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継続的に歯科処置月１０件以上達成する動物病院づくり

動物病院の院長先生限定　歯科処置の件数を増やすための「歯科集患」セミナー

動物病院

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このような方におすすめ

重度歯周病の犬猫を減らし、健康を守りたい
歯科処置を希望される方を増やす方法を知りたい
1ドクターで月10件以上の成約を獲得している仕組みを知りたい
歯科処置集客の全体像を理解したい
「歯の健康＝全身の健康」という理解を飼い主様に理解していただく方法を知りたい

本セミナーで学べるポイント

歯科集患のためのWEBマーケティング
歯科処置の件数を増加させるためには、まず集客をする必要があります。集客のトレンドはWEB集客です。WEBからの集客を最大化させるための施策。実際の成功事例をセミナーでは解説します。

歯科処置を選んでいただくための院内オペレーション
頑張って集客を行っても歯科処置を選んでいただけなければ意味がありません。既存の飼い主様や新規の飼い主様に共通して選んでいただくためのポイントは「歯科処置の重要性に対する理解」です。飼い主様にきちんと歯科処置の重要性を伝えることができるだけで一気に成約数は向上します。それを実現するための院内での取り組みについて成功事例を交えながら解説します。

歯周病は怖い病気であることを理解していただくための院内ノウハウ
「犬猫の歯周病＝非常に怖い病気」ということを飼い主様に理解していただくことで、継続的な来院を促すことが実現できます。本当に健康なわんちゃんやねこちゃんを増やすために飼い主様への歯への理解のレベルを上げることは非常に重要です。自宅でのケアや病院でのケアをしていただくための啓蒙の方法を解説いたします。

遠方からでもわざわざ来院していただく集患システム
歯科処置に強い病院ということをしっかりとWebでアピールすることができれば、驚くような成果が出ます。WEBマーケティングにより、遠方からも自院を選んでいただくための仕掛けについて事例をもとに解説いたします。

実際の成功事例
Webによる集客や院内のオペレーションに至るまで実際に大きな成果を上げた事例に関して徹底解説します。

成功事例

【1】月2，3件の歯科処置成約からある取り組みで10日で8件の成約を達成　愛知県のA動物病院

今までの歯科処置のオペレーションを一新しました。看護師さんが飼い主への説明を実施することで、取り組み10日間で8件の成約を達成することができました。飼い主さんにわんちゃんねこちゃんの歯周病の怖さを理解していただくことで、継続的に来院していただける仕組みを作ることができています。結果的にわんちゃんねこちゃんの健康寿命を伸ばすことに貢献することができていると思います。

【2】成果倍増！　集患方法を変えるだけで遠方から多くの飼い主さんの来院　兵庫県のB動物病院

もともと1ヶ月に4件ほど歯科処置のオペが入っていたのですが集患方法を変えるだけで、わざわざ車で1時間ほどかけて飼い主さんが来院されるようになりました。今では取り組む前の倍くらいの結果が出ております。院内でも啓蒙ももちろんですが、仕組みで飼い主様に伝わる部分もあるのだなと改めて思いました。

講座内容

第1講座	動物病院業界の流れペット数減・採用難している動物病院業界において、専門特化または拡大という選択肢も必要となってきます。動物病院を取り巻く環境を解説致します。株式会社船井総合研究所　小島みほ
第2講座	継続的に歯科処置10件/月を達成するための施策歯科処置件数をどのように増加させていくかを解説します。自院に落とし込めるよう事例をご紹介致します。株式会社船井総合研究所　越後谷晃大
第3講座	まとめ講座これからの経営に大事なポイントを説明致します。株式会社船井総合研究所　辻建三

講師紹介

株式会社船井総合研究所

小島みほ

入社後すぐに、弁護士事務所のコンサルティングに従事。Webマーケティングを活用した集客最大化を担当。そこで培ったマーケティングのノウハウを動物病院に展開し業績アップのご支援を行っている。また現在、日本最大級の動物病院の経営メディアの運営責任者を務めている。スタッフがより働きやすい動物病院業界を目指して日々尽力している。

株式会社船井総合研究所

越後谷晃大

同志社大学経済学部卒業。

船井総合研究所に入社後すぐに、大手企業のコンサルティングに従事。

あらゆる業種の調査・分析業務を担当し、そこで培ったノウハウを現在は動物病院のコンサルティングにて展開し、業績アップのご支援を行っている。

また、webマーケティングによる集患と固定化、採用のご支援も行っており、動物の治療から、飼い主・社会全体にまで貢献する動物病院作りを目指して、日々尽力している。

株式会社船井総合研究所

辻建三

立命館大学経済学部卒業。大手食品メーカーを経て、船井総合研究所に入社。船井総研での歯科・動物病院グループで中途社員では最速で初のチームリーダーに昇格。クライント先の業績を平均で120%伸ばしており、持続安定的な歯科医院・動物病院経営づくりのコンサルティングを実施している。現場の働き方改革と生産性の向上で多くのクライアントから支持を集めている。スタッフ主導型の組織づくりから幅広いテーマのコンサルティングを実施し、従業員満足度を高めた上での業績アップを目指している。