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整骨院・整体院・リラク業界2024年下期徹底攻略セミナー

2024年以降を見据えた整体院経営の決定版！

治療院事業戦略策定

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このような方にオススメ

業界のこれまでの再確認・振り返りと、2024年以降の業界時流を把握し、今後の経営戦略構築に役立てたい方
売上・店舗数の最大化だけでなく、営業利益の最大化を行うための考え方、手法を知りたい方
整体院やリラクゼーションサロンなどの無資格者を活用したビジネスモデルを検討している方
自店舗の売上が伸び切らずに経営に苦戦しているので、何とか打開策を探しているという方
顧客もスタッフも企業も満足度が高いような社会的に貢献度の高い企業づくりをしたいと考えている方

本セミナーで学べるポイント

整骨院・整体院・リラクゼーション業界の最新経営時流
整骨院・整体院・リラクゼーション業界におけるこれまでと最新の時流を分析したうえで、今度どのようなに経営の方向性を決めていけば良いかを、業界特化のコンサルタントが丁寧に解説いたします。

競争激化する施術業界で生き残るための経営戦略とは？2023年の成功事例を基に2024年以降への戦略を考える
最低賃金の高騰や資格者&整体師の採用難など、経営の難化が予測されるこの業界で生き残るための経営戦略について、2023年までの成功事例を基に、今後の生き残る戦略の秘訣について分析します。

少規模高生産？店舗数で利益額の最大化？企業ごとで求められる経営戦略を考える
省人化で高生産性の店舗づくりか、店舗数を増やして利益額を増やすか。企業ステージによって変化する、今後10年で求められる経営の考え方とは？企業としての更なる成長を実現するため、今の企業として行うべきことは何かを企業規模毎に解説いたします。

近隣店舗に負けない企業を作るためのロードマップ
増え続ける競合店舗にも負けない店舗づくりを行うために必要なこととは？中長期的な経営戦略の考え方や、マーケティングやマネジメントなどの細かな戦略を通して、明確な差別化を行うために求められる企業としてのエッセンスをご提案いたします。

業界の成功企業に共通する考え方
健康施術業界における成功企業には必ず共通していることがいくつもあります。成功企業の共通点を知って実際に何が違うのか？を基に自社が行うべき今後の経営戦略をお伝えいたします。

お客様の声

【1】過去セミナーへのご参加者様

大変参考になるお話を聞けました。今後の整体院経営について、どのような方向性で進めていけばよいかが明確になりました！

【2】過去セミナーへのご参加者様

まず自分がいかに小さい世界で暮らしていたかわかりました。様々な社長様の経験を伺い勉強になりました。今まで採用、教育、に対しての取り組みが全然甘かったです。

【3】過去セミナーへのご参加者様

業界の時流を聞いて、さらにそこに合わせて変化していかなくてはいけないと改めて感じました。様々な事例もご共有いただいて参考になったのと、ゲスト講座の成功事例はこれまで聞いたことのない内容だったので非常に良かったです。

【4】過去セミナーへのご参加者様

現状の整体院経営について、改めて考え直す機会となりました。頂いたアドバイスを基に経営の改善を進めていきたいと思います。

【5】過去セミナーへのご参加者様

明日からの経営行動について、方向性を少し迷っていたのですが、企業ごとで行うことが明確になり、今後の方向性も少しずつ見えてきました。今日の内容を踏まえて今後の経営に活かしていきたいと思います。

講座内容

第1講座	【施術業界で今起きていること】経営者に求められる2024年以降の戦略とは？整骨院・整体院・リラクを取り囲む施術業界でのこれまでとこれから、全国の事例を基に今後"生き残る経営"を解説。講座抜粋①：整骨院・整体院・リラク業界の現状、これまでの業界事例・トピックから見据えた今やるべきこと講座抜粋②：人手不足、人件費・光熱費などのコスト高騰、競合の激化｜2024年以降に起きる現象から紐解く、業界の進むべき道講座抜粋③：小規模高生産店舗か超多店舗展開か？企業規模で考える最適な経営戦略とは？講座抜粋④：10年で大きく変動する顧客ニーズに対応していく戦略とは株式会社船井総合研究所　整体院・リラクゼーションユニット　リーダー　村山舜
第2講座	【成功事例紹介】企業規模ごとで考える最強の経営戦略の考え方少数精鋭で高生産化or超多店舗で利益最大化？業界に必ず訪れる不安に対処できる経営戦略を、企業規模のステージごとに徹底解説いたします。講座抜粋①：官公庁も米国政府も活用する"ムーンショット計画"でなりたい企業像を目指した経営計画を立てる！講座抜粋②：企業規模ごとで考える"今年スグに"取るべき戦略とは？講座抜粋③：最新の成功企業は○○を行っている！テーマ毎の成功事例を大公開講座抜粋④：明日からの動きがわかる！自社で行う経営戦略の考え方とは？株式会社船井総合研究所　整体院・リラクゼーションユニット　弓削裕輝
第3講座	2024年に大成長するために整骨院・整体院・リラクゼーションサロン経営者が押さえておくべきポイントとは本日の内容を踏まえて明日から何を実行していくべきか、どう活かしていくべきかをお伝えいたします。講座抜粋①：これからの時代で差別化をした経営で生き残っていくために講座抜粋②：企業規模や経営ステージに合わせた整骨院・整体院・リラクゼーションサロン経営で外してはいけないポイント講座抜粋③：本日の講座から学べるポイント講座抜粋④：明日からできる、皆様にも実践いただきたいこと株式会社船井総合研究所　整体・エステグループ　マネージャー　平松勇人

講師紹介

株式会社船井総合研究所

村山舜

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。入社後は、テイクアウト・デリバリー業界のコンサルティングを経て、整骨院、整体院など治療院の業績アップに従事している。オンライン集客による自費集患を得意とし、提案から現場への落とし込みまでを一貫して行うことで、地域一番店創りをサポートしている。

株式会社船井総合研究所

弓削裕輝

大学時代は某テーマパークで働きながら、接客で学んだことを通してスタッフのマネジメント、育成管理を担当。在学中にカナダに単身留学、現地で働きながら多文化・多言語での価値観を学んだ。大学卒業後、船井総合研究所に入社し、整骨院や整体院の業績アップコンサルティングに従事している。主にHPやSNSといったオンライン集客を得意としており、在学中に学んだプログラミングの経験を活かしてデジタル分野のコンサルティングをサポートしている。顧客に寄り添った視点から整骨院や整体院の業績を底上げする業績アップに注力している。

株式会社船井総合研究所

平松勇人

大学卒業後に船井総研に入社。入社して一貫して整骨院のコンサルティングを経験。現在ではマーケティング、マネジメント両面でサポート。資格者採用や評価賃金制度の作成など、企業が持続的成長を図る上での基盤づくりを含めて、社長、社員の「想い」を形にするためのコンサルティングサービスを提供しています。

このセミナーのパンフレット

参加料金

・一般価格　10,000円（税込 11,000円）/ 一名様

・会員価格　8,000円（税込 8,800円）/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン（旧：FUNAIメンバーズPlus）へご入会中のお客様が、ご登録のメールアドレスよりお申込された場合に適用となります。社長onlineプレミアムプランにつきまして、詳しくはこちらをご確認ください。