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【脱】新規・保険・採用依存！「多店舗完全自費」実現セミナー

1店舗から始める！【脱】新規・保険・採用依存！「多店舗完全自費」実現セミナー

治療院

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このような方にオススメ

保険に依存せず、自費中心の商品設計を行い、安定的な売り上げを実現したい方
店舗展開をする中で、社員が自立自走し、生産性100万以上を実現する「仕組み」をつくりたい方
EMS売上を最大化し、施術者に依存しない経営スタイルを実現したい方
会員制を導入することで新規集客に依存しない売上づくりを行いたい方
規模拡大にあたり、トップのみで引っ張っていく組織体制に限界を感じ、これからの組織創りをどう展開していけばいいかじっくり考えたい経営者様

本セミナーで学べるポイント

保険に依存せず自費中心の商品設計を行い、安定的な売上を実現する方法
健康保険売上は7院でたったの10万！自費中心で高生産性を実現する仕組みを解説いたします。

多店舗展開と高生産性を両立する仕組み
㈱Limitless様は7店舗(施術者27名)の多店舗を経営し、仕組みとルールを落とし込むことで高生産を実現されています。組織創りにおいて必須の仕組みづくりと社員が自立自走する戦略について解説いただきます。

新規集客に依存しない会員制モデルの全体像
7院で会員制売上600万超／月を実現した安定売上を支える会員制のビジネスモデルの全体像と具体的な設計を解説いただきます。

脱採用難！EMSを活用し、省人化×非稼働売上を最大化する方法
7院でEMS売上750万／月を実現したEMSの活用方法と、商品設計～提案に至るまでの流れを解説いただきます。

課題別明日から取り組むべきこと
企業規模によって、取り組むべきこと・優先順位が大きく変化します。規模別・課題別での取り組んで頂きたいことをお伝えいたします。
各社様の状況に合わせたオーダーメイドのご提案をさせていただきます。

お客様の声

【1】ＥＭＰＯＷＥＲＭＥＮＴ株式会社　代表取締役社長　平川憲秀様

健康保険の取り扱い厳格化、そして国家資格者の採用難。今後の治療院の成長モデルはどこにあるでしょうか？
山口先生は従来のハイブリット型の整骨院グループで業績を伸ばしてこられました。
中でも人材マネジメントを得意とされておりスタッフさんとの関係性構築は素晴らしいです。
また、EMSを活用した省人化とサブスク会員制モデルそして無資格者での店舗展開に着手されています。
まさにこれからの時流に適合した治療院展開です。
今回そんな山口先生がセミナーに登壇されます。次の一手を探している先生はぜひご参加下さい！

【2】株式会社ハーツブリッジ　代表取締役　佐藤諒様

山口先生は同じ修行先の先輩で一緒に働いた期間は1年間だけだったのですがずっと追いかけている存在です。
患者様やスタッフに対する「想い」と形にする為の「仕組み」を高いレベルで実現し続けているのが特に凄い部分だと思います。
私が創業から考えや施策を一番参考にして取り入れているのが他でもない山口先生です。
現場も管理関連の課題も大きなヒントをもらえるはずです。
小手先だけのテクニックや仕組みに疲弊した経営者や幹部の方にこそ知ってほしい「目から鱗の本質」が詰まっていますのでぜひ参加してみてください！

【3】株式会社i-care 代表取締役　池田好秀様

山口先生とのお付き合いは3年以上になりますが、最初はスタッフさんと仲の良い社長だなというイメージでした。
お付き合いしていく中でスタッフさんと仲良いのは会社が高収益を保っているからで高収益を保っている理由がビジネスモデルの確立と教育システムの確立だと感じました。
スタッフさんが自信を持って働ける仕組み、スタッフさんが自信を持って部下を教育できる仕組み
両方があるから再現性が高く収益が上がり人間関係の良い会社になる。
弊社も幹部含めて交流させてもらい、いろいろ勉強させていただいております。

【4】株式会社幸人　代表取締役社長　小川純平様

たいよう整骨院と１０年以上の付き合いがありますがものすごいスピードで会社とスタッフさん並びに山口先生が成長しているのを見させてもらっています。１０年前と比べて全てにおいて凄くなっているのですがその中でもブレていない部分としては圧倒的なマネジメント力だと思っています。マネジメントと仕組みをうまく掛け合わせてマネジメントを心理学を入れながらロジック化しているまるで人を育てる学校のような感じで関わっている人全てに快感をあたえる空気と技術があります。

