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【東京開催】幼保業界向け新入職員研修2025

「素直・プラス発想・勉強好き」な新入職員を育てる研修

保育園・こども園・幼稚園新人研修

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このような方にオススメ

教育・保育に関することだけではなく、社会人としての基礎を学んでほしい
地域の横のつながりだけではなく、全国の同世代と一緒に研修を受けることで刺激を受けてほしい
オンライン開催の研修ではなく、リアル開催の研修に現地参加し、会場までの道のりや会場の雰囲気等を感じてほしい
自園だけで研修をするには、時間や人的リソースが不足している
幼保の状況を把握し、担任業務以外の園児募集活動や教職員採用の大切さ、補助金の仕組みの大枠等を知ってほしい

本セミナーで学べるポイント

早期に活躍する上で重要なマインド
船井総研の創業者舩井幸雄は、成功の3条件として、「素直」・「プラス発想」・「勉強好き」を掲げています。船井流の考え方に基づき、若手から活躍するために必要なマインドをお伝えします。

“社会人”として求められる基礎的なビジネスマナー
保育園・認定こども園・幼稚園では、入職後すぐに担任業務が始まってしまうために、働きながらビジネスマナーを身につけることも少なくありません。本研修では、基礎中の基礎となるビジネスマナーをお伝えします。

保育園・認定こども園・幼稚園業界の時流・制度
研修をサービスとして提供する企業と異なり、船井総研はコンサルティングをサービスとして提供する企業です。そのため、保育園・認定こども園・幼稚園の業界向けコンサルタントが研修講師も担当します。日々のコンサルティングから得た知識・知見をお伝えします。

誰も教えてくれない「給与」のお話
働くことはお金を稼ぐことですが、学校では「給与」の仕組みを教えてくれません。給与・税金・処遇改善加算などの基本的な考え方をお伝えします。

他法人職員との交流
本研修は、同じ会場で様々な法人の職員が集まって行う「集合型」にすることを重視しました。なぜなら、オンライン普及の影響もあり、地域を超えた他法人との交流の場が減ってきているからです。対面し、会話することで、新しい考え方と出会うきっかけにしていただきたいと思います。

お客様の声

【1】参加者様（A先生）

なぜ幼稚園の先生になりたいと思ったのか、改めて考えた時に自分はこうしてなりたいと思ったということを再確認出来て、もっと自分の叶えた夢に自信を持って頑張りたいと思いました。

【2】参加者様（B先生）

グループワークをすることで他園の先生方の様々な意見を聞くことが出来ました。普段できない交流もでき、楽しかったです。

【3】参加者様（C先生）

子ども1人1人ときちんと寄り添い、常に周りを見て行動することはもちろん、働いている幼稚園にとってふさわしい先生像を明確にし、子どもに憧れる存在であり、信頼される先生を目指し、これからも一生懸命努めていきたいと思いました。

【4】参加者様（D先生）

失敗してもそれが自分の成長の第一歩だと思って色んなことに挑戦しながら、感謝の気持ちを持って頑張っていきたいです。

【5】参加者様（E先生）

今回の講義を受けることが出来、自分に出来ることを見つけてみようと思ったり、自分の知らなかったことまで学ぶことが出来ました。
少しずつでも今回の内容を活かしてより良い教育者になれるよう努めたいと思います。
本日はありがとうございました。

講座内容

第1講座	はじめに～マインドセットと参加者交流～・アイスブレイク/参加者交流・本日の目的・研修を受講する上での心構え株式会社船井総合研究所　高橋叡功
第2講座	社会人として働く上で必要なスキル・マインド・学生と社会人の違い・職業と職種の違い・組織人であることへの理解・若手から活躍するために実践すべきこと株式会社船井総合研究所　石原愛子
第3講座	幼保業界で求められるビジネスマナー・「あいさつ」の重要性・保護者対応のポイント・ビジネスマナーとしての言葉遣い・心地よいコミュニケーションの取り方・電話対応/報連相について株式会社船井総合研究所　石原愛子
第4講座	保育園・認定こども園・幼稚園の収支構造・園の収支の仕組み・園児募集の重要性・給与/税金/処遇改善加算について株式会社船井総合研究所　遠藤めぐみ
第5講座	まとめ講座～1日の振り返り～・各講座での学びの振り返り・早期活躍するために、明日から実践いただきたいこと株式会社船井総合研究所　高橋叡功

講師紹介

株式会社船井総合研究所

高橋叡功

一橋大学大学院経済学研究科修了後、株式会社船井総合研究所に入社。大学院在籍中は公共経済学・財政学や行動経済学を専門にする。
入社後は在学中培った調査・分析能力を駆使して、施設型給付幼稚園・認定こども園移行サポートや、オンラインも併用した園児募集計画策定・実行支援をはじめとする、主に学校法人立の幼稚園や認定こども園への経営全般のコンサルティングに従事している。細やかな数値分析を基にしたコンサルティングスタイルを得意としていて、その精度には定評がある。
近年では中期経営計画策定・実行支援のコンサルティングサービスも提供をしている。

株式会社船井総合研究所

石原愛子

早稲田大学国際教養学部卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
在学中には中学校・高等学校一種免許状（英語）を取得し、教育システムを学ぶためにフィンランドへの留学を経験した。
入社後は主に学校法人立の幼稚園、認定こども園、専門学校、大学への幅広いサポートを行う。SNSやWeb広告を活用した園児・生徒募集や、官公庁への申請業務の支援を行っている。
これまでの経験から、日本の教育業界に「ワクワク」を創出することを大切に、経営者に寄り添ったコンサルティングを行っている。

株式会社船井総合研究所

遠藤めぐみ

首都大学東京（現・東京都立大学）で教育学を専攻。大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。
在学中は、民間学童保育施設の学生スタッフとして、小学生やその保護者と関わってきた。
入社後は、HR支援部にて新卒採用や中途採用、若手社員の育成・研修などのマネジメント領域に携わった後、保育教育福祉支援部へ配属。
現在は、幼稚園やこども園、保育園のコンサルティングを中心に従事しており、経営者に寄り添い、伴走することを大切にしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　30,000円（税込 33,000円）/ 一名様

・会員価格　24,000円（税込 26,400円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。