組織再編・HD化コンサルティング
「組織再編・HD化コンサルティング」は、持株会社体制に移行する企業にコンサルティングサービスを展開しています。 将来的な事業承継、M＆A含めた拡大戦略、IPO（上場）に向けてファイナンス・ガバナンスの強化を目指す経営者を対象に、財務体制と資金繰り状況の分析から財務戦略の策定、組織体制の策定、またHD化後の予実管理まで幅広いサポートをご提供しております。
船井総研お薦めのソリューション
ホールディングス化/持株会社設立支援
ホールディングス化、持ち株会社化を進める為のコンサルティングをご提供しております。事業承継目的だけではなく攻めのHD化、自社のHD化の方向性の決定、ホールディングス化後の体制構築までサポートします。
IPO支援・J-Adviser業務
IPO（株式上場）に関する包括的な支援・コンサルティングをご提供します。船井総研のIPOご支援概要ページです。IPOを検討している方や、IPOのメリット・デメリット、最新事例を知りたい方は、まずこちらをお読みください。
組織開発/社員エンゲージメント向上支援
船井総研では組織開発コンサルティングを行っています。組織力の強化や社員エンゲージメント向上をお考えの方、人材開発・人材育成のコンサルティングをご検討の方はぜひお読みください。
お客様の声（成功事例）
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次世代経営者育成ビジネスサロン～プレジデントゼミ～
次世代経営者育成ビジネスサロン～プレジデントゼミ～のページです。株式会社船井総合研究所は、全国の中小企業、中堅・大手企業への経営コンサルティングを行っております。各業界業種の専門コンサルタントが500名以上在籍し、戦略立案から現場への落とし込みまで一貫して担うことができます。
