このような方にオススメ
- 「人は増えず、売上も伸び悩み・・・」そんな現状を打破したいと考えている方。
- 企業ブランドイメージを高めてもっと人が集まる会社にしたいと考えている方。
- これまでの事業基盤を活かして新たな事業を立ち上げたいと考えている方。
- 社員の活躍するフィールドを広げて、意欲的に仕事をする人材が増える会社にしたいと考えている方。
- これからも地域に密着して、より多くの人に喜ばれる会社にしたいという想いを抱いている方。
本セミナーで学べるポイント
浄化槽業がリフォームを始める際、成功確率の高い立ち上げ手法
ゲスト企業が取り組んだ新規事業戦略としての「リフォームビジネス」の全貌と、その成功ポイントや今だから話せる失敗談などを丸ごとお伝えします。
チラシとホームページで月間1200万円以上の見積依頼を獲得できる集客手法
リフォーム事業を新規に起ち上げて、オープン初月から1拠点年商1億円ペースの集客を実現したマーケティング施策を解説します。
未経験社員が1ヶ月で即受注できるようになった営業の仕組みづくり
リフォーム営業未経験の社員をすぐ戦力化させる、営業体制の作り方・育成方法をお伝えします。
ゼロからでも年商1億円を作れる職人開拓&施工体制の作り方
完全な未経験からでも住宅リフォーム事業に取り組むための仕入先開拓と施工業者の探し方、優良業者の選定基準をお伝えします。
自社が取り組むべき項目と優先順位の整理
貴社がまず最初に取るべき施策と、体制について、最適な解が導き出せるように成功事例に則ってご紹介します。
お客様の声
会社の将来に不安を感じる中、「何とかしないと・・・」と思って取組み始めたのが住宅リフォーム事業です。取り組み数年の内は売上も順調に上がっていたのですが、ある所で売上が頭打ちするようになり、会社を更に大きくするにはどうすれば良いか悩んでいました。そこで取った戦略が商圏を縮めて、OBさんが多いエリアに重点的に販促をすること。これがはまり、売上がグンと伸びました。今では2店舗目も出店し、近い将来売上10億円を達成するというビジョンが明確になりました。
元々既存のお客様向けにリフォームを行っておりましたが、細かい修理の依頼がほとんどでした。 新たな屋号で専門ブランドとしてリフォーム事業を開始すると共に、商圏設定、新規顧客への販促を行った所機器交換の依頼が増え、リフォーム売上が2倍に 成長させる事ができました。
既存事業とは別に事業の柱を作るべく、リフォーム事業に参入しました。住まいに関するお困り事を解消したいお客様は思ったよりも多く、取組み1.5年で売上高1億円を達成できました。やったことがない事業でしたので、なるべく成功確率の高い方法で臨みたいと思い、船井総研さんにお手伝いいただき、ショールームオープンも、事業年商も今のところすべて目標達成できています。押さえておかなければいけない自社の課題や備えるべきポイントを打ち合わせしながら進められたので、確実に目標をクリアしていっています。
講座内容
第1講座 | 浄化槽維持管理業から「トイレリフォーム専門店」を立ち上げて売上+1.2億円を達成した当社の取り組み 地方の浄化槽維持管理業から、「トイレリフォーム専門店」を立ち上げて新たな顧客獲得と売上アップ、さらには企業ブランドイメージの向上による企業成長に繋げた株式会社みつみ環境の取り組みを社長自らお話しいただきます。 株式会社 みつみ環境 代表取締役 佐藤 雅司 氏 |
第2講座 | モデル企業の成功要因とビジネスモデルの具体的な実践方法を解説 ゲスト企業が取り組んだビジネスモデルの成功要因と、それを皆様が実践する場合の具体的な手法を一つひとつご紹介します。 株式会社 船井総合研究所 Reformビジネスグループ 髙木 佑哉 |
第3講座 | 持続的な成長を実現するため提言 「浄化槽事業者が新規事業としてのリフォームビジネスで成功し、今後も持続的に成長していくためのポイント」を整理してお伝えします。 株式会社 船井総合研究所 Reformビジネスグループ マネージャー 齋藤 勇人 |
講師紹介
株式会社 みつみ環境
代表取締役
佐藤 雅司 氏
1982年新潟県三条市に生まれ、日本工学院専門学校環境科学科卒業。
2004年某不動産上場企業入社。2007年みつみ環境入社。
2017年みつみ環境 代表取締役就任。
株式会社 船井総合研究所
Reformビジネスグループ
髙木 佑哉
株式会社 船井総合研究所
Reformビジネスグループ マネージャー
齋藤 勇人
福島県須賀川市生まれ早稲田大学法学部卒業後、2012年に株式会社船井総合研究所に入社。住宅リフォーム事業の新規参入および活性化コンサルティングで2015年チームリーダー昇格、2017年グループマネージャーに昇格。現在は全国各地の地域1番店や有力リフォーム会社において、成熟マーケットで勝ち残るためのビジネスモデル転換を数多くプロデュースしている。その他、異業種(住宅、不動産、建材卸、専門工事業)からのリフォーム事業新規参入や、集客不振企業のマーケティング活性化(WEB)、営業組織マネジメント改善などの領域においても多数の実績がある。
参加料金
・一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様
・会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様
※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。
日時・会場
〈お申し込み期限につきまして〉ご希望のお支払い方法によって異なります。
・銀行振込の場合… 開催日6日前まで
・クレジットカード払いの場合… 開催日4日前まで
※参加料金が無料のセミナーは、開催日4日前まで
※ただし、満席などで期限前にお申込みを締め切る場合もございます。お早めにお申込みください。
〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2025/02/19 (水)
14:30~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/02/20 (木)
14:30~17:30
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2025/02/21 (金)
14:30~17:30
PCがあればどこでも受講可能
〈キャンセルについて〉
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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