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このような方におすすめ
- 会社として組織規模は大きくなっているが、経営管理レベルが上がっていないと感じている経営者様
- P/L・B/S・棚卸資産の回転率・キャッシュフローなどの正確な数値がわからず、数か月先の経営状況を把握しづらい経営者様
- 在庫の回転率を正確に把握できる体制を整えたいとお考えの経営者様
- 経理に紙の処理が多く存在し、業務フローが煩雑で属人的になっている企業の経営者様
- 50億円、100億円等、次のステップを目指せる経理体制・財務戦略に関心がある経営者様
目次
1、年商20億円を超えたら構築すべき“新・経理体制”
2、税理士を変更して“新・経理体制”構築に成功した企業事例
3、税理士の選び方チェックリスト
4、顧問税理士のサービス
レポートの内容
これまでに1,000名以上の経営者の方からいただいた税理士変更に関するご相談。
企業の成長フェーズに合った税務・経理対策について、顧問税理士からの提案が不十分な企業が多いことを痛感しております。
年商20億円を超えたら構築が必要となる“新・経理体制”を、税理士とどう構築すべきかついて、事例とともにご紹介させていただきます。
このレポートを読むメリット
①年商20億円を超えたら構築すべき“新・経理体制”がわかる！
②“新・経理体制”構築のために税理士と何に取り組むべきかがわかる！
③経理改善が得意な税理士を選んで、経理改善や会社成長に成功した事例がわかる！
お客様の声・実績
会社の成長に伴って規模に合った税理士が絶対いると思います。 これまで税理士を比べたことがなかったので、新しい税理士のように「複数名体制でのサポート」や「スタッフの指導までしてもらえる」ことを知りませんでした。 おかげさまで会社の売上が上がると共に、それに沿った相談もできています。 経理のスタッフも成長を遂げることができ、皆にとって良い形になりました。 一度他の税理士と比較をして、話を聞きいてみたいと思うのであれば、まずは相談して問題解決の一歩を踏み出すといいんじゃないかなと思います。
これまでは社内で確認したり、ネットで調べたりしていた会計処理、労務処理等のちょっとした相談を気軽にできるようになりました。 相談したらすぐご返信をいただけるので、悩む時間が減り、生産性が上がりました。 成長フェーズに合わせてお付き合いしていく先生達も変わっていく、というのは実感として非常にありだなと感じています。 税理士変更をするのもあり、しないもありですが、自社のことを言えば変更して正解だったなと実感しています。
以前の税理士さんは、毎月顧問料をお支払いしていたが、特に何かをやっていただいていたということが正直なかったです。自社は一人経理の体制なので会計事務所がダブルチェックをしてくれるということが非常に重要です。税理士変更をしてきちんとやっていただけるようになった、というのが大きな違いです。
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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