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MVP歯科医院視察セミナー2023

従業員数100人・売上11億円を超える超大型歯科医院を創り上げた秘訣

歯科医院

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このような方にオススメ

売上2億円を突破し、更に売上と人財の両方を持続的に成長させていきたい方
大型歯科医院でありながら高い成長率を持続させる、自費マーケティングノウハウやカウンセリング手法を知りたい方
従業員の定着率が低く、年間離職率が10%以上の方
職種を問わず医院理念を理解し活躍する人財の採用・教育方法を知りたい方
幹部社員を育成して理念浸透・理念経営を実践していきたい方

本セミナーで学べるポイント

売上2億円以上の歯科医院が実践すべき、業績成長と人財成長の両軸で医院を成長させる方法
売上2億円を超える歯科医院では、今後取り組んでいくべき経営課題の質が大きく異なります。
それは業績・売上の成長だけでなく、人財の成長を同時に実現していくことが求められるためです。
ますだ歯科グループでは、理念経営や幹部育成・新人育成などの仕組やカリキュラムを整備し、高いレベルで実践していくことで人財成長も両軸で取り入れる事に成功しています。そのノウハウや仕組を視察セミナーで学んでいただけます。

従業員一人ひとりのモチベーションを高め、離職率を10%以下に抑えるマネジメント手法
従業員のモチベーションを高めることに困っている医院が多い中、ますだ歯科グループでは多くの従業員がモチベーションを高めながら仕事に取組み、自己成長を実現しています。モチベーションを引き出すために、理事長が実践している取り組みや、幹部社員が行っているコミュニケーション・面談などのノウハウを学んでいただけます。

理事長の右腕となる幹部社員を複数人育成することができるスキーム
幹部社員の比率がおよそ10%程度と、通常の歯科医院に比べて幹部社員比率が高く、その人材育成の仕組みやスキームが秀逸です。
実際にどのように幹部社員を育成しているのか、また幹部社員とすべき人材の見極めポイントなどお伝えします。

売上5億円以上の歯科医院が実践すべき、間接部門人財の採用と活用
売上5億円以上の歯科医院が実践すべき、間接部門人財の採用方法や活用方法についてお伝えします。総務・人事・デザイナーといった本部体制を構築することで、法人としての業務領域のカバーや事業成長の下支えを実現しています。実際にどのような業務を行っているかなど知っていただけます。

理念経営を支える幹部社員のモデルはコレだ
法人全体で理念浸透を行い、理念経営を文字通り実践しているますだ歯科グループでは、幹部社員の育成に力を入れています。多くの歯科医院で課題となる幹部社員育成ですが、どのような幹部社員を目指すべきか？その問いについてお答えします。

講座内容

第1講座	従業員数100人以上・売上11億円を超える超大型歯科医院を創り上げた秘訣① 大阪堺エリアにて4医院を展開する「ますだ歯科グループ」を創り上げた秘訣。従業員が主体的に成長し、100人を超える大型医院で理念経営を実現する方法は？ ■学べる内容・大型歯科医院に成長するまでに経験した数々の課題と解決方法・エリア内に4拠点を出店する理由とその秘密・理念経営を実践するために、経営者が持つべき心構えと行動指針・次期幹部社員候補の見極め方、幹部社員を育成する仕組み・間接部門人材の採用・活用方法【総務・人事・デザイナー】・地域から愛されるための「地域密着ブランディング」医療法人幸夢会　理事長・院長　桝田康宏氏
第2講座	従業員数100人以上・売上11億円を超える超大型歯科医院を創り上げた秘訣② 勤務歴10年を超え、人材教育から理念浸透・評価面談までを行う「ますだ歯科グループ」主任の幹部社員。経営者の右腕として活躍する社員が考える、歯科医院における幹部社員に必要な心得とポイントをお話しします。 ■学べる内容・幹部社員に必要なスキルと心構え・人材教育を成功させるために必要な先輩社員（教育者）教育の方法・理念浸透を実現するために、幹部社員がとるべき行動指針と発言・幹部社員の育成や次期幹部社員に引き上げるための、従業員のモチベーションの高め方医療法人幸夢会　主任　本幸世氏
第3講座	視察ツアーにおける学びのポイントと振り返り全国各地で数多くのコンサルティング実績を誇る、現場最前線のコンサルタントが解説。視察先である「ますだ歯科グループ」が実現している、売上と組織の持続的成長はどのような仕組みで実現しているのか。視察ツアーで実際に学んでいただいた内容のポイントをくまなく解説いたします。 ■学べる内容・売上と組織成長を正しく実現するために、押さえておくべき3つのポイント・「理念経営×幹部育成×人材育成」を実践するために必要なこと・視察ツアーを通じて明日から実践していただきたいアクション7選株式会社船井総合研究所　出口清株式会社船井総合研究所　若木伸文

講師紹介

医療法人　幸夢会

理事長・院長

桝田康宏氏

堺エリアを中心に4医院の出店を行っているますだ歯科グループの理事長。従業員数は100人を超えながらも、持続的成長を続けながら医業収入は年間売上11億円を突破している、地域でも屈指の歯科医院を運営しています。

医療法人　幸夢会

主任

本幸世氏

勤務歴10年を超え、人材教育から理念浸透・評価面談までを行うますだ歯科グループ主任の幹部社員。

株式会社船井総合研究所

出口清

"法政大学経営学部経営戦略学科卒業。

在学中は「ランチェスター戦略・マーケティングリサーチ」などを専攻。

入社以降、医療・歯科業界を中心として""マネジメント×採用""といったテーマを得意としている。

モットーは「ＰＬに見える人財採用」"

株式会社船井総合研究所

若木伸文

立命館大学法学部卒業。
前職は、某音楽放送大手で、中小企業向けのICTソリューション営業に従事し、傍ら社内・社外連携のイベントを数多く主催。
その後、勤続10年を節目に船井総合研究所に入社。
医療・歯科チームに所属し、外来での集患やマネジメント支援はもちろん、訪問歯科参入・拡大を注力分野としている。
世界にも類をみない超高齢化の時代に、『人生のラスト1ページまで、自分らしさを追求したい』という新しい生き方、
それを支える健康寿命の延伸をサポートする、かかりつけ医療機関の発展をお手伝い致します。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　80,000円（税込 88,000円）/ 一名様

・会員価格　64,000円（税込 70,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。