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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ
- 売上高100億円企業を目指す経営者様
- 新規事業による成長戦略を検討している経営者様
- 成熟業界や不人気業種での持続的成長と採用力向上に関心がある経営者様
- 「地域コングロマリット経営®」による多角化に関心がある経営者様
- 地域経済への貢献と自社の成長を両立させたい経営者様
目次
1.100億企業化®コンサルティングの背景
2.100億企業化®を目指す意義
3.100億企業化®に向けた事業成長事業モデル
4.地域コングロマリット経営®の実態
5.成熟業界&不人気業種の地域コングロマリット化事例
6.地域コングロマリット化のステップ
7.コンサルティングの流れ
8.アウトプットイメージ
9.書籍「地域コングロマリット経営」のご紹介
10.地域コングロマリット事例集のご紹介
11.その他の取り組みのご紹介
12.100億企業化®コンサルティング実績
13.企業価値経営フォーラム-100億企業化分科会のご紹介
14.ご相談の流れ
レポートの内容
「100億企業化®」は、企業の持続的成長と地域経済発展の鍵です。地域密着企業が地域内需要を「面」で捉え、地域に不可欠な有力企業となる「地域コングロマリット経営®」を事業成長モデルとして提案しています。このモデルでは、サプライチェーン統合型、客層特化型など5つの水平多角化パターンを紹介します。
特に、新規事業による異業種参入が、成熟業界や不人気業種における持続的成長や人材採用強化に有効であると示しています。例えば、自動車ディーラーが新規事業として住宅、フィットネス、コインランドリーなどを展開し、売上100億円を目指す具体的な成長事例を解説。
中核事業を拡大しつつ、新規事業への挑戦により「第二本業」を確立する段階的なアプローチが、100億企業化®への必要不可欠なステップになります。
このレポートを読むメリット
新規事業の具体的な立ち上げ方や、その成功事例を学ぶことができます。100億企業を目指す上での「地域コングロマリット経営®」の全容と、その多角化パターンを理解できます。成熟業界や不人気業種における新規事業による成長戦略と、それによる採用競争力向上のヒントを得られます。
中核事業を伸ばしつつ、新規事業を第二の柱として育てる「100億企業化®のステップ」を具体的に把握できます。弊社の新規事業立ち上げから100億企業化までのコンサルティングプロセスを把握し、具体的な支援内容を知ることができます。
成功確度の高い新規事業に関する情報や、100億企業化を目指す経営者同士の情報交換の場(フォーラム)についてもご紹介しており、今後の事業展開の具体的な相談先を見つけられます。
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