組織再編・HD化コンサルティング
「組織再編・HD化コンサルティング」は、持株会社体制に移行する企業にコンサルティングサービスを展開しています。 将来的な事業承継、M&A含めた拡大戦略、IPO(上場)に向けてファイナンス・ガバナンスの強化を目指す経営者を対象に、財務体制と資金繰り状況の分析から財務戦略の策定、組織体制の策定、またHD化後の予実管理まで幅広いサポートをご提供しております。
船井総研お薦めのソリューション
SV向け研修
船井総研によるコンタクトセンターSV向け研修のご案内。30年以上の実績とグローバル基準(COPC)に基づき、KPI管理や応対品質、コーチング等の実践的スキルを習得。現場のマネジメント力向上を支援します。
コンタクトセンター効率化
コンタクトセンターの運営・品質・人材管理を可視化し、属人性を排除する効率化支援。日本唯一のCOPC規格代理店として、戦略策定からBPO、CRM導入まで一気通貫で対応。金融や製造など多業種の実績に基づき、改善ロードマップを策定します。
コンタクトセンター戦略構築
コンタクトセンターの戦略構築を支援します。ステークホルダー間での共通認識を形成し、解決すべき優先度を明確化。金融業界をはじめとする豊富な実績に基づき、ロードマップ策定から人材供給まで、現場の実行力を高めるソリューションを提供します。
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コンタクトセンターの成果を高めるナレッジマネジメント導入支援
COPC認証でコンタクトセンターの品質向上とコスト最適化を実現!
サービスの詳細は専門サイトをご覧ください
IPOコンサルティング
船井総研では「IPO準備における課題抽出から、上場直前の審査対応」に至るまですべての工程をサポートさせていただいております。貴社のIPO準備チームの一員(PM)として、上場経験者の経験やノウハウを提供し、IPO準備を一緒に進め、IPO実現までサポートします。
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