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【ガス会社向け】新規事業参入事例大公開セミナー

地方LPガス会社が取り組む『ガス外収益』増加に向けた戦略と取り組みとは？

リフォーム

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このような方にオススメ

ガス業界の先細り・先行きが不安な方
全国で業績が上がっているプロパンガス会社の取り組みが知りたい方
ガス顧客の減少、高齢化でお困りの方
脱炭素化や事業売上の不安定さにより会社の存続に危機感を感じている方
ガス事業以外に新たな収益事業を作りたい方

本セミナーで学べるポイント

地方のLPガス会社が勝ち残るために選ぶべき戦略と取り組み
ガス会社が今後採用すべき最適な戦略を解説します。

全国で業績が上がっているプロパンガス会社の取り組み
日本全国に取り組み企業がいるからこそわかる、業績が上がっているプロパンガス会社の取り組みの共通項をご紹介します。

ガス屋としての強みを活かした機器交換リフォームビジネスの取組み
ゲスト企業のガス会社が取り組んだ生存戦略としての「リフォームビジネス」の全貌と、その成功ポイントや今だから話せる失敗談などを丸ごとお伝えします。

成功するリフォーム事業の立ち上げ手法
ガス会社がリフォームを始める際、成功確率の高い立ち上げ手法を解説します

既存顧客からの売上を増やすための具体的な手法
既存顧客からのリピート率を上げて、ガス機器や住設機器などの販売数を増やすための具体的な手法をご紹介します。

お客様の声

【1】有限会社岡庭設備燃料様

ガス事業とは別に事業の柱を作るべく、リフォーム事業に参入しました。住まいに関するお困り事を解消したいお客様は思ったよりも多く、取組み1.5年で売上高＋1億円を達成できました。会社の後継者として、頑張ってくれるスタッフに未来や目標を示せる事業ができたことも良かったと思っています。

【2】株式会社カナメ様

元々、ガス売上に依存しないように取り組み始めた機器交換リフォーム事業。安定して売上が立ちやすく、波もあまりありません。気づけば2年で2店舗で1.5億円事業に成長しました。

【3】西部燃料株式会社様

機器交換に特化したリフォーム専門店を出店し、4年が経ちました。当初は新規顧客を中心に集客していましたが、顧客名簿数が500件を超えたあたりから、月間30件程リピート問合せを安定して頂くようになりました。今では営業利益８％の弊社としては柱事業になりました。

【4】関西プロパン瓦斯株式会社様

リフォームを始めたきっかけはエネルギーの自由化に伴い、都市ガスの攻勢、オール電化、顧客の高齢化等が絡み合い、LPガス事業1本で事業を展開することに不安を感じるようになったためです。そこでオープンマーケットで新規向け販促を行い、更に得意分野であるガス機器をメインに打ち出す戦略をとった結果ガス機器の販売台数が昨年の300％超に成長し、今や事業の収益源となっています。

【5】ニイミ産業株式会社様

ガス以外で、新たな新事業として取り組んだ機器交換リフォーム専門店（ニイミあんしんリフォーム）を立ち上げました。出店立地から販促物まで事業責任者として一貫して取りまとめ、2022年3月にショールームをオープン。初月から40件超のお見積りを頂くほど、地域の皆様に愛されるお店を作り上げることに成功しました。

講座内容

第1講座	ガス業界を取り巻く環境と今後の戦略ガス業界の市場動向と、全国LPガス販売店各社の新規ビジネス参入成功事例&失敗事例の分析から、これから取り組むべき戦略をお伝えします。株式会社船井総合研究所　榊原稔記
第2講座	LPガス会社だからこそできる、今おすすめしたい新規事業とはガス事業の売上減少・顧客数減少に備え、次の収益の柱をたてるために船井総合研究所がおすすめする新規事業をご紹介いたします。株式会社船井総合研究所　髙根秀伍株式会社船井総合研究所　髙木佑哉
第3講座	特別ゲスト講座ガス顧客減少、売上減少、脱炭素化、ホームエネルギーの見直しにより既存事業の先細りを懸念されているなかで、ゲスト講師が「将来に向けて何を考え、どんな戦略を採ったのか？」をお話しいただくとともに、同社が展開した「1Dayリフォームビジネス」の立ち上げエピソード、成功のポイントを解説していただきます。関西プロパン瓦斯株式会社　代表取締役社長　石井智之氏
第4講座	新規ビジネス参入時に知っておくべきリスクと対策新規事業の起ち上げは良いことばかりではありません。今回ご紹介したビジネスモデルを実践するにあたって知っておいていただきたいリスクと、それを回避するための対策についても事例をもとにお伝えします。株式会社船井総合研究所　齋藤勇人

講師紹介

関西プロパン瓦斯　株式会社

代表取締役社長

石井智之氏

関西プロパン瓦斯株式会社　代表取締役社長　石井智之氏

三重県津市出身。

大学卒業後の1999年、大手物流会社に入社。

国内外との海運事業や建機、精密機械の輸出営業に携わり、

2004年に関西プロパン瓦斯株式会社に入社。

ガス営業、所長、部長を経て、2012年に同社の代表取締役に就任。

当初はLPガス販売を中心に事業を展開していたが、

新たな事業の柱を求めて、新規事業として介護ビジネス、リフォームを

立ち上げ、脱ガス収益依存と地域の暮らしのインフラとして更なる事業拡大を目指している。

株式会社船井総合研究所

榊原稔記

千葉県千葉市生まれ。大学在学時はマーケティング・統計学を専攻し、EコマースやSNSマーケティングの研究に携わり、デジタル集客の手法を経験。大学卒業後、新卒で株式会社船井総合研究所に入社。入社後一貫して住宅リフォーム業界の圧倒的地域一番店づくりのサポートを志し、新規参入および業績向上のコンサルティングを行っている。なかでも超・小商圏でも参入可能な小商圏ビジネスモデルであるリフォーム・小工事専門店（１Day Reform）におけるWEB・アナログ両面からの集客コンサルティングを得意としている。チラシ作成からSEO対策、WEB集客まで集客を中心に幅広く業績アップのサポートを行っている。

株式会社船井総合研究所

髙根秀伍

入社以降、あらゆる業種業界のフランチャイズ本部立ち上げ・加盟店開拓支援に従事。事業計画、ビジネスモデル、営業・マーケティング戦略、業務標準化、システム導入までフランチャイズ本部に必要な機能を一気通貫で構築している。
新規事業開発のコンサルタントしても多くのプロジェクトへ参画しており、事業案の提案、市場調査だけでなく新規事業参入後の伴走と得意としており、戦略設計だけでなく各施策のPDCA高速化を徹底することで成果にコミットするコンサルティングサービスを提供する。

株式会社船井総合研究所

髙木佑哉

株式会社船井総合研究所

齋藤勇人

福島県須賀川市生まれ
早稲田大学法学部卒業後、2012年に株式会社船井総合研究所に入社。
住宅リフォーム事業の新規参入および活性化コンサルティングで2015年チームリーダー昇格、2017年グループマネージャーに昇格。
現在は全国各地の地域1番店や有力リフォーム会社において、成熟マーケットで勝ち残るためのビジネスモデル転換を数多くプロデュースしている。
その他、異業種（住宅、不動産、建材卸、専門工事業）からのリフォーム事業新規参入や、集客不振企業のマーケティング活性化（WEB）、営業組織マネジメント改善などの領域においても多数の実績がある。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　15,000円（税込 16,500円）/ 一名様

・会員価格　12,000円（税込 13,200円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。