【学習塾業界】採用難を乗り越え「選ばれる塾」になる5つの新・採用戦略|船井総合研究所

【学習塾業界】採用難を乗り越え「選ばれる塾」になる5つの新・採用戦略

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「こうなりたい!」と思っている経営者様におすすめ

  • 1. 優秀な人材から「選ばれる塾」になりたい!自社の本当の魅力を伝え、Z世代や優秀な中途人材から「選ばれる塾」へと進化したい経営者様におすすめです。求職者が懸念する「夜型勤務や休日出勤」といったネガティブ要素を払拭する、戦略的ブランディングの構築をご提案します。妥協した人材登用による指導品質の低下を防ぎたい方に最適です。
  • 2. 定着率の高い、生産的な組織を創りたい!社員がやりがいを持って長く活躍できる、生産性の高い組織を創りたい経営者様におすすめです 。現場の過重な負担や連鎖的な離職による「品質崩壊スパイラル」を根本から食い止めます。やりがいという精神論に頼るのではなく、確かなキャリアパスを可視化し、働きやすい環境を実現したい方にぴったりです。
  • 3. 次世代リーダーを育て、事業成長を加速させたい!次世代のリーダーや幹部候補を育成し、新規出店や事業の多角化など、事業成長を加速させたい経営者様におすすめです。大学生アルバイトを単なる労働力として終わらせず、将来の社員として育成するインターンシップを定例化します。採用をその場限りの活動から「線の戦略」へと変革したい方に最適です。
  • 4. 媒体頼みの「待ちの採用」から脱却したい!高額な求人媒体に依存する「待ち」の状態から脱却し、自走型の採用ルートを構築したい経営者様におすすめです。自塾の理念を深く理解する卒業生を活用したアルムナイ採用や 、現役スタッフを起点とするリファラル採用により、ミスマッチの少ない即戦力をコストを抑えて獲得したい方必見です。
  • 5. AI・DXで属人化を防ぎ、現場の負担を減らしたい!アナログで非効率な事務作業を排除し、AIやDXを活用して「生徒の成長」という本来の高付加価値業務に専念できる環境を作りたい経営者様におすすめです。個人のスキルに依存する属人化を防ぎ、未経験のアルバイトでも一定のクオリティで指導結果が出せる「仕組み化された現場」を創り上げます。

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