【5】株式会社　ＣＵＲＥ　ＩＮＮＯＶＡＴＩＯＮ　代表取締役　平森勇喜様

一言で彼を表現すると『堅実』
ノウハウに飛びつくのではなく、今の自院で必要な所は？成果を出せるのか？と考え堅実に店舗展開している先生です。
そんな山口先生のノウハウは、自社の事例を基にこのノウハウを使ってこうなったを教えてくれます。
チームとしての力も堅実ですが、何より失敗の数だけ強くなって前に少しずつ進んでいる成果がある。
そして相手を認める力があるから、僕より歳上の先生ですが、相手を認められる器は山口先生の人柄だと思います。
色々なセミナーに出て疲れていたりしている先生こそ聞いてほしいです。

講座内容

第1講座	整骨院業界を取り巻く課題と解決策講座抜粋①：保険依存から脱却し、自費と事故を中心とした売上を構築していくために講座抜粋②：未曾有の採用難の中で、人財の定着率を高めつつ、採用力を向上させる方法講座抜粋③：競合、参入企業が増加している中で、マーケティングとマネジメントの基盤を強固にし差別化を図っていくために講座抜粋④：整骨院経営ロードマップ2024～開業から地域一番院、多店舗へと成長する中で経営者や幹部が注力することをどう変えていくべきか～株式会社船井総合研究所　治療院・エステ支援部　整骨院グループ　マネージャー　小川裕樹
第2講座	7店舗年商4.1億円！自費中心の「多店舗×安定経営」を実現した戦略と仕組みづくりを徹底解説！講座抜粋①：保険売上は7院でたったの10万円／月！自費中心で生産性127万／月を実現する仕組み講座抜粋②：7院で会員制売上1,100万超／月を実現！安定売上を支えるビジネスモデル講座抜粋③：7院でEMS売上837万／月！非稼働×省人化を実現するEMS活用方法講座抜粋④：仕組み・ルールを徹底し、多店舗でも再現性を持った売上をつくるために株式会社　Ｌｉｍｉｔｌｅｓｓ　代表取締役　山口博史氏
第3講座	脱！【新規・保険・採用】依存！今後の整骨院経営の勝ち筋とは講座抜粋①：組織成長の土台を支える経営計画の作成方法と考え方講座抜粋②：整骨院事業において必須の【採用・教育・定着】への考え方とポイント講座抜粋③：埼玉でもトップクラスの待遇面を実現する経営戦略講座抜粋④：株式会社Limitlessのこれから～埼玉No.1の整骨院グループへ～株式会社　Ｌｉｍｉｔｌｅｓｓ　代表取締役　山口博史氏
第4講座	整骨院経営者が考えるべき今後の戦略について講座抜粋①：株式会社Limitlessの成功事例から学ぶ整骨院経営のこれから講座抜粋②：全国300社以上のデータと事例からルール化された経営戦略講座抜粋③：【リピート率】【成約率】【離反率】など各種KPIを必達する組織マネジメント講座抜粋④：明日から実施していただきたい施策一覧を大公開！株式会社船井総合研究所　治療院・エステ支援部　整骨院グループ　マネージャー　小川裕樹

講師紹介

株式会社　Ｌｉｍｉｔｌｅｓｓ

代表取締役

山口博史氏

埼玉県で7院整骨院を経営し、治療家数27名で生産性127万／月を実現。

自費売上比率は87%と自費中心の「仕組み創り」を徹底することで、多店舗展開ながら安定的な経営を実現している。

株式会社船井総合研究所

小川裕樹

入社して以来一貫として、治療院の業績アップコンサルティングに従事しており、会員数300会員超の勉強会の責任者を務めており、交通事故分野を主軸に据えた業績アップのノウハウに定評がある。

また、WEBを駆使した「自費・事故患者様の集患」も得意分野としている。

コンサルティング実績としては年商1,000万円～年商5億前後と幅広く、20社強のクライアントを持ち、日々全国の治療院の地域一番店創りをサポートしている。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　20,000円（税込 22,000円）/ 一名様

・会員価格　16,000円（税込 17,600円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。