このような方におすすめ
- 多店舗・多角化しており、現場での教育に差が出ている
- 組織成長に伴い、経営者と新卒とのコミュニケーション量が減っている
- 採用は進めているが、定着しにくい・教えあう文化や風土に欠けている
- 経営者の想いが新人に浸透している実感が湧かない
- 次世代の幹部候補を輩出できるようにすることで事業計画を加速させたい
目次
1、フレッシャーズカレッジとは
2、研修内容イメージ
3、フレッシャーズ研修の活用全体像
4、フレッシャーズ研修がもたらした変化
5、フレッシャーズ歴4年目企業の事例
レポートの内容
どうすれば新入社員を未来の幹部候補に育てあげられるかが分からない、という方必見！社員の育成・教育ができなければ、離職発生や企業理念の形骸化は免れられません。そこで今回は、地域一番店がやっている未来の幹部育成教育の新入社員向けフレッシャーズ研修についてご紹介いたします！
このレポートを読むメリット
新入社員の育成教育に困っている方必見！
①現場で学ぶ仕事以外の地力を養う
②将来の幹部候補生として、自覚とモチベーションを与える
③社員の主体性を引き出す
④企業理念の浸透した組織作りに向けた仕組みを作る
ダウンロード特典
【無料経営相談】
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東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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