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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- デイサービスの今後の経営方針に不安を感じており、持続的な成長を目指す経営者様
- 稼働率の低下や赤字経営から脱却し、収益の安定化を実現したい経営者様
- 競合施設との明確な差別化を図り、地域で選ばれ続ける事業所を作りたい経営者様
- 複合型運営へのシフトや大規模化、生成AI活用による生産性向上に関心がある経営者様
目次
1.はじめに
デイサービス市場の変化と、今後の持続的な成長に向けた方向性を解説
２.デイサービス業界の現状と「淘汰」の現実
赤字割合の増加や稼働率低下など、直面している厳しい経営課題について
3.明日から取り組むべき「7つの具体的アクション」
戦略策定から営業手法、AIを用いた生産性向上までの実践的な具体策を紹介
4.おわりに
自社の戦略立案から実行支援まで、船井総研が提供する経営サポートについて
レポートの内容
供給過多となったデイサービス市場で、今後も成長するための戦略レポートです。約4割が赤字となる厳しい環境下でも利益を出すための、「複合型運営」や「大規模化」など3つの戦略転換を提示します。さらに、私たち船井総研のコンサルタントが実証した、適切なKPI設定、稼働率アップの営業、生成AIを活用した生産性向上など、明日から実践できる「7つの具体的アクション」を解説しています。
このレポートを読むメリット
デイサービスの今後を見据え、淘汰されずに勝ち残るための具体的な道筋が明確になります。本レポートにより、稼働率95%・単価10,000円といった目標KPIの目安や、競合に勝つ「差別化の8要素」が把握できます。安易な時短利用の見直しやAI導入による業務削減など、現場ですぐ使えるノウハウを得ることで、どんぶり勘定から脱却し、収益性の高い筋肉質な経営体質へ転換できることがメリットです。
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