このような方にオススメ
- 年商100億を目指す中で経理体制が追いつかず、月次決算の遅れにより迅速な経営判断ができていない経営者様
- アナログな作業に追われ経理部門が疲弊しており、運用改善によって実労働時間を大幅に圧縮したいと考えている経営者様
- 事業成長スピードに対し、アナログな手入力での経理処理が限界を迎えていると感じている経営者様
本セミナーで学べるポイント
年商30億・50億・100億の「成長の壁」を突破する経理体制
成長企業の経営判断に不可欠な経理・財務基盤のロードマップを提示。自社の現在地を客観的に把握することで、事業規模の拡大に耐えうる経理体制を構築するための具体的ステップをお伝えいたします。
採用難の時代を勝ち抜く！「人を増やさずに」回せる最少人数の経理体制構築法
地方企業を中心に深刻化する経理人材の採用難という課題に対し、人を新たに増やさず最少人数で回せる体制構築のノウハウを提示。徹底した業務効率化と仕組み化を推進することで、年商100億規模の処理にも対応できる強固な経理部門の作り方をお伝えいたします。
ベテラン依存の「ブラックボックス経理」から脱却する属人化解消と業務標準化
特定の担当者に業務が依存する「属人化（ブラックボックス化）」のリスクを解消するためのアプローチを提示。長年の慣習で複雑化した業務フローのムダを洗い出すことで、誰もが処理できる標準化された透明性の高いプロセスへと再構築する手順をお伝えいたします。
成功事例
各部署への徹底したヒアリングにより現状の業務プロセスを可視化・整理したことで、新たなシステムを導入せずとも月20〜30時間の経理工数削減を実現しました。
長年継ぎ足されて複雑化していたExcel関数や独自の運用ルールを見直し、業務を標準化したことで、属人化を解消！
複雑な処理と単純作業を明確に仕分け、現場レベルでの運用改善を徹底したことで、人を新たに採用することなく今の人数だけで業務を回せるようになりました。
業務の上流からムダを特定し、現場での実務的な改善を実施！これにより、経理担当者に丸投げすることなく、自社内の運用ルールの見直しのみで実労働時間の大幅な圧縮を実現しました。
講座内容
| 第1講座 | 年商30億・50億・100億の成長フェーズの課題を乗り越える「財務・経理ロードマップ」解説 成長企業が直面する課題と、100億円規模へ到達するために必要な経理・財務機能の全体像（ロードマップ）を解説致します。 株式会社 船井総合研究所 ファイナンスコンサルティンググループ 大西 我久斗 |
| 第2講座 | 月30時間以上の業務時間削減！セイリン株式会社の経理業務改善手法 セイリン株式会社の事例から、月30時間以上の経理業務削減に成功した手法を公開。システム導入前に業務フローを見直して属人化を解消し、業務の透明性と効率化を両立させたプロセスを具体的に解説します。 セイリン 株式会社 部長 北川 裕康 氏 |
| 第3講座 | 100億企業実現に向けて“今”からできる取組 経理業務のムダを可視化し、人を増やさずに月次決算の早期化と業務効率化を実現するための具体的なネクストアクションを提示します。 株式会社 船井総合研究所 補助金･ファイナンス支援部 マネージング･ディレクター 石田 武裕 |
講師紹介
セイリン 株式会社
部長
北川裕康 氏
セイリン株式会社は静岡県に本社を置く1978年設立の医療機器メーカーです。高品質な鍼灸針の開発・製造・販売を主軸に国内のみならず
ドイツや中国等にも拠点を展開し、独自の先端技術で業界をリードする企業です。北川裕康氏は、経理を含めた業務フローの可視化と見直しを実施しました。システム間の転記作業や手入力といった業務の「ムダ」をなくし、月30時間以上の実労働時間削減を実現。本セミナーでは、どのように業務を見直し効率化を実現したのかその貴重な実体験と具体的な手法をお話しいただきます。
株式会社 船井総合研究所
補助金･ファイナンス支援部 マネージング･ディレクター
石田 武裕
新潟県出身。新潟大学経済学部卒業後、2005年4月商工組合中央金庫入社。12年6カ月にわたり、融資営業・審査一体となった銀行業務を経験。2017年10月船井総合研究所入社。
財務コンサルタントとして支援先のキャッシュフロー改善、資金調達枠拡大、支援実績を多数有する。2024年9月マネージング・ディレクター就任。
株式会社 船井総合研究所
ファイナンスコンサルティンググループ
大西 我久斗
愛媛県出身。大学では経営学を専攻し、大学卒業後船井総合研究所に入社。
入社後は、モビリティ・医療・葬儀のクラウド会計導入コンサルティングによる経理業務の効率化に携わる。
また、中堅・中小企業の財務管理体制を構築し、予実管理から戦略的な意思決定まで財務面からサポートを行う。
参加料金
・一般価格 10,000円 （税込 11,000円）/ 一名様
・会員価格 8,000円 （税込 8,800円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2026/06/29 (月)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/29 (月)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/30 (火)
10:00~12:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2026/06/30 (火)
13:00~15:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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