グループホーム　経営力UP研修

認知症高齢者が増え続ける社会において、生活拠点となっているグループホーム。平均の入居率は90%を超えますが、18床以下の小規模ゆえ、1床でも空室ができたら赤字転落する施設も少なくありません。 満床はもちろん、待機者を作って経営を安定させる考え方をお伝えします。

【介護経営】収益向上のためのサービス付き高齢者向け住宅経営研修

サ高住の施設数は、新設時に補助金の支給や税制面の優遇を受けられることから増加を続けています。 自立者を対象とした施設から看護師配置もあり看取りまで行える施設など、サービスの手厚さも法人によって様々です。質が多様化する業態において、業績を安定させるためのコツを解説します。

【介護事業者向け】老人ホーム経営力アップ研修と需要増加対策支援

高齢者の増加に伴い、介護事業参入法人が増えるとともに増加し続ける有料老人ホーム。特養などと比較すると料金が高額であるケースも多く、効果的に特徴を発信しなければ常時満床は難しいと言えます。 商品力×販促力の視点で、常に待機者ができる人気の老人ホームづくりの手法を解説します。

ショートステイ　経営力UP研修

元々経営が難しいと言われるショートステイ。コロナ禍の影響で稼働率が下がり赤字転落し、黒字に戻せない事業所が増えています。 切れ目なく利用者を獲得し、安定した収益を実現するための運営方法についてお伝えします。

介護老人保健施設　経営力UP研修

老健は2018年に地域包括ケア病棟の在宅復帰先から除外、「超強化型」区分の登場など難しい業態であるといえます。 医療と介護のつなぎ目として在宅復帰支援を充実させ、復帰後の在宅生活をフォローするという役割を果たさなければ生き残ることはできません。正しい方法で類型転換・稼働率の維持を行うための方法を解...

【介護事業者向け】特別養護老人ホームの赤字原因調査と経営力アップ研修

経営実態調査によると2022年、特別養護老人ホームの収支は初めて赤字に転落しています。 また、62%の特養が赤字であるという結果が出ています。「待機者が100人いるから‥と安心していていざ空室が出て電話をかけたら他の施設に決まっていた」というケースが少なくない現在。特養の運営を黒字で安定される手法...

【介護経営】多職種連携でリハビリ職のADL向上・スキルを高める研修

利用者のADL低下を防ぎ健康寿命を延ばすことが求められている中で、核となる役割を担うリハビリ職。事業所の集客力にも直結します。 本研修ではリハビリ職向けに、事業所の利用者満足度向上・評判向上のための正しいあり方についてお伝えします。

【介護事業者向け】看護師研修｜介護施設で求められる役割と働き方

介護事業所における看護師は、医療面の受け入れや対応において必須です。しかしながら病院やクリニック出身者が多く、悪い意味での「医療色」を発揮してしまい職場の雰囲気や風土が乱れる原因となる場合もあります。 本研修は看護師向けに「"介護での"看護師の正しいあり方」を徹底的にレクチャーします。

【介護経営】接遇力を上げる介護職研修とマナー指導コンサルティング

利用者や利用者家族からのクレームが多い‥ ネット上の口コミで悪い評価を書かれている‥ そんなお悩みが増えています。現場スタッフが「私たちの感覚に近くなりつつあるイマの高齢者」へ対応できていない点が原因です。まずは正しく顧客を理解し、上手に関わり、評判をUPさせるための現場職のマインドを学びましょ...

「採用人数を増やす」介護業界採用担当者研修

介護職の倍率は約5倍、看護職の倍率は約20倍。介護業界では普遍的な採用活動をしているだけではまず職員を採用することはできない時代です。採用方法が分からない方向けに、高額の投資をしなくてもよい採用ができるよう研修します。