組織再編・HD化コンサルティング

「組織再編・HD化コンサルティング」は、持株会社体制に移行する企業にコンサルティングサービスを展開しています。将来的な事業承継、M＆A含めた拡大戦略、IPO（上場）に向けてファイナンス・ガバナンスの強化を目指す経営者を対象に、財務体制と資金繰り状況の分析から財務戦略の策定、組織体制の策定、またHD化後の予実管理まで幅広いサポートをご提供しております。

船井総研お薦めのソリューション

ホールディングス化コンサルティング（持ち株会社化支援）

攻めのホールディングス化をサポート。「事業承継における株価対策のための持ち株会社化（ホールディングス化）」というものは以前から多くありましたが、昨今は成長戦略・組織戦略における「ホールディングス化」というものが増えてきています。・経営者一族として所有と経営の分離をし、事業承継に多様性を持たせたい・複数ある事業の１つ１つの成長戦略を明確に描いていきたい・事業承継を機により強い組織体制を作りたい、次世代の経営幹部を育てたい・M＆A含め、柔軟な拡大戦略を描きたい・IPO（上場）に向けてファイナンス・ガバナンスを強化していきたいなど、船井総研では企業の成長をより加速させるためのホールディングス化のサポートをさせていただきます。

ホールディングス化支援コンサルティング組織再編・HD化コンサルティング

DX研修・教育・育成

DXへの取り組みが求められる中、中堅中小企業においてデジタル人材が不足していることが殆どです。また、現場の従業員の中には、業務のデジタル化に対して、苦手意識を持つ方々も多くいらっしゃいます。そのため、推進役となる人の育成と全体のボトムアップのどちらも必要になります。船井総合研究所では、中堅中小企業がDXに取り組むにあたって必要なスキルの研修を行っています。

DX化研修・教育・育成コンサルティング DXコンサルティング

全社DX戦略・計画策定コンサルティング

これからの時代の経営において「DX戦略」は経営戦略のド真ん中に位置付けられます。DX戦略なき経営戦略は、もはや経営戦略とは言えなくなるでしょう。DXは単なるデジタルツール導入ではなく、デジタル技術を活用した”業態転換”であり、”業務プロセス転換”であり、”組織転換”です。全社一体となった取り組みが求められます。船井総合研究所では、経営者と共に真にDXを実現するためのコンサルティングを行います。

全社DX化戦略・計画策定コンサルティング DXコンサルティング

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