このような方にオススメ
- 既存事業の利益率低下を感じ、本業を超える「粗利率30%超」の第二の収益柱を構築したい経営者
- 新規事業を検討しているが、自社の営業力や人材・建設業許可を活かせる事業が見つかっていない経営者
- 建築着工件数の減少や市場縮小を見据え、既存社員を遊ばせずに安定した仕事量を確保したい経営者
- 空き家・相続・老朽化住宅の相談が増えているものの、自社の売上や利益につなげ切れていない方
- 解体事業への参入に興味はあるが、「初期投資」「必要人員」「利益性」「本当に自社で成功できるのか」が分からず、一歩を踏み出せていない経営者
本セミナーで学べるポイント
知らないと10年後に差がつく!今、解体事業に参入するべき理由
建築着工件数の減少や空き家の増加など、市場環境は大きく変化しています。本講座では、なぜ今「解体事業」が建設業・不動産業の第二の収益柱として注目されているのかを、最新の市場動向や成功企業の事例を交えながら解説します。「今後10年を見据えた経営戦略」を考えるきっかけとなる内容です。
建設業許可があるだけで大きな武器に!?既存人材を活かして解体事業を成功させるポイント
新規事業に挑戦したいものの、「人材」「営業」「設備投資」が不安という経営者様も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、建設業・不動産業が既存の経営資源を活用しながら、低リスクで解体事業を立ち上げる方法を解説します。自社の強みを活かした参入モデルや失敗しないポイントを学ぶことができます。
成功企業は何が違う!?異業種から参入して利益を伸ばした解体事業の成功事例を大公開!
「本当に自社でも成功できるのか?」という疑問にお応えするため、建設業・不動産業から解体事業へ参入し、業績を伸ばしている企業の事例を公開します。どのような営業を行い、どのように受注を増やし、利益を確保しているのか。数字や実例を交えながら、成功企業の共通点をお伝えします。
空き家1,000万戸時代が追い風に!?解体を起点に新たな利益を生み出すビジネスモデル
空き家問題や相続案件の増加により、解体需要は拡大を続けています。本講座では、解体工事単体で利益を得るだけではなく、不動産売買や建築、リフォームなど既存事業との相乗効果を生み出すビジネスモデルを解説します。地域貢献と企業成長を両立するためのヒントを得ることができます。
自社ならいくら儲かる!?解体事業参入に必要な投資・人員・売上モデルを徹底公開!
「参入する価値はあるのか」「どれくらいの人員や投資が必要なのか」といった経営者様の疑問にお答えします。解体事業を立ち上げるための具体的なステップや必要な準備、営業体制、収益モデルまで詳しく解説。セミナー終了後には、自社で取り組んだ場合のイメージが明確になり、次に取るべきアクションが見えてきます。
成功事例
宮城県 G社様 :土木・林業を主力事業としていたものの、売上の90%以上を公共工事に依存しており、「このままでは将来が不安」という危機感を抱えていました。 そこで、新たな収益の柱として解体事業に参入。既存の建設ノウハウを活かしながら民間市場を開拓し、現在では解体事業単独で売上2億円を達成。さらに仙台市内の一等地へ解体専門店舗を出店するなど、地域を代表する解体ブランドへと成長しています。
岩手県 F社様:長年、公共工事を中心に土木業を営んでいましたが、将来的な市場縮小を見据え、新たな事業を模索していました。 一方で、「人口が少ない地域では民間解体の需要は限られるのでは」という不安もありました。しかし、増加する空き家市場に着目し解体事業へ参入。初年度から売上1.2億円を達成し、月間30件以上の反響を獲得する月も。人口約10万人の商圏でも十分に成長できることを証明した成功事例です。
鹿児島県 M社様 :住宅・不動産事業を展開していましたが、競争激化により本業の成長が鈍化。「価格競争に巻き込まれない新たな収益源が必要」という課題を抱えていました。 そこで解体ブランドを立ち上げ、解体売上約1億円を達成。さらに、空き家や相続案件の相談を上流から獲得できるようになり、不動産仲介案件も年間40件増加しました。解体単体の利益だけでなく、本業との相乗効果を生み出した好事例です。
千葉県 T社様 :住宅事業を展開する中で、「工事を依頼している解体会社が好調」という市場の変化に着目。既存事業だけに依存しない経営を目指し、解体事業へ参入しました。 住宅営業で培った提案力や顧客対応力を活かし、解体事業でも高い契約率を実現。契約率40%、月800万円の受注を安定的に確保しています。「解体の経験がなくても、既存事業の強みを活かして成功できる」ことを証明した事例です。
講座内容
| 第1講座 | 「本業だけで本当に大丈夫ですか?」 今、解体事業が第二の収益柱として注目される理由 ・新築着工棟数の減少や空き家の増加など、解体市場を取り巻く最新動向を解説 ・なぜ今、多くの異業種企業が解体事業に参入しているのか、その理由を公開 ・既存事業と組み合わせることで売上・利益を伸ばす成長戦略を紹介 株式会社 船井総合研究所 解体ビジネスチーム リーダー 山本雄河 |
| 第2講座 | 「成功企業は何が違う!?」 解体事業参入のビジネスモデルと成功事例を徹底公開 ・解体ビジネスの収益構造や参入モデル、成功のポイントを分かりやすく解説 ・自社に合った参入方法と、第二の収益柱を構築するための実践ノウハウを紹介 ・新築着工棟数の減少や空き家市場の拡大をチャンスに変えた成功事例を大公開 株式会社 船井総合研究所 解体ビジネスチーム チーフコンサルタント 今堀一星 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
解体ビジネスチーム リーダー
山本雄河
愛知県大府市出身。愛知大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
また、解体工事業での業績向上にも携わり、WEBマーケティングを中心に成長実行支援にも取り組んでいる。コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。
株式会社 船井総合研究所
解体ビジネスチーム チーフコンサルタント
今堀一星
滋賀県栗東市出身。
京都産業大学を卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。解体工事業の業績向上コンサルティングに従事。コンサルティングモットーは「現場主義」「感謝と恩返し」「数字と事例」。
参加料金
・一般価格 5,000円 (税込 5,500円)/ 一名様
・会員価格 4,000円 (税込 4,400円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/09/08 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/11 (金)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/12 (土)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/09/16 (水)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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