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グランピング事業参入【最新トレンド】解説セミナー

土木、建築、住宅、不動産、モビリティ年商１０億円規模の経営者にピッタリ！

観光・旅館・ホテル

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このような方におすすめ

1,０００坪の遊休地を持っているけど、活用できる事業は無いかな？
今だけのブームじゃないの？今後も儲かるの？今からの参入でも大丈夫？
建設業が本業で、宿泊業は全くの初心者だけど、大丈夫？
近隣に観光地があるんだけど、旅館とかとは競合にならないの？
温浴施設が１０分圏内にあるんだけど、この土地のポテンシャルって高いの？
今、検討できる土地はないけど、それでも始められるの？

本セミナーで学べるポイント

ゲスト講師も、全くのグランピング初心者！
既存事業のノウハウを組み合わせて成功した福永氏によるグランピング事業参入方法を解説して頂きます。実際に、素人からグランピング事業に参入したので、説得力が違います！参入を迷われている経営者にとって、背中を押される話ばかりでしょう。

グランピングの「い・ろ・は・に・ほ・へ・と」解説！
グランピング事業の参入と運営で知らなければならない全てのポイントをカンタンかつ、具体的に解説します！
①市場・競合調査、②事業シミュレーション、
③コンセプト・商品設計、④販促設計、
⑤オペレーション設計
の５点について具体的な事例と膨大な調査から解説します！

爆発確実！アフターコロナの国内＆宿泊旅行！
アウトドア市場はここ５年以上年平均６％で伸びています。その成長を牽引するグランピングの施設もここ３年で２倍以上（約５０施設→約２００施設）まで伸びており、コロナ禍においても、変わらぬペースで出店が続いています。つまり、アフターコロナで、国内旅行市場の爆発は、ほぼ確実！と言えるでしょう。あの時、参入しておけば良かった、、、と後悔しませんように！

成功事例orお客様の声

【1】SNS・プレスリリースを活用して、販促費０円で、集客に成功！

”映えスポット”を創出し、数々のバズる投稿を生み出み出した福永氏より学ぶSNS活用のポイントやプレスリリースを活用した０円集客方法を大公開！

【2】スモールスタートでスピード参入をして成功！

スモールスタートで早期参入ですることで、先行者利益を獲得。立ち上げ後に規模を拡大することで、圧倒的一番店を実現！立ち上げから事業拡大のリアルな舞台裏を福永氏にお話頂きます。

講座内容

第1講座	ゲスト講座地域の仲間と試行錯誤しながらグランピング事業を始めて大成功！事業成功のポイントと裏舞台を徹底解説！利益率５０％！高利益率の秘訣は、投資と地域貢献！？株式会社ハウスインフォ代表取締役福永義正氏
第2講座	コロナ禍でも成長を続ける、高収益グランピング事業の現状・今後成長を続けるアウトドア事業の業界動向・「グランピング」の全体像を徹底解説！・ローコスト高収益グランピングの立ち上げ解説！株式会社船井総合研究所　臼井大地
第3講座	グランピング100施設の調査からご提案！・グランピング施設の立ち上げから運営までの全重要ポイント解説・高稼働グランピング施設立ち上げに最低限押さえておきたいポイント解説・これがスターターキット！初心者マークでも、これがあれば安心です！株式会社船井総合研究所　大箸匠
第4講座	まとめ経営者に必ず押さえてほしい新規事業参入の３つのポイント株式会社船井総合研究所　西川佳孝

講師紹介

株式会社ハウスインフォ

代表取締役

福永義正氏

就職から現在まで建築に携わりながら、周辺事業へと事業を展開。建築工事で保育所に携わった経験を活かし、申請から工事、運営までワンストップでサポートできる体制で地元姫路を中心に数多くコンサルティングを展開。昨年からＳＵＧＯＭｏＲＩリゾート生野高原を運営し、さびれた別荘地の再生プロジェクトに参画。

株式会社船井総合研究所

臼井大地

グランピング専門のコンサルタント。グランピング事業の成功事例の行脚数は100施設を超える。より早く、より確実に成果を出すために全国のグランピング事業の成功事例を集め続けており、成功事例の数は業界トップクラスである。都市部・過疎地域でも成功する事例など幅広い成功事例を持っている

株式会社船井総合研究所

大箸匠

大学卒業後、新卒で船井総研東京本社に入社。大学時代はマーケティングリサーチのゼミに所属しており、データ分析を得意としている。現在は、成熟市場のパチンコ業界でWEB集客やデジタルツールを用いたマーケティングに従事している。そしてデジタルツールで収集したデータを用いて分析し、新たな視点での提案に務めている。またデジタルだけでなく、東日本を中心に繁盛しているパチンコ店の調査にも赴き、成功事例を集めている。

株式会社船井総合研究所

西川佳孝

経営者の時流適応が、コンサルティングテーマ。成熟期を迎えているアミューズメント業界において、志高い「第二世代」の経営者が主なクライアント。10年ビジョン、中期経営計画の策定、社員大会企画や実行支援を通じて、成熟企業の第二創業をプロデュース中。近年は、アミューズメント企業の第二創業へのスイッチとしてキッズパーク事業の開発プロジェクトに参画している。