整形外科クリニック様を対象に、運動器リハビリテーションの立ち上げから日々の運用・数値管理まで総合的にご支援いたします。施設基準の申請手続き・環境整備から算定ルールの最適化、スタッフの業務フロー構築、キャンセル対策まで、経営を支える強固なリハビリ部門の構築をサポートいたします。

高齢化の進行に伴い、骨折・変形性関節症・腰痛などを抱える患者様は増加しています。マッサージや物理療法だけでなく、理学療法士による専門的な運動療法へのニーズも高まっており、運動器リハビリ部門への参入が注目されています。

一方で、新規立ち上げには多くのハードルが伴います。施設基準を満たすための物品選定・厚生局への申請手続き、多職種連携による計画書作成、複雑な算定ルールの把握など、院長先生やスタッフへの負担は決して小さくありません。

理学療法士が患者様一人ひとりの状態を評価し、目標設定に基づいた計画的な治療を提供することで、高い治療効果と信頼を獲得できます。また、「運動器リハビリテーション料」を軸に「リハビリテーション総合計画評価料」「目標設定等支援・管理料」を適切に算定する仕組みを整えることで、クリニックの安定した収益基盤となります。

①環境整備と申請手続き

施設基準に適合した治療台・各種測定器具等の準備をサポートし、開始前月15日までに厚生局へ届出を行います。

②運営ツールの導入

リハビリテーション総合実施計画書、患者管理シート、予約管理シート、リハビリ処方箋など、円滑な運営に不可欠なツールを整備します。

③診療・処方フローの確立

医師の診察による適応判断から、患者様への説明、理学療法士による問診・評価・目標設定、治療・次回予約まで、現場が迷わない標準化された業務フローを構築します。

④算定と数値管理の定着

取得単位数・計画書算定数などをモニタリングし、理学療法士1人あたり月間350単位以上を目標に継続的な改善を図ります。

安定したリハビリ運営には、適切な算定ルールの徹底と、キャンセル対策の仕組み化が不可欠です。アポイントを「ご予約」ではなく「お約束」と位置づけること、医院側も待ち時間を削減する体制を整えることで、目標の「キャンセル率7%未満」を達成できます。

①初期必要人員数

施設基準を満たす専任の理学療法士等の採用が必要です。

②必要投資額

治療台（PT1名につき1台）、各種測定器具、姿勢矯正用鏡に加え、PC・タブレット・ネット環境などの初期投資が必要です。

・施設基準の確認から厚生局への申請手続きまでの伴走支援

・リハビリ総合実施計画書・目標設定等支援管理シートなど業務効率化ツールの提供

・運動器リハビリテーション料などの適切な算定に向けた院内体制の構築

・単位数・キャンセル率など、理学療法士の稼働率向上に向けた数値管理の指導

運動器リハビリの導入を目指しながらも、申請手続きや導入後の稼働率に不安を抱えていたAクリニック様。弊社では物品手配・厚生局申請をトータルサポートし、キャンセルポリシーの策定や患者様向け啓発ツールの導入も事前に推進しました。スタッフ全員がアポイントを「お約束」と捉える意識改革と、待ち時間を削減する診療体制の構築により、リハビリ部門は早期に安定稼働。キャンセル率の改善と収益基盤の強化を同時に実現しました。

・最短での運動器リハビリ部門の稼働

・適切な算定による収益基盤の強化

・キャンセル率7%未満・理学療法士の稼働率向上

・質の高いリハビリによる患者様のQOL向上と地域からの信頼獲得

※ あくまでもモデル数値であり、確約するものではございません。

「新たに運動器リハビリを始めたい」

「保険患者数を増やしたい」

「スタッフの負担を減らしたい」

このようなお悩みをお持ちの院長先生は、ぜひ一度ご相談ください。

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