「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 勝てる組織づくりを自社で実践したい企業様・経営者様
- 高い生産性を生み出す店舗運営モデルを知りたい企業様・経営者様
- 部署間で連携を図りながら業務の流れを効率化したい企業様・経営者様
- 業務の中でもっと便利なデジタル活用を考えている企業様・経営者様
目次
1、会社紹介
2、エリッツ様×船井総研による対談インタビュー
レポートの内容
今回は京都市にある「株式会社エリッツ」本社にお邪魔し、3年で14店舗も新規出店と業績拡大の「仕組みづくり」 「秘訣」について佐々木茂喜社長にインタビューしてまいりました。その内容を本コンテンツにてご紹介します！
このレポートを読むメリット
大都市エリアで賃貸不動産業でトップを走る企業から「成功事例」が学べる！
京都・滋賀エリアでトップを走り続けるエリッツホールディングス様の「事業拡大」「企業成長」の仕組みが学べます。
賃貸不動産における組織戦略とデジタル活用手法が学べる！
競合に勝てる「組織戦略」と「どんなデジタルツールを活用したら良いか」が学べます。
お客様の声・実績
船井総研さんと出会ったときの当社は、社員９名、賃貸管理戸数８００戸、粗利１億円の規模でしたが、気づけば管理戸数も社員数も当時の５倍の規模になりました。私の頭のなかを現実にしてくれる人だと思っています。これからもよろしくお願いします。
小さな会社だからこそ、自分の会社にしかない特長を持つこと。一番大事なお客さまのほうを見て商売をすること。 他の会社がやっていることはやらないこと。そんなことが大事だと思っています。 船井総研さんとのお付き合いもだいぶ長くなってきましたが、「自社独自の固有の長所を持つこと」「対象を絞って力相応に一番を持つこと」などといった会社としての考え方に共感していますし、そのなかの専門コンサルタントの皆さんは本当に業界やノウハウに精通していて安心して相談できることがありがたいと思っています。
一時の売上アップなら難しくないですが、継続的に売上アップをし続ける仕組みをつくるためには「ビジョンｘビジネスモデルｘ風土づくり」が欠かせないと考えています。 そのなかで「確実性の高いビジネスモデル」を選択することは経営者の責任であり、そのサポートをお願いしている船井総研さんには、いつも応援していただいており大感謝しています。
ダウンロード特典
1回60分程度の無料個別経営相談を設定させていただいております。
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
