グループ経営人材育成コンサルティング

事業開発機能強化コンサルティング

新ビジネスを創造する「事業開発」は最重要な経営テーマの1つです。「事業開発機能強化コンサルティング」は、「事業開発」を再現性のある仕組みに落とし、持続可能な成長ドライバーとして機能させる取組みです。次世代幹部を中心に実施することで、幹部育成の効果も狙います。

グループ経営コンサルティング

グループ経営は、既存事業への関与（円滑な事業運営支援と適切な管理）と、新しい事業の開発が絶えず行える体制を経営人材の育成と合わせて整備し、一貫性のある仕組を整備することが重要です。船井総研では、企業の状況に応じたご支援をさせていただきます。

ホールディング化で105％成長から120％成長軌道へ！

株式会社 J forces one HOLDINGS（株式会社 ハウジング重兵衛）

売上300億円企業の経営哲学『環境適応』を可能にする組織変革ロードマップ

中堅企業向け：新規事業を仕組み化し、持続的成長と次世代幹部育成を実現

中堅企業者の成長戦略実現！　ホールディングス経営コンサルティング

【経営システム戦略】グループシナジーを最大化させる攻めのホールディングス経営戦略

グループ経営＆HD化・時流予測レポート2024 ～今後の見通し・業界動向・トレンド～

ホールディングス化を進める前に知っておくべき3つのポイント

ホールディングス化をする上での3つのポイントを事例を踏まえて解説いたします。

攻めのホールディングス化　成功企業事例大公開セミナー

持続的事業成長を目指して

幹部がバンバン育つホールディングス化経営

持続的成長・幹部育成には新規事業は欠かせない！成功事例大公開！

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売上100億から必須！新ステージ成長戦略構築

売上１００億からは戦略をガラッと変えないと成長しない

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企業価値向上経営フォーラム 100億企業化分科会

100億円企業を目指す経営者のための勉強会です。参加者が自らの体験や事例を語り、共有し、お互いを高めあう【師と友づくり】の場として、リアルもしくはオンラインで全国から多くの経営者にご参加いただいています。

船井総研の視点(船井総研のお知らせメール)

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