このような方にオススメ
- 保険に依存せず、自費中心の商品設計を行い、安定的な売り上げを実現したい方
- 規模拡大にあたり、トップのみで引っ張っていく組織体制に限界を感じ、これからの組織創りをどう展開していけばいいかじっくり考えたい経営者様
- 店舗展開をする中で、社員が自立自走し、生産性100万以上を実現する「仕組み」をつくりたい方
- EMS売上を最大化し、施術者に依存しない経営スタイルを実現したい方
- 会員制を導入することで新規集客に依存しない売上づくりを行いたい方
本セミナーで学べるポイント
脱採用難!EMSを活用し、省人化×非稼働売上を最大化する方法
7院でEMS売上750万/月を実現したEMSの活用方法と、商品設計~提案に至るまでの流れを解説いただきます。
新規集客に依存しない会員制モデルの全体像
7院で会員制売上600万超/月を実現した安定売上を支える会員制のビジネスモデルの全体像と具体的な設計を解説いただきます。
保険に依存せず自費中心の商品設計を行い、安定的な売上を実現する方法
健康保険売上は7院でたったの10万!自費中心で高生産性を実現する仕組みを解説いたします。
課題別明日から取り組むべきこと
企業規模によって、取り組むべきこと・優先順位が大きく変化します。規模別・課題別での取り組んで頂きたいことをお伝えいたします。
各社様の状況に合わせたオーダーメイドのご提案をさせていただきます。
多店舗展開と高生産性を両立する仕組み
㈱Limitless様は7店舗(施術者27名)の多店舗を経営し、仕組みとルールを落とし込むことで高生産を実現されています。組織創りにおいて必須の仕組みづくりと社員が自立自走する戦略について解説いただきます。
お客様の声
一言で彼を表現すると『堅実』
ノウハウに飛びつくのではなく、今の自院で必要な所は?成果を出せるのか?と考え堅実に店舗展開している先生です。
そんな山口先生のノウハウは、自社の事例を基にこのノウハウを使ってこうなったを教えてくれます。
チームとしての力も堅実ですが、何より失敗の数だけ強くなって前に少しずつ進んでいる成果がある。
そして相手を認める力があるから、僕より歳上の先生ですが、相手を認められる器は山口先生の人柄だと思います。
色々なセミナーに出て疲れていたりしている先生こそ聞いてほしいです。
山口先生は同じ修行先の先輩で一緒に働いた期間は1年間だけだったのですがずっと追いかけている存在です。
患者様やスタッフに対する「想い」と形にする為の「仕組み」を高いレベルで実現し続けているのが特に凄い部分だと思います。
私が創業から考えや施策を一番参考にして取り入れているのが他でもない山口先生です。
現場も管理関連の課題も大きなヒントをもらえるはずです。
小手先だけのテクニックや仕組みに疲弊した経営者や幹部の方にこそ知ってほしい「目から鱗の本質」が詰まっていますのでぜひ参加してみてください!
山口先生とのお付き合いは3年以上になりますが、最初はスタッフさんと仲の良い社長だなというイメージでした。
お付き合いしていく中でスタッフさんと仲良いのは会社が高収益を保っているからで高収益を保っている理由がビジネスモデルの確立と教育システムの確立だと感じました。
スタッフさんが自信を持って働ける仕組み、スタッフさんが自信を持って部下を教育できる仕組み
両方があるから再現性が高く収益が上がり人間関係の良い会社になる。
弊社も幹部含めて交流させてもらい、いろいろ勉強させていただいております。
本日は貴重な学びの機会をいただきありがとうございました。生産性向上におきまして、大きな考えの変化が起きました。これをいい事聞いたではなく、KDIにして実行し、数字変化の出るところまで素直に行動いたします。
人材育成においてとても勉強になりました。自身も参考にさせていただき、部下を育成していきたいと思います。また、高単価生産性構築のための取り組みは素晴らしいお考えと発想、考えの転換で様々な展開が可能であると痛感できるお話を聞く事ができ、こちらも大きな収益となりました。
講座内容
第1講座 | AI活用で整骨院の集客アップ・業務改善の成功事例を大公開 整骨院におけるAI活用の成功事例を紹介します。集客の増加だけでなく、リピート率の向上に繋がるマニュアル作成や、現場業務、事務作業の改善および効率化に関する事例も取り上げます。 講座抜粋①: 整骨院経営における生成AIの活用法 講座抜粋②: 1ヶ月で集客を実現した生成AIの成功事例 講座抜粋③: リピート率向上と採用反響アップを実現した生成AIの活用事例 講座抜粋④: レセプト作業の効率化など、現場業務改善の成功事例 株式会社船井総合研究所 弓削 裕輝 |
