脳神経外科・脳神経内科クリニックによくある「応募が来ない」「妥協して採用し、現場とミスマッチが起こる」といった課題に対し、場当たり的ではない戦略的なアプローチを提供します 。

自院の強みを活かしたターゲット設定（ペルソナ決定）から求職者の応募フローに合わせた施策まで、現場に即した実践的な採用活動を支援します。

■採用の応募がなかなか来ず、具体的な対策方法を知りたい
求職者の「認知」から「応募」に至るまでのフローを意識し、自院のどの段階に課題があるかを特定して対策を講じます 。

■応募数が少ないために、本来の基準を妥協して採用してしまっている
「戦略的採用活動」を通じて、自院が求める理想の人材（ペルソナ）からの応募を増やすことで、妥協のない採用を目指します。

■多忙で採用業務まで手が回らず、改善してスピード感を持って進めたい
院長一人の活動から脱却し、スタッフを巻き込んだ「チーム採用」の体制を構築することで、攻めのスピード採用を実現します。

■採用ペルソナの決定
自院の風土や求めるスキルに合致するターゲット像を明確化します。

■限定領域での地域一番化
自院の強みを検討し、採用市場において「〇〇ならこのクリニック」と言われる状態を作ります。

■採用印象力の最大化
求職者専用サイトの作成、SNS活用、口コミ対策により、求職者への訴求力を高めます。

■チーム採用の仕組み化
採用業務を洗い出し、スタッフへの業務委譲を進めることで組織的な採用体制を整えます。

【課題】
・採用戦略を立てておらず、自院にマッチした良い人財からの応募が来ない
・少ない応募者の中から妥協して採用している
・ミスマッチにより早期離職や既存スタッフとの衝突が発生している
・欠員補充のための採用を繰り返している

【解決】
・採用市場における自院の強みが明確になり、求める人財が集まる
・倍率を上げることで、自院に合う人財が採用しやすくなる
・価値観の合う人財が定着し、組織の活性化につながる
・計画的/戦略的な採用により、安定したクリニック経営が可能になる

■応募数の増加と質の向上
自院が求める理想の人財像を明確に設定し、求職者の心理に合わせた情報発信を行うことで、欲しい人財からの応募数が増加します。

■採用ミスマッチの解消と定着率の改善
戦略に基づいた採用により、自院の価値観と合わない人財の採用を防ぎ、早期退職や既存スタッフとの衝突といった「負のスパイラル」からの脱却を目指します。

■採用プロセスの高速化と効率化
「チーム採用」の体制を整えることで、多忙な中でもスピード感のある採用活動が可能になります。

■クリニックのブランド力（採用印象力）の強化
求職者向けサイトの充実や口コミ・SNS対策により、求職者が抱くクリニックの第一印象を最大化し、競合他院との差別化が図れます。

■脳神経外科・脳神経内科に特化した支援
一般的な採用コンサルティングとは異なり、脳神経外科・脳神経内科クリニックに特化した支援を提供しています 。

■「負のスパイラル」を断ち切る包括的な戦略設計
単なる求人媒体の対策にとどまらず、採用市場における「自院の強み」の言語化から、地域での優位性（地域一番化）の確立まで、一気通貫でサポートします 。

■現場密着型の「実践的」コンサルティング
船井総研独自の「月次支援」スタイルにより、経営者に寄り添いながら現場で明日から実行できる具体的なアクションプランを提示します。