本セミナーで学べるポイント
- コロナ禍における業界の最新動向が分かる
- M&Aのメリット・デメリットから検討すべき価値判断ができる
- 自社に最適なM&Aのスキームが分かる
- 決算書から自分の会社の企業価値が分かる
お客様の声
■M&Aにおける企業価値算定の基礎が理解できた
■自社の企業価値についてイメージできた
■業界別の企業価値相場により、今ニーズの高い業界が理解できた
講座内容
| 第1講座 | M&Aの時流 ・コロナ禍におけるM&Aの時流 ・コロナ収束後を見据えたアクションプラン 株式会社船井総合研究所 金融･M&A支援部 上席コンサルタント 宇都宮 勉 |
| 第2講座 | M&Aの仕組と手順 ・M&Aのメリット、デメリット ・譲渡、買収それぞれの立場での注意点 株式会社船井総合研究所 金融･M&A支援部 マネージャー 中野 宏俊 |
| 第3講座 | 業界別M&Aの相場と企業価値算定方法 ・各業種業界のM&Aにおける相場、時流 ・相場、時流に即した企業価値の算定 株式会社船井総合研究所 金融･M&A支援部 マネージャー 中野 宏俊 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
金融･M&A支援部 上席コンサルタント
宇都宮 勉
1991年 船井総研入社
入社以来現場主義を徹底し、これまでに三百社以上の国内の小売業、サービス業、アミューズメント・レジャー・スポーツ業の開発・活性化・再生に携わる。
2015年に船井総研にて新しい事業部として「M&Aコンサルティング事業部（現事業室）」が発足すると、責任者に就任。
船井総研のクライアント先に限らず、幅広い顧客に対して、事業承継の支援、M&A（会社売却・会社買収）の支援を行う。
その中でも「事業承継・M&A前の『企業価値の向上』」と「事業承継・M&A後の『PMI（承継・統合後の企業価値の向上）』」に重きをおいた、事業承継・M&Aのコンサルティングを行っている。
株式会社 船井総合研究所
金融･M&A支援部 マネージャー
中野 宏俊
前職では会計事務所における税務・経営コンサルティングに従事。 主に事業承継・事業再生コンサルティングの実務経験を多く持ち、この経験を活かし、船井総研入社後、年間平均４件のM&A成約を担当。また事業承継のコンサルティングにも対応。 現在、葬祭業、サービス業、製造業中心にM&Aコンサルティング業務に従事している。
参加料金（税抜）
・一般価格 5,000円 （税込 5,500円）/ 一名様
・会員価格 4,000円 （税込 4,400円）/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
日時・会場 （受付時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。（銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります）
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2020/11/12 (木)
13:00～14:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2020/11/17 (火)
13:00～14:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
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