このような方にオススメ
- 少子化による地域人口・生徒数の減少に危機感を抱いている経営者様
- 学習塾・スクール事業に加え、次の収益の柱となる新規事業を検討している経営者様
- 既存の生徒・卒業生・人材・教室などの経営資源を活かし、新たな事業や価値を生み出したい経営者様
- 教育事業を通じて地域課題を解決し、地域から必要とされ続ける企業づくりを目指している経営者様
- 生徒・学生を「学ぶ人」で終わらせず、将来の起業家・事業家へと育てる教育に関心のある経営者様
本セミナーで学べるポイント
人口が減っても成長する「3つの視点」を1日で体感できる
「人を増やす」「事業を増やす」「商圏を広げる」という、人口減少時代の3つの成長戦略を実際の現場から学びます。
「事業をつくる人」を創出する事業の仕組みが分かる
教育を「教えて終わり」にせず、学生・卒業生を次の事業や地域を担う人材へ変えていく先進的な人材育成モデルを学びます。
既存事業を活かした「多角化経営」のリアルが分かる
教育、人材、顧客、施設、地域ネットワークなど、すでに自社が持っている経営資源を活用し、新たな事業を生み出す考え方を学びます。
顧客満足度を高め、「わざわざ通いたい教室」をつくるヒントが分かる
高い商品力・教室運営力・顧客満足度を武器に、地域を越えて選ばれるスクール経営の実態を学びます。
「地域密着」のその先にある、新しい教育企業像が分かる
地域に必要とされながら、地域人口だけには依存しない。 公共性 × 地域循環 × 域外収益 を実現する、これからの教育企業経営について考えます。
講座内容
| 第1講座 | 人口半減時代のスクール・学習塾経営 少子化・人口減少が加速する中、従来の「地域の子どもを集める」だけの経営モデルは大きな転換点を迎えています。これからの教育企業に必要となる「公共性」「地域循環」「域外収益」の3つの考え方と、人口減少時代に成長する企業の共通点をお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 教育支援部 マネージング・ディレクター 犬塚 義人 |
| 第2講座 | ロボ団 なかもず本校| 教育業界のイノベーション体現者から学ぶゼロイチの軌跡 全国100校を超えるロボ団の中でもトップクラスの生徒数・保護者満足度を実現しているなかもず本校を視察。高い顧客満足度を生み出す教室運営、スタッフ育成、成功体験づくり、ブランドづくり、さらには創業者のリアルな軌跡と、未来へ向けた事業展開の裏側を学びます。 夢見る 株式会社 代表取締役 重見 彰則 氏 |
| 第3講座 | 近畿大学 KINCUBA| 「事業を生み出す人材」を育てる教育へ。 学生や卒業生との関係を在学中だけに留めず、起業・新規事業・コミュニティへと繋げる近畿大学の起業支援モデルを視察します。 本視察では、学生・教員のベンチャー起業を支援するために開設されたインキュベーション施設(起業支援拠点)を訪問し、そのノウハウを学びます。 よりかけ 株式会社 コミュニティマネージャー 阪本 充 氏 |
| 第4講座 | 類設計室・類塾プラス |既存資産を掛け合わせ、新しい事業をつくる。 教育事業を起点に、農業・自然体験・仕事教育・地域共創など複数の事業を展開。全く新しい事業をゼロから始めるのではなく、「既存事業+新しい付加価値」で市場を広げる多角化経営について学びます。 株式会社 類設計室 齋藤 仁巳 氏 |
| 第5講座 | まとめ講座|自社に落とし込む「人口半減時代の成長戦略」 3社の視察を振り返りながら、「自社が持っている経営資源は何か」「どのような新しい事業を生み出せるか」「どうすれば地域外から顧客・人・売上を呼び込めるか」を整理。明日から取り組むべき、自社版の成長戦略についてお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 保育・スクールチーム コンサルタント 山本 拓 |
講師紹介
よりかけ 株式会社
コミュニティマネージャー
阪本 充 氏
近畿大学が展開する起業支援プログラム「KINCUBA」は、起業体験から法人設立・事業化まで一貫した支援体制を構築しています。24時間利用可能で法人登記も行える施設「KINCUBA Basecamp」や専門家によるメンタリングなどを提供。経済産業省の「令和7年度大学発ベンチャー実態等調査」では、大学発ベンチャー数が前年比78社増の196社となり西日本の私立大学で1位を獲得しました。さらに学生ベンチャー数でも慶應義塾大学、東京大学に次ぐ全国3位となり、国内有数の起業創出拠点として急速な成長を続けています。
株式会社 類設計室
齋藤 仁巳 氏
1972年創業の株式会社類設計室は、1975年設立の「類塾」をはじめとする教育事業から、農園、地域共創へと多角的に展開しています。教育分野では進学塾「類塾プラス」や「類学舎」「自然学舎」「しごと学舎」など多様なサービスを提供。さらに2026年4月には、奈良県宇陀市に農と学びの滞在型共創拠点「VUTAI」をグランドオープン。教育のみならず農業、教育旅行や企業研修・視察の場としても機能する、新たな地域共創を推進しています。
夢見る 株式会社
代表取締役
