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資格者不足時代に備える！整骨院生存戦略のための整体院参入

資格者不足時代に備えた、整骨院の生存戦略

治療院

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このような方にオススメ

資格者採用が昔よりも出来なくなってきた
整骨院事業の成長に限界を感じ始めている
出店をしたいけど人がいない
無資格者採用を以前から検討している
今後整体院の出店を考えている

本セミナーで学べるポイント

整骨院が次に取るべき戦略
資格者不足時代への適応が求められる中で、整骨院が取るべき生存戦略がわかる！

企業成長を加速させる専門特化した整体院出店事例
オープン初月から黒字を達成し、その後も売上を更新し続けるための出店事例を公開！

営業利益率30%以上を実現する整体店舗づくり
高収益を実現するための整体院の店舗づくりを事例を基に徹底解説！

出店までの教育・集客事例
無資格者でも3か月で成約率70％！継続率90％以上にできる教育事例と売上安定させるための集客事例を公開！

生産性を高める商品設計事例
生産性150万円以上を達成した商品設計を事例ベースでお伝えします。

成功事例

【1】無資格者のみを採用。兵庫県の駅近で出店し、営業利益率30％以上を実現しているA社様

兵庫県で女性専門整体院を出店。オープン後営業利益率30％の高収益店舗づくりに成功。オープン3か月後には次の出店に動き出している事例企業になります。

【2】接骨院1店舗経営から整体院の出店を行い事業拡大しているB社様

接骨院を1店舗経営していたが、資格者採用に限界を感じ、整体事業へ参入。1店舗出店後も2，3店舗出店予定と事業拡大を進める企業になります。

【3】整骨院1店舗から整体事業拡大へ方向転換し、年商5億円以上を実現

地方の整骨院1店舗から、整骨院市場状況を踏まえ、整体院事業拡大へ方向転換。現在10店舗以上で年商5億円以上を実現しているC社様

【4】東北で参入から1年で2店舗出店したD社様

東北で肩こり腰痛専門整体院を出店後、参入から1年で女性専門整体院を新たに出店している事例企業になります。

【5】九州を中心にオープンから半年で3店舗以上出店したE社様

整体事業参入から半年で3店舗出店に成功。その後採用も強化し2024年にさらに2店舗出店予定の事例企業になります。

講座内容

第1講座	整骨院業界の時流と資格者不足時代に備えた整骨院が整体院参入するべき理由＜セミナー内容抜粋＞ ①既に始まっている資格者採用不足時代 ②鈍化する整骨院市場から再・成長するために必要なこと ③今後の給与水準から見る整骨院の経営戦略 ④動かないと生き残れない！無資格者活用の動向 ⑤整体ビジネスモデル3選とは株式会社船井総合研究所　治療院・エステグループ　村山舜
第2講座	整骨院経営から脱却し、整体事業で多店舗展開し、年商5億以上に成長させた経営戦略徹底公開！＜セミナー内容抜粋＞ ①なぜ整骨院から整体院への切り替えを行ったのか？ ②整体院グループを形成し、年商5億円以上にまで伸ばした企業戦略とは ③整体院を運営していて感じるメリットとデメリットとは ④整体ビジネスモデルの特徴とは ⑤整体ビジネスモデルの展開方法株式会社ミラクリフォス　代表取締役　松島将貴　氏
第3講座	整骨院が整体院事業を立ち上げるための取り組み事例を徹底解説＜セミナー内容抜粋＞ ①資格者不足時代に対応した整体ビジネスモデルのポイント ②専門特化した整体ビジネスモデルの出店事例 ②未経験者採用でも3か月で成約率70％の教育事例 ③集客コスト高騰の中でも1/2にする集客事例 ④採用難を感じさせない、続々人が集まる採用事例 ⑤生産性150万円も実現する整体ビジネスモデルの商品設計株式会社船井総合研究所　治療院・エステグループ　弓削裕輝
第4講座	まとめ講座資格者不足時代を乗り越えるために整骨院が取るべき生存戦略とは？今後の時流を踏まえてお伝えいたします。株式会社船井総合研究所　治療院・エステグループ　リーダー　平松勇人

講師紹介

株式会社　ミラクリフォス

代表取締役

松島将貴氏

静岡県を中心に整体院10店舗を展開し、年商5億円を突破。直営9店舗の平均月商は600万円・一人当たり生産性も無資格者を活用しながら160万円を達成。2023年にはさらに2店舗出店し、事業拡大。また、整体事業だけでなく、整体の先の”健康”をコンセプトに美容・トレーニング市場への参入でマーケットを拡大した戦略も展開。静岡県を代表するような健康産業を構築するという信念のもと成長を続ける企業になります。

株式会社船井総合研究所

村山舜

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、テイクアウト・デリバリー業界のコンサルティングを経て、整骨院、整体院など治療院の業績アップに従事している。オンライン集客による自費集患を得意とし、提案から現場への落とし込みまでを一貫して行うことで、地域一番店創りをサポートしている。

株式会社船井総合研究所

弓削裕輝

大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。

株式会社船井総合研究所

平松勇人

大学卒業後に船井総研に入社。入社して一貫して整骨院のコンサルティングを経験。現在ではマーケティング、マネジメント両面でサポート。資格者採用や評価賃金制度の作成など、企業が持続的成長を図る上での基盤づくりを含めて、社長、社員の「想い」を形にするためのコンサルティングサービスを提供しています。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　15,000円（税込 16,500円）/ 一名様

・会員価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。