでは、小児科クリニックにおける現状と2026年の時流予測をご紹介しております。集患や採用、オペレーションDXの構築で悩まれている先生におススメです。少子化や競争激化が進む中で、従来の経営手法から脱却し、独自固有の強みを打ち出して生き残りを図りたい小児科クリニックの先生方にとって、今後の戦略立案に役立つ内容となっています。船井総合研究所がお手伝いできる領域についてもご紹介しておりますので、ご参考までにご覧ください。

本レポートをご覧いただくことで、2026年に小児科クリニックでやったほうが良いことが把握できます。26年のプラン立案はもちろんのこと、集患対策、求人、オペレーションDXのヒントが掲載されています。小児科業界が迎える転換点と2026年の時流予測を明確に提示しています 。少子化・競争激化が進む中で「集患の二極化」を乗り越え 、「子育て世帯の安心の拠点」として選ばれるための具体的な戦略（発信力強化、経験価値向上、DX投資）を学べます 。今後の小児科経営における差別化の方向性と投資すべき領域が分かり、最短距離での成長戦略立案に役立ちます 。

船井総研は、長年小児科に特化してコンサルティングをしてきました。診療効率化、集患、採用、組織マネジメントまで、小児科クリニック経営にかかわるテーマ全般について専門的にサポートが可能です。「先生の夢 (Want)」「クリニックができること (Can)」「クリニックがすべきこと (Must)」の3つの重なり合う理想の姿を目指し、経営コンサルティングサービスを提供しています 。具体的には、集患支援（マーケティング強化、地域一番化） 、オペレーション強化支援（DX化、業務効率化、評価システム構築） 、採用・マネジメント支援（スタッフ教育、採用サポート） の3領域で、小児科経営のあらゆる課題に対し、課題整理と実行支援を行っています 。

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