重見 彰則 氏
全国100校以上を展開するプログラミング教室「ロボ団」の中で、なかもず本校は生徒数170名以上を誇る堺市最大規模のスクールです。優れた成果と保護者満足度により、最高峰の賞である「ロボ団AWARD」金賞を3年連続で受賞しています。またロボ団ブランド全体としても、1,247名の保護者調査による「イード・アワード2026 プログラミング教育」にて最高賞の総合顧客満足度第1位を獲得。「子供の成長を実感できる」「面倒見が良い」の2部門でも首位に選ばれるなど、質の高い教育支援で絶大な支持を集めています。
株式会社 船井総合研究所
教育支援部 マネージング・ディレクター
犬塚 義人
船井総合研究所内の教育分野のコンサルティングチーム【教育】支援部の部長・マネージングディレクターをつとめる経営コンサルタント。
教育・スクール業界の各分野のコンサルティングを多数手がけて成功している。
そのコンサルティング対象分野は幅広く、学習塾、英会話、プログラミング、幼児教室、フィットネス・スポーツ教室、幼稚園・こども園、専門学校、資格スクール、保育施設など多くの教育・スクール・保育分野のコンサルティング実績を持っている。
コンサルティングでは、業界最大手の規模のスクールから地域密着型の中小規模のスクールの経営サポートまで担当。教室の活性化や社員研修、新規事業としてのスクール事業の開業支援、システム会社・教材・FC本部のプロデュースなどを行っている。
学習塾、プログラミングなど教育産業の各業界の市場規模や業界動向にも精通しており、新聞などのマスメディアや各業界誌などへのインタビューや寄稿なども数多く担当している。
株式会社 船井総合研究所
保育・スクールチーム コンサルタント
山本 拓
株式会社船井総合研究所 教育支援部 コンサルタント。前職は関西大手進学塾にて現場指導を経験後、史上最年少で2教室の教室長を兼任。現場マネジメントに加え、オンライン事業の立ち上げ・事業責任者としてゼロからの事業拡大を成功に導く。また、ブランディング、広報・営業戦略、DX戦略の策定・実行までを得意とし、幅広く牽引した経験を持つ。 現在はその豊富な実務経験を活かし、学習塾・スクール企業の業績向上、AI・DX導入支援、組織活性化などを専門とする。「現場・新規事業・本部戦略」の三位一体の視点から、現場の実態に即した具体的かつ戦略的なコンサルティングを行っている。
旅行代金
・一般価格 60,000円 (税込 66,000円)/ 一名様
・会員価格 48,000円 (税込 52,800円)/ 一名様
※2026年9月4日の運賃・料金を基準としています。
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へ、ご入会中のお客様のお申込に適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。
※ 旅行代金のお振込は、開催日の4日前までにお願いいたします。
※ 旅行代金に含まれないもの:集合場所までの交通費・宿泊費・懇親会費・昼食費
※ 旅程管理主任者(添乗員)の同行はございませんが、 担当コンサルタントが現地係員として同行いたします。
※ 最少催行人数5名(出発日から5日前までに最低出発人数のご予約がない場合は中止とさせていただきます。)
※ 旅程確定後に、お申込みいただいた方へ旅行条件説明書を送付いたします。
※ 当視察セミナーでは、当社が手配した交通手段以外でのご参加はご遠慮いただいております。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉
・銀行振込…開催日の4日前
※本セミナーではクレジット決済はいたしかねます。
〈複数開催の場合〉
・各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※状況によりウェブ開催へ移行または中止させていただく可能性がありますので、何卒ご理解をいただきますようよろしくお願い申し上げます。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
大阪会場
2026/11/20 (金)
10:00~18:30
現地視察
〈視察ツアーのキャンセル料について〉
お客様のご都合で参加を中止される場合は、下記のキャンセル料をお支払いいただきます。
なお、キャンセルは、平日(月曜~金曜)9時30分~17時までにお電話にてご連絡くださいますようお願いいたします。
キャンセル料 | |
| ①旅行開始日の前日から起算して21日前まで (日帰り旅行は11日前) | いただきません |
| ②旅行開始日の前日から起算して20日目 (日帰り旅行は10日前)以降8日目に当たる日まで (③~⑥に掲げる場合を除く。) | 旅行代金の 20% |
| ③旅行開始日の前日から起算して7日目以降2日前に当たる日まで (④~⑥に掲げる場合を除く。) | 旅行代金の 30% |
| ④旅行開始日の前日 | 旅行代金の 40% |
| ⑤旅行開始日の当日 | 旅行代金の 50% |
| ⑥旅行開始後の解除又は無連絡不参加 | 旅行代金の 100% |