このような方におすすめ
・明確な昇格や昇給の基準がなく悩んでいる
・3年後・5年後を考えると管理職が不足している
・頑張っている社員を評価してあげたい
・社員の離職が多く定着しない
本セミナーで学べるポイント
■ 人事評価制度・給与制度の仕組みがわかる！
業績・定着率を上げるための人事評価制度・給与制度の構築方法・連携の仕組みがわかります。
■ 社員の役割が明確になり、指導のポイントがわかる！
各社員の役割をどのように分けて、どう評価していくかが明確になり、指導がしやすくなります。
■ 3年後・5年後の自社の未来図を描くことができる！
人事制度を作成することで、今後の採用戦略や事業戦略をどのように立てればいいのかが より明確になります。
お客様の声
■ 評価の基準が明朗化しました
事例に基づいたお話しなので、具体的でわかりやすかった。標準の設定の仕方がたいへん参考になり、自社に持ち帰って実践したい。
■ 経営者と職員の求めていることが客観的に比較されており、共感が湧きました
構成が良く、とても参考になった。 主観・客観に分けて説明されていて、わかりやすく、共感できました。
■ 既存の評価・給与制度は、見直します
評価制度はあるが、等級設定が明確ではなかったので見直しする必要を感じた。役職やポストもないため、企業として存続していくために人事制度を作る必要があると感じた。
講座内容
| メイン講座 | 社員が育つ評価制度構築セミナー 厳しい状況下でも社員が育成できる評価制度構築のポイントとは？ 株式会社 船井総合研究所 下田 直路 |
講師紹介
株式会社 船井総合研究所
HRDグループ 人事評価･組織開発チーム リーダー
下田 直路
参加料金
無料
日時・会場 （ログイン時間はセミナー開始の30分前です）
〈お申し込み期限につきまして〉開催日4日前までとなります。
会場
日にち
時間
場所
申し込み
オンライン
2020/06/19 (金)
18:00～19:00
PCがあればどこでも受講可能
オンライン
2020/07/03 (金)
18:00～19:00
PCがあればどこでも受講可能
＜キャンセルについて＞
■ Webで有料のセミナーをお申し込みの場合■
開催日3日前までにマイページよりキャンセルをお願い致します。それ以降は事務局宛にメールにてご連絡ください。それ以降のお取り消しの場合はご参加料金の50％を、当日の欠席は100％をキャンセル料として申し受けますのでご注意ください。
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