このような方にオススメ
- 今注目の時流ビジネスに興味がある経営者様
- ストック型のビジネスモデルに参入したい方
- 省人化・高収益性ビジネスにご興味をお持ちの経営者様
- 高投資から出口戦略を実行したい方
- 既存事業に加えて新しい収益の柱が作りたい経営者様
本セミナーで学べるポイント

宿泊市場の最新動向の把握
国内宿泊需要の変動や都市部・地方別稼働率をデータで解説します。

ホテル事業の収益モデル設計
初期投資・ADR×稼働率で年間利益率30%を達成するシミュレーション実例とポイントが学べます。

ホテル事業の施設開発スケジュール
ホテル施設開業に向けて、土地仕入れ、建築プラン、各種申請関連、銀行融資とシミュレーション、運営体制づくり等の開業フローの実施例が学べます。

ホテル運営術
無人チェックイン・清掃フロー最適化で人件費を抑えつつ品質を担保する運営術を学べます。
講座内容
第1講座 | 営業利益率30%!『無人ホテル』立ち上げのポイントと宿泊業界の時流を徹底解説 年間市場成長率120%・市場規模3兆円超の宿泊業界最大市場のホテルマーケットに、経験ゼロ・知識ゼロでも新規参入ができる! アパートメントホテルの勝ち筋とビジネスモデルを解説いたします。 ビジネスホテル、シティホテルとは差別化された本ビジネスモデルの成功要因を、市場データをもとにお伝えいたします。 宿泊業界に興味を持つ、業界未参入の100億宣言企業の皆様の新規モデルとしてご検討ください。 株式会社 船井総合研究所 山本真輝 |
第2講座 | 株式会社アセットプランニングが成功できた『無人ホテル』事業参入の軌跡とその戦略を大公開! なぜ業界未経験のアセットプランニングがホテル事業に参入し、営業利益率30%を達成できたのか? 中小企業でも投資4億円前後でつくるホテル立ち上げのポイントをご紹介いただきます。 アパートメントホテルの①土地仕入れ、②建築プラン作り、③銀行融資とシミュレーション、④無人運営、⑤ホテル売却利益創出までの軌跡とそれぞれポイントを、 代表の及川社長とホテル事業の責任者である執行役員の福島有紀枝氏のダブルゲストでお話いただきます。 株式会社 アセットプランニング 代表取締役 及川学 氏 株式会社 アセットプランニング 部長 福島有紀枝 氏 |
第3講座 | 『無人ホテル』成功のための仕入れ・商品・集客・OP戦略を解説! 株式会社アセットプランニングの成功事例をもとに、皆様が取り組む上での仕入れ~オペレーションまでを実践レベルで解説。 ゲストから学ぶオペレーションの最適化方法、現地0人・担当1名で年間利益率30%を実現する運営のポイントをお話いたします。 株式会社 船井総合研究所 都丸穣 |
第4講座 | 皆様が本モデルへ参入をするために 本日聞いた内容を実践するために何を行えばよいかをまとめ講座として解説させていただきます。 株式会社 船井総合研究所 青木一将 |
講師紹介

株式会社 アセットプランニング
代表取締役
及川学 氏
株式会社アセットプランニングは、2004年創業の札幌に本拠を構える不動産の企画・施工・管理・運用のトータルサービス企業。及川学社長のもと、グローバル戦略事業部としてマンスリー事業やホテル事業、民泊事業へ積極的に挑戦し高収益事業を確立している。従業員育成にも力を入れ、全ての不動産資産の収益を生む手法を多様化し最適化することを使命として事業に取り組んでいる。

株式会社 アセットプランニング
部長
福島有紀枝 氏
2014年にマンスリーマンション事業部を立ち上げ、その後民泊事業も展開。2019年からはホテル事業を開始し、現在は運営のみならず企画にも注力している。多様な宿泊ニーズに対応する中で得た実践的な経験をもとに、不動産分野での新たな可能性を広げている。

株式会社 船井総合研究所
山本真輝
宿泊施設及び宿泊・観光関連企業の業績改善をコンサルティングフィールドとし、経営課題の解決に取り組んでいる。
経営戦略の立案から現場オペレーション改善まで幅広いコンサルティング実績を有し、あくまでも「収益の最大化」を中心とした提案スタイルが多くのクライアントから評価を得ている。近年は業界関連企業(代理店・メーカー等)の商品戦略や営業戦略の構築、研修、講演なども手掛けている。

株式会社 船井総合研究所
都丸穣
前職で宿泊施設のマネジメントを経験し、2025年に船井総合研究所に入社。
前職での施設戦略やオペレーション面を得意とし、事業計画策定、採用計画、といった経営戦略の上流から、施設戦略、サービス内容の構築、マーケティング戦略、地域とのリレーション構築といった実行戦略の下流まで、一気通貫したコンサルティングを提供する。

株式会社 船井総合研究所
青木一将
船井総合研究所に新卒で入社後、住宅不動産会社向けのコンサルティングに従事し、年商3億から600億円の業績UPに尽力してきた。
徹底的な競合・市場・自社分析を元にデータドリブン経営を推奨し、既存ブランドの活性化だけではなく、新ブランド開発や新市場開拓を推進し、集客戦略・営業戦略の構築と実行支援を展開している。
参加料金
・一般価格 20,000円 (税込 22,000円)/ 一名様
・会員価格 16,000円 (税込 17,600円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
※弊社クライアント様との競合などの理由により、お申込みいただいてもご参加をお受けできない場合がございます。予めご了承をお願い申し上げます。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2025/11/21 (金)
10:00~12:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/12/09 (火)
10:00~12:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/12/11 (木)
14:30~17:00
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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