外国人講師に頼らない 月謝単価1.5万円モデル セミナー

月謝単価1.5万円・平均在籍期間+24カ月のビジネスモデルとは?
外国人講師に頼らない

このような方にオススメ

  • コロナ禍で外国人講師の採用・定着が思うようにいかない
  • 講師の人件費がかさみ、人件費率が50%を超えている
  • 月謝単価を上げたいが、適切なタイミングや上げ幅がわからない
  • 小学校高学年の生徒は毎年多数退会・学習塾に取られてしまう
  • 土曜日に生徒が集中し、平日の空きコマが勿体ない・・・

本セミナーで学べるポイント

月謝単価1.5倍の超高収益モデルとは?

人件費率30%以下を完遂 アフターコロナのマーケティング戦略

土曜日問題に答えます 超効率の英語モデルの作り方

平均在籍期間+24カ月 小学校高学年になっても通い続ける英語モデルとは?

今更聞けない?英語教育改革下で英会話教室はどう生き残るか

講座内容

第1講座
英語教育新時代の経営の在り方
英語教育改革・大学入試改革の時代で生き残るだけではなく、企業が成長するためのポイントを、外部環境の変化・時流予測と共にお伝えします。

株式会社 船井総合研究所 北村 拓也
第2講座
月謝単価1.5万円・平均在籍期間+24カ月のビジネスモデル徹底解説
「コロナ前と比べ、外国人講師の確保が難しくなった」「小学校高学年になった生徒が学習塾に取られてしまう」等、英会話教室あるあるのお悩み。人件費を30%以下に抑え利益を確実に残し、生徒の平均在籍期間を延ばす、新時代のビジネスモデルについて、徹底解説します。

株式会社 船井総合研究所 伊藤 菜央

講師紹介

株式会社 船井総合研究所

北村 拓也

立命館大学を卒業後、船井総研に入社。入社時から保育・教育業界のコンサルに専念。「業務効率化」 「こども園移行」 「園児募集」「スクール付加」を通じて、地域・職員から支持される理想の園づくり実現のサポートを行っている。特に職員を巻き込んで改善を行うコンサルティングスタイルに定評がある。

株式会社 船井総合研究所

伊藤 菜央

大学卒業後、株式会社船井総合研究所に入社。

学生時代は、身体活動を通じて、子どもから高齢者・障がい者など幅広く人々の健康づくりを指導する研究を行う。

入社後は、住宅会社の営業マン育成やWEBマーケティング・販促物の制作などのコンサルティングに従事した後、

保育教育支援部に配属。

現在は、現場の声に寄り添いながら新規スクール立ち上げなどのサポートを中心に活動している。

このセミナーのパンフレット

参加料金

一般価格 10,000円 (税込 11,000円)/ 一名様

会員価格 8,000円 (税込 8,800円)/ 一名様

※ ご入金の際は、税込金額でのお振り込みをお願いいたします。
※ 会員価格は、各種経営研究会・経営フォーラム、および社長onlineプレミアムプラン(旧:FUNAIメンバーズPlus)にご入会中のお客様のお申込みに適用となります。詳しくは社長onlineをご確認ください。

日時・会場

〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。(銀行振込ご希望の場合は開催日6日前までとなり、それ以降はクレジット決済のみとなります)


〈複数開催の場合〉各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。

会場

日にち

時間

場所

申し込み

オンライン

2022/06/19 (日)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/06/19 (日)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/07/04 (月)

10:00~12:00

PCがあればどこでも受講可能

オンライン

2022/07/04 (月)

13:00~15:00

PCがあればどこでも受講可能

〈キャンセルについて〉

開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。キャンセル期日以降の有料セミナーのお取り消しの場合はご参加料金の50%を、当日の欠席は100%をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。

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