第2講座 | 7店舗年商4.1億円!自費中心の「多店舗×安定経営」を実現した戦略と仕組みづくりを徹底解説! 講座抜粋①:保険売上は7院でたったの10万円/月!自費中心で生産性127万/月を実現する仕組み 講座抜粋②:7院で会員制売上1,100万超/月を実現!安定売上を支えるビジネスモデル 講座抜粋③:7院でEMS売上837万/月!非稼働×省人化を実現するEMS活用方法 講座抜粋④:仕組み・ルールを徹底し、多店舗でも再現性を持った売上をつくるために 株式会社Limitless 代表取締役 山口 博史 氏 |
第3講座 | 【分科会】1人治療院向け・組織力強化・30億ロードマップ・整骨院向け美容付加 下記の中から選択制で受講したい講座を受けていただきます。 分科会①一人治療院~単店舗治療院の高生産性事例(単店向け) 分科会②次のステージへステップアップするために必須の組織力強化(2院~6院以下向け) 分科会③30億ロードマップ策定(7院以上の決裁者向け) 分科会④整骨院向け美容付加(美容付加をご検討の経営者向け) 株式会社船井総合研究所 フィナンシャルアドバイザリー支援部 マネージングディレクター 光田 卓司 |
第4講座 | 本日のまとめ 本日の内容を踏まえて明日から何を実行していくべきか、どう活かしていくべきかをお伝えいたします。 株式会社船井総合研究所 リーダー 大脇 潤平 |
講師紹介
株式会社 Limitless
代表取締役
山口博史 氏
埼玉県で整骨院を7店舗、整体院を1店舗経営し、治療家数27名で生産性127万/月を実現。
自費売上比率は87%と自費中心の「仕組み創り」を徹底することで、多店舗展開ながら安定的な経営を実現している。
株式会社 船井総合研究所
弓削 裕輝
大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。
株式会社 船井総合研究所
光田 卓司
大学時代にベンチャー企業の立ち上げを行い、横浜国立大学卒業後、2008年に船井総合研究所に入社。 入社後は冠婚葬祭業・生花店に特化したコンサルティングを専門領域として展開。
2014年には「花店経営の基礎知識 10の成功法則: あなたのお花屋さん,繁盛させます。 」を出版。
現在は、冠婚葬祭ビジネス・和装・フォトを中心としたライフイベントビジネス支援部の部長をつとめる。 ライフイベントビジネス業界の業績アップ支援はもちろんのこと、M&A支援、DX(デジタルトランスフォーメーション)支援においても業界にインパクトを与える部署へと躍進させている。
株式会社 船井総合研究所
大学在学中にアメリカにマーケティングを勉強しに1年留学。 入社後、すぐに治療院のコンサルティングに特化。 WEBを駆使した「自費治療・交通事故患者様の集患」を得意分野としている。
特に交通事故分野に長け、交通事故の患者様対応や整形外科対応、 損保会社対応において豊富な成功事例を有しており、 全国100会員の整骨院交通事故研究会の講師を務めている。
コンサルティング実績としては、年商1,000万円~年商2億円前後まで幅広く、日々全国の接骨院に訪問し、地域一番店創りをサポートしている。
参加料金
無料
日時・会場
本説明会は経営者・事業責任者向けの会となります。
お申込いただいた企業様には、詳細を確認させていただきご参加の可否につきまして弊社より改めてご連絡申し上げます。
【事前ガイダンスのご案内】
本説明会をより有効活用していただく目的で、受講前に弊社コンサルタントによる事前ガイダンスを実施いたしております。事前ガイダンスをお受けいただけない場合、説明会へのご参加をお受けしかねる場合がございますのでご了承ください。
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2024/10/20 (日)
10:30~16:30
船井総研グループ 東京本社 サステナグローススクエア TOKYO(八重洲)
〒104-0028
東京都中央区八重洲2-2-1 東京ミッドタウン八重洲 八重洲セントラルタワー35階
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
※マイページはこちら