レポート試し読み
続きは「ビジネスレポートをダウンロードする」ボタンより
無料でお読みいただけます
「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 新規のリード（見込み顧客）獲得が思うように進まず、今後様々な強化施策を打っていきたいという経営者様・幹部様
- Web経由の受注比率を高めていき、マンパワー営業からの脱却を図りたいという経営者様・幹部様
- 「営業・マーケティングDX」で具体的に実施すべきことを明確にしたいという経営者様・幹部様
- 各部署／各事務所・支社でBtoBマーケティングを強化し、「営業・マーケティングDX」の強化を図りたいという経営者様・幹部様
- 将来的にIPOを実現させるために、DX推進や生産性向上は勿論、ブランディング力、コーポレート・ガバナンスなどのレベルを高めていきたいという経営者様・幹部様
目次
1、IPO を目指す企業のよくあるお悩み
2、「2025 年の崖」 問題とコーポレート・マーケティング
3、コーポレート・マーケティング部門の立ち上げ法
4、マーケティング人材採用・募集
5、各種成功事例（生産性向上面／組織構築面）
レポートの内容
「Corporate Marketing（全社・自社のマーケティング）」とは、自社・自部署の見込み顧客の引き上げや受注を後押しし、ブランド価値の底上げを図っていく為に必要な考え方や手法です。IPOを目指す経営陣直下の組織構築・運用法は勿論、部署・支社・事務所ごとの売上アップにより、全社的な底上げや生産性向上にどう繋げるかをご紹介します。
このレポートを読むメリット
１．2025年の崖問題を受けて、自社が何をしていくべきかが分かる！
２．自社のマーケティングやブランド力強化の体制整備を行うきっかけになる！
３．Webからの引き合いを継続的に獲得し、質の高い営業・マーケティングが可能になる！
４．マーケティング業務の内製化を進め、外注・業務委託から抜け出し、経費削減のきっかけになる！
５．コーポレート・マーケティング組織構築後の道筋が分かる！
お客様の声・実績
当初、営業社員４人で手分けしてWeb・デジタルマーケティングやディレクション業務を実施していたが、専門家主導で営業・マーケティングDX人材を他部署から１人「招聘」し、専任化・分業化を積極推進。当初の４人は本来の業務に注力させることができ、Web経由の売上実績も伸長！
部署ごとにWeb経由の受注実績や、マーケティング施策・成果がバラバラであった中で、経営陣直下の右腕組織を構築し、施策や成果の統一・平準化を実施。各部署にマーケティング担当者を置くことで、BtoBマーケティングに強い人材を増やしつつ、Web実績の積上げに成功！
ダウンロード特典
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
無料経営相談をぜひお気軽にお申し込みください。
