専門コンサルタントが、運動器リハの開始から適切なリハビリ部門運用までの行動計画を策定します。リハビリ職の採用体制構築から、リハ職入職後のリハビリ部門の収支・数値管理体制作構築をスタッフレベルでの実行までミーティングを通じて落とし込みます。
こんな課題をお持ちの方にオススメ
- ✓ 物療中心のリハビリを、個別リハ中心に変えたい
- ✓ 理学療法士を採用したいが、なかなか採用が決まらない
- ✓ 運動器リハを開始したいが、どのように運用すればよいか分からない
目標達成までのスケジュール
STEP 1
- 医院の経営数値分析・マーケティングプラン策定
STEP 2
- セラピスト（理学療法士・作業療法士）の採用
STEP 3
- 運動器リハ処方の流れの構築
STEP 4
- リハビリ部門の運営体制構築
成果事例
1年で理学療法士0人から6人体制へ
物療のみだったリハビリから、1年で理学療法士6名の体制に移行しました。理学療法士の求人確保、リハビリ部門の稼働率の安定・向上、スタッフマネジメント体制の構築を行い、人財の採用→定着→業務の安定稼働という「成長のサイクル」を回せるようになりました。
