このような方にオススメ
- 検索エンジン流入30%減少の衝撃!AI検索時代の最新集客トレンド
- 広告・画像・動画の世界に革命!生成AIアップデートを集客に活用したい
- WEB集客の全てを一日で理解したい、今集まる方法を実践したい
- 世に出ない集まっている企業のHP・ブランディング施策を知りたい
- 広告費を数百~数千万円投資しているが、期待した集客効果が得られていない
本セミナーで学べるポイント
2026年デジタルマーケティングの最新トレンド
AI検索の発達により、検索エンジン経由の流入が30%減少しているという衝撃の調査がありました。従来の延長では、集客が減少せざるを得ないトレンドに入ってきています。AI検索時代に対応できているか?AI検索時代に伸びている企業が実践している「集客最新トレンド」をお伝えします。
生成AIアップデートによる広告・画像・動画革命
2025年11月のGeminiアップデートにより、画像・動画生成の世界が一変しました。広告で成果が出るバナーや動画を高速で作成できる仕組みに乗れるか乗れないか?クリエイティブの世界で起きている革命を業績アップに活かす方法をお伝えします。
一日で集客の全てが丸わかり!今、集客できている企業事例を大解剖
リスティング広告(Google広告・Yahoo!広告・Microsoft 広告)、SNS広告(Instagram広告・Facebook広告・LINE広告)、動画広告(YouTube広告・TikTok広告)、AI対応したHP・LP・クリエイティブ、集客に繋がる広報・ブランディング・PR施策を徹底解説!集まる企業が実践している集客トレンドを自社にインストールしましょう。
クリック単価1万円超えも!クリック単価・CV単価増に負けないマーケティング
1クリック8万円という衝撃の単価まで出てきた2026年。あなたの業種・立地におけるクリック単価・CV単価の高騰度合いはいかがでしょうか?同じ立地・同じ商品・同じ施策では年々費用対効果は下がり続けます。リスティング広告・SNS広告・動画広告・ブランド・PR施策を組み合わせることで、競合が厳しいエリアほど成果は上がります。年々、集客コストが上がっている方に聞いていただきたい内容です。
マーケ業務時間90%削減!?AIを活用した分析・改善実践事例
媒体が増えるごとに、何が、どの成果に繋がっているか?わかりづらくなります。広告レポート・管理画面上の数値だけでは判断を誤るケースも多いです。数値分析の自動化とAIを使うことで意思決定と具体的な改善に注力することができます。投資を無駄にせず、実集客を増やすAI活用事例をお伝えいたします。
成功事例
講座内容
| 第1講座 | 2026年デジタルマーケティングトレンド大解剖 総論 ・検索エンジン流入30%時代に集まる!2026年集客最新トレンド ・生成AI全盛時代!画像・動画広告の世界に起きている革命とは? ・伸びている多拠点・中堅・大手企業が実践する実質CV戦略 ・AI全盛時代に成果を分けるAI広告運用の格差 ・変化が激しい時代に集まり続けている会社の共通点 株式会社 船井総合研究所 上席執行役員 杉浦 昇 |
| 第2講座 | リスティング広告・SNS・動画広告大解剖 ・検索エンジン流入30%減少時代の広告トレンド ・集まっている会社のGoogle・Yahoo!・Microsoft広告運用 ・AIが差を分けるMeta・YouTube・TikTok・LINE広告 ・クリック単価・CV単価が上がっている業界の必須対策 ・ターゲット別に使う媒体別の効果的運用方法 株式会社 船井総合研究所 マーケティングイノベーション部 ディレクター 松本 治 |
| 第3講座 | 画像・動画革命!生成AI最新トレンド ・生成AIアップデートで起きた集客革命 ・Nano-Banana・Veo3による画像・動画作り放題事例 ・Geminiアップデートで起きた変化と実践事例 ・まだ、競合が少ない動画広告×生成AI参入事例 ・認知だけじゃない!獲得に繋がる画像・動画広告運用 株式会社 船井総合研究所 マーケティングイノベーション部 マネージング・ディレクター 沖山 佑樹 |
