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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 次のフェーズへ成長するために、経理改善や財務状況の正確な把握が必要だと感じている経営者の方
- 会計・勤怠管理・給与・請求・経費精算のクラウド導入等、経理効率化を検討されている経営者の方
- 「経理部門の人数を増やさず、より早く試算表を出せる方法」を知りたい経営者の方
- 業績を伸ばしている企業が、税理士からどのようなサポートを受けているかを知りたい経営者の方
- DXや税理士変更等、変化に取り組んででも業績を伸ばしたいと考えている経営者の方
目次
1、成長企業が陥りやすい経理部門の課題と税理士と一緒にやるべきこと
2、たった1年で年商+8億円企業が実施した失敗しない税理士変更＆経理改善
3、税理士の選び方チェックリスト
4、顧問税理士のサービス
レポートの内容
経理体制を整えておかないと経営数値を適切に把握できなくなり、成長が鈍化したり、経営判断を誤るリスクがあります。
しかし「適切な経理体制づくり」について税理士と取り組めていない企業が多いのが実情です。
本資料では、企業成長のための経理改善と、税理士とどの様に取り組むべきかについて、事例とともにご紹介させていただきます。
このレポートを読むメリット
①年商30億円を目指す為に、どのような経理体制を整えるべきかがわかる
②経理改善のために税理士とどの様に取り組むべきかがわかる
③経理改善が得意な税理士を選んで、経理改善や企業成長に成功した事例がわかる
お客様の声・実績
税理士を変えてそんなに変わるものか、と期待していなかったが、思い切って変えたらとても効果が大きかった。 数字に特別強い経営者以外は、「どの会計事務所を選ぶか」ということが非常に重要だと感じる。 クラウド会計freee等の新しいシステムを導入する上でも税理士との連携は必要。DX化に乗り遅れないようにするために、経理部門がブラックボックス化しないようにするために、お付き合いしやすい税理士さんを選ぶべきだと思う。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
伴走していただいているような感覚で非常に助かっています。我々が走るスピードに合わせて回答をもらえています。 企業のフェーズに合わせてお付き合いする先生達も変わっていく、というのも実感として非常にありだなと感じています。変更させていただいて正解だったな、と実感しています。
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