2013.05.15サクセスサマリー上級会員は2011年に開始、会員数が2年で5倍。会員からの紹介、チラシ流入新規客の施行後の評判で施行件数もＵＰ■ 船井総合研究所との関わり【ビフォア】大手企業の商圏内参入が相次ぎ、業績の低下を懸念。自社の強みを模索【アクション】顧客との関係を強…

小平：昨年の第3回船井総研グレートカンパニーアワードでは、働く社員が誇りを感じる会社賞を贈呈させていただきました。社員が誇りを持てる仕組み作りをされており、リピーターであるお客さまにも支持されています。数字の実績は、自動車の販売が一拠点で約2400台、車検は一拠点7300台、板金…

創業以来、当社は創業者である蟻田尚邦の独創的なアイデアを全社員が形にし、世に問うてきました。「永遠なるお菓子文化を築き、うるおいある世界を創造する」ことを理念とし、世界一の洋菓子メーカーになることを目指し、多くのお客様にご支持をいただく洋菓子メーカーに成長しました。2011年、そ…

船井さんとのお付き合いのきっかけは、17、8年前までさかのぼります。その頃はまだ通販に取り組んでおらず色々な売り方について考えていたところに、酒造メーカー向け通販セミナーのＤＭが届き、参加しました。セミナーでは、内容に非常に共感させられ、すぐさま経営相談をさせていただき、お付き合…

私たちは無床診療所からスタートして、10年後に有床診療所に、その翌年にもう1つ有床診療所をつくりました。さらに介護に関しては、介護保険制度が始まる前から通所リハビリを併設で始め、時代に先駆けて取り組んでいました。今年で20周年を迎えましたが、地方の有床診療所ながら常勤医が5名在籍…

創業から７年が経過し、新卒採用に踏み切った頃、外部からの客観的な意見が必要だと思い、声をかけたコンサル会社の１社が船井総研さんです。経営の王道や普遍の真理を根底に据え、地道に活動されている会社だなと思い依頼を決めました。担当の船井総研さんは、柔らかないでたちと、クレバーさのバラン…

消費税増税前の駆け込み需要が落ち着いた頃に、社内人員・体制上の課題があり、集客・受注が減ってしまったことがありました。大変な危機感を感じていたところに、船井総研さんの住宅ビジネス研究会の案内が届き、参加をしたことがきっかけです。話を聞けばこれからの時代に合うものと確信を持てました…

私どもの呉服業界はしきたりも強い業界なので常識を破ったものを積極的に導入しないと変化できません。そうした変化をリードしていただくプロの方を探しており、船井総研さんにお願いすることにしました。彼が他社でトライアル的に取り組んでいるという業績アップの手法を聞き、なるほどそれは面白いな…

船井総研さんには２３年前に「釣具店勉強会」に入会し、5年間コンサルティングを依頼したことがあります。その後数年が経ち、釣りブーム終焉のため、次の対策を検討しようと「ＷＥＢを使った買取強化セミナー」に参加し、船井総研さんにコンサルティングを依頼しました。船井総研さんに指導いただいた…

船井総研さんにコンサルティングを依頼してから早いもので1年半が経ちました。「家業が大きくなっただけ」の当社も、ようやく企業らしくなってきたなと感じています。当社は地域内の葬儀会社で一番後発ということもあり、何をしても「マネをした」と言われてきました。しかし、船井総研さんとお付き合…

お付き合いのきっかけは「軽自動車販売」に関するセミナーに参加し、船井総研さんが主宰する「オートビジネス経営研究会」に入会したことです。当社は整備会社ですが新規事業として中古車販売への参入を計画していました。この事業を担当させる責任者を「オートビジネス経営研究会」に参加させ、ノウハ…

当社の社員が前職でオートビジネスチームの船井総研さんと親交があり、船井総研さんにお会いしたのが、きっかけで、現在実施している「軽月々払い専門店会」の設立となりました。当社の「フラット7」というマイカーリースの加盟店組織に入っている企業は自動的にこの勉強会に加盟する仕組みです。今は…