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「こうなりたい！」と思っている経営者様におすすめ
- 従業員の評価制度を作成したい。
- 賃金制度を構築したい。
- 従業員のモチベーションを高めたい。
- 会社の価値観を共有したい。
- 離職率を減少させたい。
目次
1、人事評価の全体像
2、等級・役職制度の構築
3、評価制度の構築
4、賃金制度の構築
5、船井総研の無料個別相談のご案内
レポートの内容
従業員の成長と定着を支援するための人事評価制度の構築方法を解説しています。評価制度の全体像から等級制度、賃金制度を解説！公平な評価と報酬で従業員のモチベーションを高め、従業員の成長、会社の成長につながる内容になっています。
このレポートを読むメリット
・明確な評価基準により、公平性と透明性のある評価を実現できる。
・適切な報酬体系を整備することで、労働コストの最適化が図れる。
・人事評価制度を活用して、企業文化を浸透させることができる。
ダウンロード特典
【無料経営相談】
東京本社・大阪本社ではもちろん、オンライン会議でも行うことができるため、全国どこの場所からでも相談可能です。
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