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このような経営者様におすすめ
- 売上が2億〜3億円前後で何年も停滞しており、次の打開策を探している方
- 見積作成や現場管理に忙殺される日々を脱却し、経営に集中したい経営者様
- 元請企業の受注状況や工期に依存する「下請け体質」から抜け出したい方
- 人脈や紹介による属人営業を脱し、Web等で安定して集客できる仕組みを作りたい方
- 社長依存の状態から、社員が主体的に考えて現場を回す「組織自走モデル」を創りたい経営者様
目次
1、はじめに
2、突破するための3つの鍵
3、事例 ＆ セミナー案内
レポートの内容
多くの解体企業が直面する「売上3億円の壁」の原因は、社長のプレイングマネージャー状態や下請け体質にあります。本レポートでは、現場最前線の「職人社長」から仕組みを創る「経営者」へ脱皮するための3つの鍵を徹底解説。元請け依存からの脱却、営業・現場管理の標準化、そして人材を資本と捉える人的資本経営の導入により、実際に壁を打ち破り売上倍増を遂げた成功企業3社の軌跡を余すことなく紹介します。
このレポートを読むメリット
本レポートでは、仲介手数料のかからない高利益率なBtoC案件を安定獲得するためのWebマーケティング戦略を公開しています。また、業界未経験者でも初月から契約が取れる営業フローの標準化や、デジタルツールを用いた現場管理の仕組み、優秀な人材が辞めずに育つ評価制度の構築手順が網羅されています。ただの理論に留まらず、実際に成長を遂げた同業他社の泥臭い組織改革と成功の具体策を学ぶことができます。
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