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【解体業界向け】既存人員で売上5億円を目指す戦略セミナー

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このような方にオススメ

売上2億円〜3億円台で停滞し、次なる成長戦略のヒントを求めている経営者の方
「元請けに言われるがまま」という下請け依存の状態から脱却したいとお考えの方へ
既存の人員体制を維持しつつ、具体的な売上拡大の方法が思いついていない方
社長が現場から離れても売上が伸び、会社が自律的に回る経営を目指したい方
人手不足や教育不足など、人材の採用・育成に関する課題を強く感じている方

本セミナーで学べるポイント

取り組み初年度で売上2億円アップを実現する経営戦略
売上3億円から5億円へと飛躍を遂げた株式会社雄志総業流の「元請化ロードマップ」を完全公開いたします。人を増やさず、既存の体制で高収益を実現するための具体的な経営戦略を習得可能です。

「3億円の壁」を突破する社長の“判断基準”
売上停滞期を乗り越えるために、ゲスト講師が1年間で変えた「3つの経営判断」を詳細に解説します。意思決定のスピードを従来の2倍に加速させるための、具体的な思考法を伝授いたします。

次世代への事業承継を見据えた盤石な組織体制づくり
売上10億円を見据えた持続的成長を前提とした組織図の構築方法や、社員が主体的に動くようになる評価制度の策定・運用方法を解説します。未経験者でも即戦力化し、会社を支える人財が育つ成功事例が学べます。

業界未経験者でも契約率40%を達成する営業ノウハウ
競合他社との価格競争に陥らず、お客様が自然とあなたの会社を選ぶための交渉術と、未経験者でも高受注を可能にするクロージングの仕組みを習得できます。

ムダな作業・隠れた赤字を根絶するDX活用
案件ごとの粗利率を正確に把握し、現場の非生産的な事務作業（週2時間）の短縮を両立。これにより、経営効率と生産性を一気に5%向上させる解体業専用の仕組み構築術を伝授します。

成功事例

【1】大阪府C社様

解体会社で全国7拠点展開中。売上成長率200%を超え、急成長を遂げている。Ｗｅｂサイトからの新規見積もり年間840件、営業1名あたりの生産性1億円と仕組み化・採用に成功されている。今後は100億円突破を目標に奮闘中。

【2】富山県E社様

富山県を拠点に売上20億円を超える解体会社。解体事業のほかにアスベスト事業・不動産事業・リサイクル事業・就労支援事業なども手掛ける。

【3】岡山県A社様

岡山県を拠点とする解体会社。Web反響が月間平均で20件を超えるなどWeb集客に成功。参入初年度で粗利率10%改善に成功。

【4】神奈川県S社様

都市商圏の特徴を押さえ、Webマーケティングに成功。月間で３０件を超える見積もり依頼を獲得。５００万円以上の高単価工事の受注も増加。

【5】静岡県U社様

解体事業に加え、不動産事業を付加し相乗効果で業績を伸ばしている。独自のアプリを開発し生産性の向上、原価の見える化を行っている。

売上5億円突破の秘訣とサクセスストーリー

本セミナーのゲスト講師である株式会社雄志総業代表取締役藤本大志氏は、北海道札幌市に拠点を置く解体会社を経営されています。

売上2〜3億円台で約5年間停滞し、元請けさんから言われるがまま、利益・工期・仕事量がコントロールできない状況に陥っていました。営業も現場も見積もりも「結局、社長が動かないと会社が回らない」という状態が続いていたのです。

しかし、同社は人を増やさず、わずか一年で売上5億円を突破しました。「3億円」の停滞から一気に成長軌道に乗せた秘訣は、案件の獲得ルートを変えることと、社長が現場から卒業する仕組みへの投資に注力した点にあります。

下請けメインの状況を脱却し、元請化と現場卒業を実現したサクセスストーリーを、藤本氏ご自身が苦労話や成功事例を交えてすべてお話しいたします。同社は現在、売上10億円を目指し、さらなる人材・エリア拡大を行っています。

講座内容

第1講座	【2026年】解体業界の最新動向大公開! ▶解体業界で業績を上げ続けている企業の共通点とは！？ ▶なぜ競合が増えているのか？自社商圏での影響は？解体業界のトレンドを解説！ ▶解体業界で業績を伸ばすためのポイント株式会社船井総合研究所　チーフコンサルタント　今堀一星
第2講座	売上3億円の解体会社の創業社長が語る『人を増やさず5億円』を突破した経営術 ▶社長が営業しなくても新規見積もり数が増える！？解体業に特化した集客戦略 ▶営業未経験者でも売上8,000万円を実現するための営業戦略と育成手法 ▶社員が自主的に動く！理念経営×評価制度の全貌とは！？株式会社雄志総業　代表取締役　藤本大志氏
第3講座	全国60社が取り組む解体ビジネスモデル大公開 ▶HPからの反響が少ない原因と対策→即座に改善できるHP集客のポイント ▶競合が増える中での価格競争への対応と、顧客から選ばれるための営業戦略 ▶従業員が主体的に動く会社とそうでない会社の違い：具体的な育成戦略を解説株式会社船井総合研究所　大和怜央
第4講座	まとめ講座 ▶新規顧客開拓と認知拡大を実現するための好循環戦略 ▶本日の学びを自社で活用するための具体的な方法を解説 ▶持続的に成長する解体会社が集う経営者コミュニティとは？株式会社船井総合研究所　家屋解体･舗装工事チーム_1　リーダー　山本雄河

講師紹介

株式会社　雄志総業

代表取締役

藤本大志氏

北海道札幌市を拠点に、木造・鉄骨・RC造などあらゆる構造物の解体工事を手がける専門企業です。創業以来、「安全・迅速・誠実」をモットーに、丁寧な近隣対応と確実な施工品質で信頼を築いてきました。アスベスト調査・除去、産業廃棄物の適正処理まで一貫対応し、法令遵守と環境配慮を徹底。単なる“解体業”にとどまらず、“壊すことで次の街づくりを支える”を理念に、地域の発展と持続可能な建設業の未来を創る企業です。

株式会社船井総合研究所

家屋解体･舗装工事チーム_1　リーダー

山本雄河

愛知県大府市出身。愛知大学を卒業後、新卒で船井総合研究所に入社。外壁塗装事業のマーケティングを専門として業績アップに取り組んでいる。
また、解体工事業での業績向上にも携わり、WEBマーケティングを中心に成長実行支援にも取り組んでいる。コンサルティングモットーは「即時業績向上」「数字と事例」。

株式会社船井総合研究所

チーフコンサルタント

今堀一星

滋賀県栗東市出身。
京都産業大学を卒業後、新卒で(株)船井総合研究所に入社。解体工事業の業績向上コンサルティングに従事。コンサルティングモットーは「現場主義」「感謝と恩返し」「数字と事例」。

株式会社船井総合研究所

大和怜央

熊本県宇土市出身

近畿大学を卒業後、新卒で(株)船井総合研究所に入社。

入社後から一貫して解体工事業のコンサルティングに従事。

コンサルティングモットーは、「結果主義」、「数字と事例」、「量は質を凌駕する」

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。

　・銀行振込の場合… 開催日6日前まで

　・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで

※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。

〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2026/01/16 (金)

13:00~16:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2026/01/17 (土)

13:00~16:00