| 第4講座 | 中堅・大手企業のブランディング・PR戦略 ・選ばれ続けるためのビジネスデザイン ・デジタル時代の「戦略的PR」とメディアミックス ・ブランド構築のステップと具体策 ・ユーザーのニーズ・課題解決に寄り添うUX5段階モデル ・明日から着手すべきブランディングロードマップ 株式会社 船井総合研究所 地域コングロマリット支援部 シニアコンサルタント 秋山 浩一郎 |
| 第5講座 | AI検索時代に対応必須!集まるHP・LP戦略 ・2026年の今、集まっているサイトの最新トレンド ・AI検索時代に対応するHP・LP設計とリニューアルポイント ・SEOの終焉!?検索エンジン30%減少時代のLLMO対策 ・今、伸びている2026年「LP×AI広告」事例 ・集客とブランディングを両立するカスタマージャーニー 株式会社 船井総合研究所 マーケティングイノベーション部 マネージング・ディレクター 沖山 佑樹 |
| 第6講座 | 2026年の今、あなたの会社が集客を伸ばすポイント ・集まらない企業と集まる企業の特徴 ・データ分析の自動化とAI活用した改善手法 ・複数媒体の投資対効果を効率的に抑えて実集客に繋げるポイント ・これだけ押さえればOK!マーケ担当・広告代理店が成果を上げる連携ポイント ・時代が変わっても集まる企業に必要なたった一つのこと 株式会社 船井総合研究所 マーケティングイノベーション部 ディレクター 松本 治 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
上席執行役員
杉浦 昇
1993年に株式会社 船井総合研究所に入社。入社後、小売業部門に属していたが、1996年より、住宅・不動産部門に配属になり、リフォーム、新築、不動産の業績アップのコンサルティングに携わっている。
そして、住宅・不動産業界に影響を与える数々のビジネスモデルをつくり、部門を牽引して、2014年に部門を統括する部長に昇格する。
更に部門を弊社の最大の主力部門に成長させて、2017年に本部長、執行役員に就任する。
株式会社 船井総合研究所
マーケティングイノベーション部 マネージング・ディレクター
沖山 佑樹
2013 年に船井総研に中途入社。
「スモールでも」「ローカルでも」をモットーにテクノロジーを使って、デジタルマーケティングに関する支援をしている。
中堅・中小企業とプラットフォーマーとの架け橋として、ご支援先の商品やサービスを理解し、最適なプラットフォーム活用(ネット広告やデジタルツールなど)を推進している。
株式会社 船井総合研究所
マーケティングイノベーション部 ディレクター
松本 治
出身は福島県二本松市の専業農家。市場規模が1/10になった状態で、経営を立て直す両親を見て育つ。デジタルマーケティングを用いた即時業績アップ・新ビジネスモデルの創出に強い。WEB広告・DX分野のコンサルティングを最前線で実践するとともに、2018年からは船井総合研究所の「WEBマーケティング」を推進、2024年からはアドテク・WEB事業を牽引するディレクターとしても活躍中。
株式会社 船井総合研究所
地域コングロマリット支援部 シニアコンサルタント
秋山 浩一郎
1972年、東京都生まれ。クリエイティブ領域30年以上に渡り、ハイブランド広告出版エディトリアルデザイン/映像制作を皮切りに、IT事業会社、ユニコーン企業、外資広告代理店、外資コンサルティングファームにてクリエイティブディレクションやデザイン組織でのクリエイティブ管理職、18年程国立/私立大学にて情報デザイン/知財等の講師を経験。行政/自治体/ベンチャー/大企業へのクリエイティブ戦略やスタートアップ関連のアクセラレーションプログラムのメンターや講師等参画。
近年、多数の企業へデザインストラテジーを中心にデザインコンサルティング支援や行政/自治体主催アクセラレーションプログラム専門家外部メンターに6プログラム就任。
過去2社の会社役員を行っていた時に飲食部門のお店のブランディングや、モノづくり事業の商談会サービス等と共に20年程、今でも愛されているブランドとなっている。
論文/登壇/大学講師多数。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
東京会場
2026/04/13 (月)
14:00~17:00
東京ミッドタウン八重洲
東京都中央区八重洲二丁目2番1号
〈キャンセルについて〉
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