このような方におすすめ
・部門や拠点を縮小させるべきなのか、今のままにすべきなのか分からない
・部門や拠点を縮小させたいが、どのように社員を配置転換すればよいか分からない
・部門や拠点を縮小させた場合、対象となった部門や拠点の管理職をどのように配置転換すればよいか分からない
・売上や業務ボリュームに対応できる組織リプレイスメントの方法を知りたい
講座内容
| 第1講座 | 組織リプレイスメントとは 組織リプレイスメントが求められる状況 組織リプレイスメントの目的と見込める効果 株式会社 船井総合研究所 滝本 千晶 |
| 第2講座 | 組織リプレイスメントの方法 部門縮小の対応方法 拠点縮小の対応方法 職種転換、部門転換の方法 管理職の役割転換の方法 株式会社 船井総合研究所 熊谷 敬徳 |
| 第3講座 | 組織リプレイスメントに必要な仕組み 組織図の変更 給与の変更 株式会社 船井総合研究所 熊谷 敬徳 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
HRDグループ 人事評価･組織開発チーム リーダー
滝本 千晶
青山学院大学経営学部卒業後、船井総合研究所に入社。
年間30件以上の評価・賃金制度構築、運用をお手伝いしている。評価制度構築・運用については、評価項目作成に限らず、評価基準の落とし込みや基準すりあわせ等のサポートや 考課者研修の経験がある。
株式会社 船井総合研究所
HRDグループ 人事評価･組織開発チーム コンサルタント
熊谷 敬徳
大手コンビニエンスチェーンのエリアマネージャーを経験後、船井総研に入社。
船井総研入社後、業務効率改善や、人事制度構築など、多数のプロジェクトに携わっている。保険代理店、自動車小売店や整備工場、税理士法人、歯科、調剤、弁護士法人など多様な業界に対する人事制度構築の経験を持つ。実際の現場に即した人事制度構築を得意とする。
参加料金
無料
日時・会場 （ログイン時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2020/06/17 (水)
18:00～19:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2020/07/02 (木)
18:00～19:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2020/07/15 (水)
18:00～19:00
PCがあればどこでも受講可能
キャンセルについて
■ Webで有料のセミナーをお申し込みの場合■
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。それ以降のお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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